So bringt Spenden und Engagement zur Weihnachtszeit Ihr Team zusammen

In der Weihnachtszeit kaufen Sie vermutlich Geschenke für Ihre Liebsten. Aber wie wäre es mit Schenken am Arbeitsplatz? Mit einer anderen Art des Gebens, die Ihrem Team und der Welt insgesamt zugutekommt?

Soziales Engagement im Unternehmen reicht von einem Team, das bei einem Lauf für einen guten Zweck mitgeht, bis zu einem großen Unternehmen, das einer anderen Organisation Geld oder Zeit zur Verfügung stellt. Ein Programm wie Apples Giving-Programm kann beides: Die Programme reichen von Unternehmensspenden bis zum Nähen von Gesichtsmasken für Einsatzkräfte. Letzteres begann mit dem Einsatz eines Teams und wuchs dann zu einem größeren Programm. Gerade in der Weihnachtszeit, in der COVID große Teile der Welt noch immer im Griff hat, ist es wichtiger denn je, sich für Menschen einzusetzen, die leiden. Deshalb ist ein Programm für soziales Engagement für jedes Team wichtig, das seiner Weihnachtszeit etwas Altruismus hinzufügen möchte.

Geben zahlt sich aus

Der Nutzen von Spenden und Engagement zur Weihnachtszeit am Arbeitsplatz ist direkt und indirekt. Mitarbeitende investieren Zeit, Geld und Einsatz, damit Menschen in ihrer Gemeinschaft die gleichen Chancen haben. Und am Ende werden sie, ob Sie es glauben oder nicht, mit einem besseren, stärkeren Team belohnt. Eine Studie von CyberGrants zeigte, dass 90 % der befragten Unternehmen das Engagement der Mitarbeitenden zu den drei wichtigsten Gründen zählen, warum Freiwilligenprogramme für Teams für die Belegschaft von Vorteil sind.

Vielleicht denken Sie darüber nach, ein Programm für soziales Engagement zu starten, wissen aber nicht genau, wo Sie anfangen sollen, oder ob sich der Aufwand lohnt. Es ist nicht nur eine gute Gelegenheit, etwas für die Welt zu tun. Sie können gleichzeitig Ihr Team auf unterhaltsame und kreative Weise stärken.

1. Mehr Glück für alle

Spenden und Engagement zur Weihnachtszeit helfen nicht nur den Empfängern, sondern auch denen, die ihre Zeit und Energie für einen guten Zweck geben. Eine Studie der University of Wisconsin-Madison stellt fest, dass „Büro-Altruisten“, also Menschen, die Gutes tun wollen, ihrem Job eher treu bleiben und seltener kündigen. Diese Menschen sind glücklicher und schätzen am Ende auch das Leben mehr. Wer sich für gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen einsetzt, berichtet in größerem Rahmen von besserer Stimmung, weniger Stress und besserer Gesundheit, wenn er sich in solchen freundlichen Taten engagiert. Denn der Sinn der eigenen Arbeit wird mit einer Leidenschaft entfacht, die andere vielleicht nicht haben. Es geht außerdem nicht nur darum, Ihr Unternehmen ethischer zu machen, sondern auch darum, selbst ein ethischerer Mensch zu sein. Ein weiterer Bericht der University of California Riverside zeigt, dass Wohltätigkeit Sie insgesamt glücklicher machen kann, je nach Vielfalt, Häufigkeit und Motivation Ihrer guten Taten. Voraussetzung ist, dass Sie regelmäßig verschiedene wohltätige Aufgaben übernehmen, nicht nur für die Gesundheit und das Glück anderer, sondern auch für Ihre eigenen. Stellen Sie sich nun vor, Sie verbinden Ihre Leidenschaft für gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen mit Ihrem eigenen Drang, der Welt Gutes zu tun. Dann könnten Sie glücklicher sein, als Sie je geträumt haben.

