Mitarbeitende sind mit Managerinnen glücklicher bei der Arbeit: Das steckt dahinter

Mitarbeitende sind in extremem Maß ausgebrannt, aber es gibt einen Lichtblick: Sie fühlen sich von Managerinnen unterstützt.

Der Bericht „Women in the Workplace“ von McKinsey & Co. aus dem Jahr 2021 ist die größte jährliche Studie zur Lage von Frauen in der US-Unternehmenswelt. Er zeigt: Zwar gibt es mehr Frauen in Führungspositionen auf höherer Ebene, doch Frauen berichten auch häufiger von Burnout als ihre männlichen Kollegen.

Laut der Studie hat jede dritte Frau schon darüber nachgedacht, beruflich kürzerzutreten oder ganz aus dem Berufsleben auszusteigen. Zu Beginn der Pandemie war es noch jede vierte. Außerdem hat vier von zehn Frauen schon überlegt, den Arbeitgeber oder den Job zu wechseln.

Gleichzeitig sind Frauen vorbildliche Führungskräfte. „Frauen wachsen in dieser Zeit zu stärkeren Führungspersonen heran und übernehmen die zusätzliche Arbeit, die damit verbunden ist. Im Vergleich zu Männern auf derselben Ebene tun sie mehr, um ihre Teams zu unterstützen und Initiativen für Diversität, Chancengleichheit und Inklusion voranzubringen“, heißt es in dem Bericht. „Sie setzen sich außerdem häufiger als Männer als Verbündete ein.“

„Managerinnen sind zu tragenden Säulen bei der Unterstützung anderer Mitarbeitender geworden.“

„Vor allem Managerinnen sind zu tragenden Säulen bei der Unterstützung anderer Mitarbeitender geworden. Die Daten zeigen: Wer an eine Frau berichtet, sagt häufiger, dass die Vorgesetzte nach dem Wohlbefinden gefragt hat“, heißt es in dem Bericht.

Laut ihren Mitarbeitenden schneiden Managerinnen in diesen wichtigen Bereichen besser ab als Manager:

• Emotionale Unterstützung geben

• Nach dem allgemeinen Wohlbefinden fragen

• Bei Herausforderungen zwischen Beruf und Privatleben helfen

• Darauf achten, dass die Arbeitslast zu bewältigen ist

• Maßnahmen gegen Burnout ergreifen oder dabei helfen, damit umzugehen

Der größte Unterschied zeigt sich bei der emotionalen Unterstützung: 19 % derjenigen mit männlichen Vorgesetzten sagen, dass ihre Führungskraft hier aktiv geworden ist. Bei denjenigen mit weiblichen Vorgesetzten sind es 31 %.

„Führungsfrauen werden der Situation gerecht und übernehmen die zusätzliche Arbeit, die damit verbunden ist“, heißt es in dem Bericht. „Im Vergleich zu Männern auf derselben Ebene tun Managerinnen mehr, um ihre Teams zu unterstützen. Sie helfen Mitarbeitenden bei der Steuerung ihrer Arbeitslast und fragen regelmäßig nach ihrem allgemeinen Wohlbefinden.“

So unterstützen alle Führungskräfte das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden

Anerkennen und belohnen Sie den Einsatz Ihrer Mitarbeitenden.

Mitarbeitende schätzen Anerkennung für all die harte Arbeit, die sie leisten. Sie brauchen sie sogar. Wenn Sie sehen, dass Teammitglieder sich für die Ziele der Organisation einsetzen, sagen Sie ihnen, dass Sie es bemerkt haben. Schon ein Wort des Lobes kann viel bewirken.

Ermutigen Sie Mitarbeitende, ihren bezahlten Urlaub zu nehmen.

Urlaub ist wichtig für das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit von Beschäftigten. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden, dass sie den ihnen zustehenden Urlaub nutzen sollen. Und nehmen Sie selbst Urlaub: Das ist Führung durch Vorbild.

Fragen Sie regelmäßig nach.

Warten Sie nicht, bis Mitarbeitende von sich aus zu Ihnen kommen, wenn sie gestresst oder überfordert sind. Werden Sie aktiv und fragen Sie regelmäßig nach. Stellen Sie natürlich sicher, dass sie wissen, dass sie jederzeit zu Ihnen kommen können.

Setzen Sie auf DEI-Initiativen.

Initiativen für Diversität, Chancengleichheit und Inklusion (DEI) sind entscheidend, um eine Gemeinschaft zu fördern. Machen Sie Diversität und Inklusion in Ihrer Organisation zur Priorität. Das geht Hand in Hand mit der Unterstützung des Wohlbefindens Ihrer Teammitglieder.

Fördern Sie Zusammenarbeit und Zusammenhalt.

Ihre Organisation lebt von Zusammenarbeit, und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden ebenso. Teambuilding-Events, After-Work-Treffen und Ähnliches fördern den Teamgeist, der für die Unterstützung aller Teammitglieder entscheidend ist.

Dieser Artikel erschien zuerst auf Fairygodboss, der größten Karrierecommunity für Frauen, die ihnen hilft, ihre beruflichen Ziele zu erreichen.