Les 4 signaux d’alarme qui me font rejeter une candidature sur-le-champ, selon une recruteuse

Q : Quels signaux d’alarme vous font rejeter une personne en entrevue?

En tant que fondatrice de the constellations, une agence de recrutement qui s’adresse d’abord aux femmes, quand je ne suis pas en train de recruter activement des candidates, je les rencontre en entrevue. La plupart du temps, je sais d’instinct, après quelques minutes de conversation, quelle candidate recevra une offre de mon client et laquelle je ne proposerai pas.

En vérité, la majorité des femmes avec qui je parle sont brillantes. Parfois, elles ne correspondent pas au poste que je cherche à pourvoir, mais ce sont des femmes brillantes et talentueuses avec qui je serais chanceuse de travailler à l’avenir. Voici toutefois quatre comportements observés chez quelques candidates qui m’ont convaincue qu’elles ne conviendraient jamais à the constellations (ni à aucun de nos clients) :

1. Le manque de préparation.

Je ne m’attends pas à ce que les personnes que je rencontre fassent une recherche approfondie sur the constellations ou sur moi, comme elles le feraient pour une véritable entrevue d’embauche, mais j’espère qu’elles arrivent avec une compréhension de base de ce que nous faisons et de qui je suis. Je m’attends aussi à ce que, quand je les appelle ou les rencontre, elles aient préparé leur CV ou leur portfolio, qu’elles l’aient sous les yeux et qu’elles soient prêtes à discuter avec moi comme elles le feraient avec un gestionnaire d’embauche. Je crois fermement que la façon dont on fait une chose est la façon dont on fait tout. Si vous arrivez mal préparée à notre rencontre, je risque que vous fassiez de même avec mes clients, et ce n’est pas un risque que je suis prête à courir, peu importe vos qualifications sur papier.

2. Dénigrer son employeur actuel ou précédent.

Je comprends que les emplois et les patrons peuvent devenir toxiques. Le travail peut ressembler beaucoup aux relations amoureuses : souvent, nos émotions, tout comme notre sentiment de valeur, sont liées à notre emploi. Pour cette raison, quand les choses vont mal, la situation peut devenir insupportable. Et même si j’ai besoin que ma candidate soit honnête avec moi pour que nous trouvions un nouvel emploi où elle pourra s’épanouir, je veux aussi voir sa capacité de prendre du recul et d’expliquer clairement pourquoi il était temps de partir. Je n’ai aucune patience pour une personne qui emploie un langage méprisant ou vulgaire pour décrire un ancien patron. Pour devenir une professionnelle accomplie, il est essentiel de savoir reconnaître sa part de responsabilité quand quelque chose n’a pas fonctionné, d’en tirer des leçons et de passer à autre chose avec élégance.

3. L’incapacité de faire preuve de courtoisie élémentaire.

Traitez-moi de maniaque des bonnes manières, mais la politesse vous donnera un avantage dans presque toutes les situations. Je l’ai constaté chez mes candidates, et je l’ai moi-même vécu quand j’étais candidate. Arriver à l’heure et remercier la personne qui mène l’entrevue de son temps peut compenser une rencontre moins réussie, ou consolider votre position de candidate à battre. Omettre de le faire peut facilement être interprété comme un manque de considération ou d’intérêt pour le poste.

4. S’attribuer le mérite du travail des autres.

Je le dis souvent, mais Internet est un grand espace. Ne sous-estimez jamais la taille du réseau d’un gestionnaire d’embauche ou d’une recruteuse. Si vous êtes une personne créative ou que vous présentez un portfolio, assurez-vous que le travail est non seulement le vôtre, mais qu’il reflète fidèlement votre rôle dans sa création. Il m’est arrivé d’examiner un travail et de poser à la candidate une question simple, comme « Quel était le mandat du client? » Quand elle n’est pas capable de répondre tout de suite, je sais qu’il y a de fortes chances qu’elle gonfle sa contribution ou qu’elle utilise le travail de quelqu’un d’autre. Quand je travaille avec des créatives, des stratèges et des productrices, je leur conseille toujours d’indiquer l’agence, le mandat du client et chaque personne qui a travaillé sur le projet afin d’éviter tout malentendu.

Un dernier conseil : pour réduire le risque de lancer des signaux d’alarme, apprenez à être à l’aise d’être simplement vous-même. Les entrevues sont stressantes, et parfois, quand le trac prend le dessus, nous n’arrivons pas à laisser transparaître notre personnalité. La personne qui mène l’entrevue peut alors avoir l’impression que ce n’est pas authentique. Je ne cherche pas une candidate qui coche toutes les exigences d’une description de poste. Plus que tout, je cherche une personne agréable, engagée et travaillante, qui veut franchir la prochaine étape de sa carrière.

Cet article a d’abord paru sur Fairygodboss, la plus grande communauté de carrière pour les femmes, qui les aide à atteindre leurs objectifs professionnels.