2. Die Teammitglieder besser kennenlernen

Jetzt wissen Sie, wie sich Spenden und Engagement zur Weihnachtszeit auf Sie selbst und Ihr Unternehmen auswirken. Die Wirkung auf Ihr Team ist genauso stark. Sie kennen Ihre Kolleginnen und Kollegen vielleicht aus einer Rolle, weil Sie jeden Tag an verschiedenen Projekten mit ihnen arbeiten. Dabei entgehen Ihnen womöglich ihre echten Eigenheiten oder ihre persönlichen Geschichten. Hier kommen Freiwilligenarbeit im Team oder wohltätige Aktionen ins Spiel.

Zuerst müssen Sie sich alle auf einen Ort einigen, an den Sie spenden, eine Aufgabe, die Sie erledigen, oder eine Leistung, die Sie anbieten. Möglicherweise haben einige Teammitglieder durch ihre Erfahrungen bereits einen Bezug. Vielleicht engagieren sie sich schon in der Weihnachtszeit gegen eine Krankheit, an der ein Angehöriger leidet, oder sie geben etwas an ein Programm zurück, das ihnen einmal geholfen hat. Hat niemand einen besonderen Bezug zu einer gemeinnützigen Organisation, können Sie sich auch Einsatzorte in Ihrer Region vermitteln lassen. Dort lassen sich manche verborgenen Fähigkeiten von Ihnen oder Ihren Teammitgliedern gut gebrauchen, etwa Kraft im Oberkörper, räumliches Denken oder handwerkliches Geschick.

3. Die Kommunikation verbessern

Vielleicht haben Sie das Gefühl, Ihr Team könne nicht noch besser zusammenarbeiten. Aber es gibt immer Luft nach oben. Eine Umfrage von United Health zeigt, dass 64 % der Mitarbeitenden sagten, ehrenamtliche Arbeit mit ihren Kolleginnen und Kollegen habe ihre Arbeitsbeziehungen gestärkt. In dieser Segue-Studie waren zudem 97 % der Führungskräfte der Meinung, dass Freiwilligenarbeit im Unternehmen die Fähigkeit eines Teams verbessert, gut zusammenzuarbeiten. Es braucht nur eine neue Herausforderung, um zu sehen, wo die Lücken in der Kommunikation liegen und wie man sie schließt. Freiwilligenarbeit kann eine solche Herausforderung sein.

Bei der Teamarbeit erfordert nichts so viel Zusammenarbeit wie körperliche Arbeit, etwa Lunchpakete zu packen, Kisten zu stapeln oder Schulmaterial zu sortieren. Aufgaben am Bildschirm zu verteilen, kennen Sie wahrscheinlich gut. Aufgaben mit körperlicher Arbeit zu delegieren oder zu übernehmen, ist etwas ganz anderes und verlangt vielleicht eine andere Dynamik. Eine neue und schwierige Aufgabe stellt die Synergie Ihres Teams auf die Probe. Sie gehen daraus aber ganz sicher mit einem stärkeren Gemeinschaftsgefühl hervor.

4. Eine Herausforderung annehmen

Soziales Engagement im Unternehmen prüft nicht nur den Zusammenhalt und den Workflow Ihres Teams, sondern auch Ihre Kreativität und Ihren Unternehmergeist. Manche Teams begnügen sich gern mit kleinen Aktionen. Ist Ihr Team voller Macher, möchten Sie Ihre Fähigkeiten aber wahrscheinlich nutzen, um etwas noch Größeres zu schaffen. 90 % der in diesem Deloitte-Bericht befragten Personalverantwortlichen bestätigen, dass solche Programme, die die vorhandenen Fähigkeiten eines Teams nutzen, Führungskompetenzen fördern. Ist Ihr Team eines, das immer noch eine Schippe drauflegen will, heben Sie Ihre Weihnachtsspenden auf die nächste Stufe. Planen Sie dafür ein Event für Ihre ganze Abteilung oder Ihr ganzes Büro. Machen Sie mehr daraus mit einer Spendenaktion samt Preisen, einer kleinen Spendenfeier im Büro mit Wettbewerb im Plätzchenbacken oder einem festlichen Pokerabend, bei dem alle Gewinne an eine bestimmte Wohltätigkeitsorganisation gehen. Nutzen Sie die Zeit, um die Talente Ihrer Teammitglieder, die Sie kennen, für etwas Neues und zugleich Edles einzusetzen.