8 habitudes de leadership rapides pour gravir les échelons au travail

Nul besoin d’avoir le titre de leader pour diriger. En fait, la meilleure façon de vous préparer à un poste de haut niveau est de montrer les qualités d’un leader avant même qu’on vous confie la direction d’une équipe. Voici de petites habitudes de leadership, faciles à adopter, qui feront valoir vos compétences.

1. Faites l’éloge de vos collègues.

Mettre en avant vos propres réussites n’est pas vraiment la meilleure façon de vous faire remarquer. En revanche, valoriser les autres et leur dire quand ils ont fait du bon travail, surtout devant les gestionnaires de votre organisation, témoigne de professionnalisme et de classe. Un vrai leader sait reconnaître les autres et comprend qu’un travail exemplaire naît quand chacun apporte ses talents uniques. Que vous cherchiez à promouvoir votre entreprise SaaS ou que vous travailliez ensemble à une grande campagne de marketing, assurez-vous que chaque membre de votre équipe est reconnu et se sent apprécié.

2. Soyez attentif.

Que faites-vous quand les autres parlent? Laissez-vous votre esprit vagabonder en pensant à tout ce qui figure sur votre liste de tâches, ou écoutez-vous attentivement?

Tout le monde se retrouve parfois dans la première catégorie (nous sommes humains, et nous avons beaucoup à faire). Essayez simplement que cela ne devienne pas une habitude. Quand vous écoutez vraiment, avec toute votre attention, ce que les autres vous disent, vous montrez que vous vous souciez d’eux et que ce qu’ils disent compte à vos yeux.

3. Attendez que les autres aient fini de parler.

Celle-ci va de pair avec la n° 2 : attendez que les autres aient terminé avant d’intervenir. Nous avons tous eu affaire à des gens qui nous coupent la parole, et ce n’est pas agréable. Ne soyez pas cette personne. Un vrai professionnel, et un vrai leader, montre qu’il accorde de la valeur aux paroles de l’autre en le laissant dire ce qu’il a à dire, même si vous n’êtes pas d’accord.

4. Gardez votre sang-froid.

Il n’y a pas de place pour les accès de colère en leadership. Un vrai leader, quelqu’un que les gens respectent au travail et ailleurs, sait garder son calme, même quand les choses s’enveniment. Garder votre sang-froid montre que vous avez la tête sur les épaules, une qualité essentielle chez les professionnels de haut niveau, et que vous ne vous laisserez pas dominer par les situations difficiles.

5. Réfléchissez avant de parler.

Beaucoup d’entre nous répondent dès que quelqu’un d’autre a parlé. Mais avant de le faire, prenez une pause. Prendre juste un instant pour assimiler ce que l’autre personne a dit et ce que vous voulez répondre vous évitera de dire des choses que vous pourriez regretter. Cela montrera aussi que vous choisissez vos mots avec soin et que vous ne balayez aucune préoccupation. C’est cela, le vrai leadership : montrer que vous vous souciez des autres.

6. Tenez parole.

Vous n’êtes pas certain de pouvoir tenir vos engagements? Alors ne vous engagez pas. Ne dites jamais oui à quelque chose que vous n’êtes pas sûr de pouvoir faire. Vous paraîtrez peu digne de confiance, ce qui est tout à fait à proscrire chez un leader.

Soyez la personne en qui l’on PEUT avoir confiance. Si vous montrez que vous respectez vos engagements, les autres vous respecteront.

7. Regardez les gens dans les yeux.

Quand nous sommes mal à l’aise, contrariés ou simplement désengagés, il peut être extrêmement difficile d’établir et de maintenir un contact visuel. En fait, certaines personnes y arrivent difficilement même dans des circonstances relativement faciles.

Si le contact visuel ne vous vient pas naturellement, c’est quelque chose à pratiquer. Regarder quelqu’un dans les yeux démontre de l’assurance. C’est aussi le signe que vous êtes engagé et réfléchi, que vous écoutez vraiment et que vous vous souciez de ce que les autres vous disent.

8. Faites confiance à votre instinct.

Votre intuition est l’une de vos meilleures ressources. Cette voix intérieure vous sert souvent de guide : elle vous dit ce que vous devriez faire ou ne pas faire, comment agir, et à quoi vous fier et croire. Une fois que vous aurez appris à faire confiance à votre instinct, vous constaterez sûrement que votre capacité de décision s’améliore et que vous avez plus de confiance et de compétence.

Si votre objectif est de diriger une équipe, ces habitudes de leadership sont à ne surtout pas négliger. C’est ainsi qu’agissent les vrais leaders, et les autres ne manqueront presque certainement pas de le remarquer.

Cet article a d’abord paru sur Fairygodboss, la plus grande communauté de carrière pour les femmes, qui les aide à atteindre leurs objectifs professionnels.