OKRs und KPIs im Vergleich: Mit Hive Ziele erreichen

Jedes Unternehmen will wachsen und erfolgreich sein. Am besten gelingt das mit klugen Zielen und einer konsequenten Fortschrittskontrolle. Dafür müssen Organisationen aber zwischen verschiedenen Zielen unterscheiden, um den Erfolg jedes einzelnen zu messen. Zwei der beliebtesten Methoden zur Zielsetzung sind Objectives and Key Results (OKRs) und Key Performance Indicators (KPIs).

„KPIs und OKRs sorgen dafür, dass Mitarbeitende sich weiter mit ihrer Arbeit und den Gesamtzielen des Unternehmens identifizieren. Sie geben ihnen die Klarheit und den Fokus, die sie für ihren Erfolg brauchen“, sagt Christina Cavanaugh, Performance-Beraterin. „Sie sind unverzichtbare Werkzeuge für den Erfolg jeder Organisation.“ 

Beide Methoden messen Erfolg und verfolgen Fortschritt. Sie haben jedoch unterschiedliche Stärken und erfüllen verschiedene Zwecke. Lesen Sie weiter, wenn Sie die Unterschiede zwischen OKRs und KPIs kennenlernen möchten (und wie Hive Sie beim Verfolgen unterstützt).

Was sind OKRs?

Objectives and Key Results (OKRs) sind ein Framework zur Zielsetzung. Es hilft Unternehmen und Organisationen, ehrgeizige Ziele zu definieren und den Fortschritt über einen bestimmten Zeitraum zu messen. OKRs bestehen aus Objectives, also qualitativen Ambitionen, die sich auf die übergeordnete Mission des Unternehmens beziehen. Dazu kommen passende quantitative Ergebnisse, die als Maßstab für den Erfolg dienen. OKRs haben folgende Zwecke:

• Teams bleiben fokussiert

• Die Denkweise aller Teammitglieder bleibt aufeinander abgestimmt

• Alle arbeiten auf ein gemeinsames Ziel hin

Was sind KPIs?

Key Performance Indicators (KPIs) sind messbare Zielgrößen, mit denen sich die Leistung von Teams und einzelnen Personen bewerten lässt. KPIs messen bestimmte Aspekte der Leistung eines Teams oder einer Einzelperson, zum Beispiel:

• Umsatz im Vertrieb

• Website-Besuche

• Lead-Conversions

Sie sind meist quantitativ und werden über einen Zeitraum verfolgt, um Verbesserungspotenzial oder Trends in der Leistung zu erkennen.

OKRs vs. KPIs: Worin unterscheiden sie sich?

Insgesamt haben OKRs und KPIs unterschiedliche Ziele und Ergebnisse. OKRs konzentrieren sich auf qualitative, ehrgeizige Objectives, die aus der Mission einer Organisation abgeleitet sind. KPIs dagegen konzentrieren sich auf quantitative Kennzahlen, die für den Erfolg einer Organisation entscheidend sind, etwa Umsatz oder Kundenzufriedenheit. Außerdem werden OKRs für größere Projekte mit langfristigen Zielen formuliert, die Wochen, Monate oder sogar Jahre dauern können. Sie werden nicht unbedingt in regelmäßigen Abständen verfolgt. KPIs werden dagegen regelmäßig verfolgt und gemessen.

OKRs und KPIs mit Hive verfolgen

Hive ist eine Projektmanagement-Software, die Teams und Organisationen dabei hilft, ihre Objectives und Key Results zu verfolgen und zu messen. Mit Hive definieren und überwachen Sie OKRs und KPIs ganz einfach und arbeiten mit Ihren Teammitgliedern zusammen.

Mit Hive Goals legen Sie sogar individuelle Ziele und Objectives fest, verfolgen den Fortschritt und messen die Leistung anhand von KPIs. Wir bieten eine einfach bedienbare Oberfläche, auf der Sie Ihre Objectives visualisieren und Ihre Leistung im Zeitverlauf sehen. Außerdem stellen wir Werkzeuge bereit, mit denen Teams wie Ihres Verbesserungspotenzial erkennen und gemeinsam daran arbeiten.

Wir unterstützen Ihr Team dabei:

• Verschiedene Ziele zu unterscheiden, um den Erfolg jedes einzelnen zu messen, mit Hive Goals

• Sicherzustellen, dass jede Person in Ihrem Team fokussiert und ausgerichtet ist

• Unternehmensinitiativen zu planen und umzusetzen

Möchten Sie die Ziele und Objectives Ihres Teams verfolgen und messen? Wir helfen Ihnen, OKRs und KPIs einfach zu definieren und zu überwachen und nahtlos mit jedem Teammitglied zusammenzuarbeiten. Testen Sie Hive noch heute kostenlos!