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OKR ou KPI : exploitez-les avec Hive pour atteindre vos objectifs

Hayley Folk

Toute entreprise vise la croissance et la réussite, et la façon la plus efficace d’y arriver est de se fixer des objectifs intelligents et d’en suivre l’avancement. Cependant, les organisations doivent distinguer leurs différents objectifs pour mesurer la réussite de chacun. Deux des méthodes de définition d’objectifs les plus populaires sont les objectifs et résultats clés (OKR) et les indicateurs clés de rendement (KPI).

« Les KPI et les OKR font en sorte que les employés restent engagés dans leur travail et dans les objectifs généraux de l’entreprise. Ils leur donnent la clarté et la concentration dont ils ont besoin pour réussir », affirme Christina Cavanaugh, consultante en performance. « Ce sont des outils essentiels à la réussite de toute organisation. » 

Bien que ces deux outils mesurent la réussite et suivent les progrès, ils ont des avantages distincts et répondent à des besoins différents. Si vous voulez connaître les différences entre les OKR et les KPI (et comment Hive peut vous aider à les suivre), poursuivez votre lecture.

Qu’est-ce que les OKR?

Les objectifs et résultats clés (OKR) sont un cadre de définition d’objectifs qui aide les entreprises et les organisations à se fixer des buts ambitieux et à mesurer leurs progrès sur une période donnée. Les OKR reposent sur des objectifs, soit des ambitions qualitatives liées à la mission globale de l’entreprise, associés à des résultats quantitatifs correspondants qui servent de repères de réussite. Les OKR visent à :

  • garder les équipes concentrées;

  • aligner l’état d’esprit de chaque membre de l’équipe;

  • faire en sorte que tout le monde travaille vers un but commun.

Qu’est-ce que les KPI?

Les indicateurs clés de rendement (KPI) sont des cibles mesurables servant à évaluer la performance des équipes et des personnes. Les KPI mesurent des aspects précis de la performance d’une équipe ou d’une personne, par exemple :

  • les revenus des ventes;

  • les visites du site Web;

  • les conversions de pistes.

Ils sont généralement quantitatifs et suivis sur une période donnée afin de repérer les points à améliorer ou les tendances de la performance.

OKR et KPI : quelles sont les différences?

Dans l’ensemble, les OKR et les KPI n’ont pas les mêmes buts ni les mêmes résultats. Les OKR portent sur des objectifs qualitatifs et ambitieux, tirés de la mission principale d’une organisation. Les KPI, eux, reposent sur des mesures quantitatives essentielles à la réussite d’une organisation, comme les revenus ou la satisfaction de la clientèle. De plus, les OKR sont formulés pour des projets de plus grande envergure, avec des objectifs à long terme qui peuvent prendre des semaines, des mois, voire des années à atteindre. Ils ne sont pas nécessairement suivis à intervalles réguliers, contrairement aux KPI, qui sont suivis et mesurés de façon régulière.

Suivre les OKR et les KPI avec Hive

Hive est un logiciel de gestion de projets conçu pour aider les équipes et les organisations à suivre et à mesurer leurs objectifs et résultats clés. Hive permet de définir et de surveiller facilement les OKR et les KPI, ainsi que de communiquer et de collaborer avec les membres de l’équipe.

Avec Hive Goals, vous pouvez même définir des objectifs individuels, suivre les progrès et mesurer la performance par rapport aux KPI. Nous offrons une interface facile à utiliser qui permet de visualiser vos objectifs et de suivre votre performance dans le temps. Nous fournissons aussi des outils qui aident des équipes comme la vôtre à repérer les points à améliorer et à collaborer.

Nous pouvons aider votre équipe à :

Prêt à suivre et à mesurer les objectifs de votre équipe? Nous sommes là pour vous aider à définir et à surveiller facilement vos OKR et vos KPI, et à collaborer en toute fluidité avec chaque membre de l’équipe. Essayez Hive gratuitement dès aujourd’hui!


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