3 Wege, wie Ihre Führungskraft Sie als produktiver wahrnimmt

Fast sechs von zehn Beschäftigten stellten fest, dass sie im Remote-Modus produktiver waren als erwartet. Das ergab eine Umfrage von Jose Maria Barrero vom Mexikanischen Autonomen Technologieinstitut, von Bloom und von Steven J. Davis von der University of Chicago Booth School of Business. Das deckt sich mit zahlreichen Studien zur Produktivität im Homeoffice. Sie zeigen immer wieder, dass Beschäftigte remote in der Regel produktiver sind, nicht weniger.

Aber auch wenn Sie wissen, dass Sie vom Wohnzimmer oder vom Café um die Ecke aus produktiv sind: Wie zeigen Sie Ihrer Chefin oder Ihrem Chef Ihre Produktivität?

1. Reagieren Sie zügig.

Ein wichtiger Weg zu zeigen, dass Sie bei der Sache sind: Seien Sie erreichbar. Lassen Sie Ihr berufliches E-Mail-Postfach immer geöffnet. Wenn Sie das ablenkt, prüfen Sie es zumindest regelmäßig über den Tag verteilt. Es geht darum, in der Arbeitszeit für Ihre Führungskraft und Ihre Kolleginnen und Kollegen verfügbar zu sein, damit sie wissen, dass sie sich auf Sie verlassen und Sie im Bedarfsfall erreichen können.

Antworten Sie außerdem zeitnah. Nicht jede Anfrage ist dringend. Wenn Sie aber zu lange nicht antworten, riskieren Sie, dass Ihre Chefin oder Ihr Chef sich fragt, ob Sie wirklich arbeiten.

Wenn Sie für längere Zeit weg müssen, sei es aus beruflichen oder privaten Gründen, sagen Sie Ihrer Führungskraft vorher Bescheid.

2. Geben Sie Updates.

Geben Sie regelmäßig Updates zu Ihren Aufgaben und zum Projektfortschritt. Ihre Führungskraft macht sich vielleicht Sorgen um den Stand der Arbeit Ihres Teams. Ohne die Möglichkeit, Sie persönlich zu fragen, neigt sie womöglich zu Mikromanagement. Das können Sie im Keim ersticken, indem Sie von sich aus Kontakt aufnehmen und zeigen, dass Sie Ihre Aufgaben im Griff haben.

Aber geben Sie nicht ZU oft Updates. Wenn Sie Ihre Führungskraft mit E-Mails über jeden Ihrer Schritte überhäufen, nervt das schnell. Zeigen Sie, dass Sie selbstständig arbeiten, indem Sie die richtige Balance finden zwischen Informieren und Selbstorganisation.

3. Zeigen Sie Engagement.

Es gibt Momente, in denen man „an“ sein muss, zum Beispiel in Videomeetings. Sie mögen anstrengend sein, doch nutzen Sie sie, um Ihre Produktivität und Ihr Engagement zu zeigen. Es ist verlockend, nebenbei mehrere Dinge zu tun: E-Mails und Nachrichten checken, den Hund ermahnen, einen Snack holen und so weiter. Zeigen Sie aber, dass Ihnen die Zeit mit Ihren Kolleginnen und Kollegen wichtig ist, und bleiben Sie beim Thema. Schauen Sie auf den Bildschirm, lesen Sie die Chats und beteiligen Sie sich. So wirken Sie nicht nur engagiert, Sie SIND es auch.

Sie sind vielleicht jeden Tag den ganzen Tag extrem produktiv. Doch ohne Ihren Fortschritt im direkten Kontakt zu beurteilen, weiß das Ihre Führungskraft nicht. Niemand hat gesagt, Remote-Arbeit sei ein Kinderspiel: Sie müssen nicht nur Ihren Job tun, sondern auch immer wieder Ihren Wert beweisen. So fangen Sie an.

Dieser Artikel erschien zuerst bei Fairygodboss, der größten Karrierecommunity für Frauen, die ihnen hilft, ihre beruflichen Ziele zu erreichen.