5 coisas que você pode aprender com seus colegas da Geração Z

A Geração Z, definida em geral como quem nasceu entre 1996 e 2014, tem levado muita crítica ultimamente. Com a atitude ousada, o domínio da tecnologia e a mentalidade de resolver tudo por conta própria, é fácil zombar dela e, às vezes, difícil entender. Talvez você tenha alguns estagiários da Geração Z no escritório que escutam piadas por gostar de terapeutas do TikTok ou de celebridades do YouTube. Mas, assim como você já foi alvo de brincadeiras por curtir o delicioso (e talvez caro) pão com abacate e por voltar a morar com os pais depois da faculdade (só por alguns meses), não deixe que os seus preconceitos sobre a Geração Z impeçam você de ver o que ela pode ensinar.

1. Tudo bem ser engraçado

Uma das lições mais importantes dos seus colegas "Zoomers", apelido da turma da Geração Z, é que na vida não dá para levar as coisas a sério demais. Essa geração é bem mais autodepreciativa, absurda e excêntrica na hora de fazer humor, e esse jeito estranho de brincar costuma pegar os colegas de surpresa. Scott Fogel, da Fast Company, argumenta que isso acontece porque os millennials enxergam o mundo virtual como uma lente selecionada para ver a vida, enquanto os Zoomers fizeram o contrário. Entre transmissões na Twitch, vlogs no YouTube, anúncios virais no TikTok e muito mais, a Geração Z reconhece que a vida é, por natureza, bizarra, selvagem e sombria, mas divertida. Isso aparece no jeito como cada geração se relaciona em ambientes profissionais e pessoais: as mais velhas tendem a ser mais reservadas e a querer passar uma imagem sob medida, e as mais jovens se sentem mais à vontade para ser quem são.

Você pode até não entender os memes obscuros e cheios de camadas que o seu estagiário Zoomer manda no chat do Slack, mas é importante saber que ele não está comentando só a situação em questão. De certa forma, está fazendo uma piada sobre usar um meme como veículo de humor. Assim, os Zoomers podem nos ensinar a dar um passo atrás e enxergar as coisas como parte de um quadro maior (e, às vezes, hilariamente esquisito).

2. Peça aumento

Quando você pensa em jovens pedindo aumento, o primeiro pensamento provavelmente é uma matéria irônica com um título como "Funcionários da Geração Z, cheios de si, querem aumento e promoção só por aparecer". Mas isso é arrogância ou sobrevivência? Muitos Zoomers cresceram tanto na recessão de 2008 quanto na crise da COVID e, por isso, viram familiares e amigos perderem casa, carro, emprego e muito mais. Como resultado, 69% dos Zoomers aceitariam um emprego estável em vez de um pelo qual são apaixonados, só para garantir um teto sobre a cabeça. O salário médio de um recém-formado com zero a cinco anos de experiência é de US$ 47.000, enquanto o salário mediano necessário para viver nos EUA é de US$ 67.000. Então dá para dizer que, se você não consegue viver com o seu salário, provavelmente vai pedir aumento mais cedo ou mais tarde, ainda mais se passou anos traumatizado pela instabilidade financeira. Mesmo que a ideia de negociar aumento seja nova para outras gerações, muitos millennials já receberam o recado. Um relatório do Bank of America sobre os hábitos de dinheiro de cada geração mostra que mais da metade dos millennials pediu aumento nos últimos dois anos e que 80% dos que pediram conseguiram. Mas eles ainda têm um longo caminho pela frente: segundo as projeções, os Zoomers vão ultrapassar os millennials em renda até 2031.

3. Questione o futuro do trabalho

A sua ideia de futuro do trabalho talvez seja se deslocar do home office para o escritório de sempre, conferir e-mails, silenciar o microfone nas reuniões do Zoom e fazer qualquer tarefa que o chefe passar, sem reclamar. Mas a Geração Z tem outra visão de como será o futuro do trabalho, pois sabe que é ela quem o está conduzindo. A lição a tirar dos Zoomers aqui é que dá para trabalhar duro e de forma inteligente ao mesmo tempo, mas sem trabalhar duro sem ter um objetivo em mente. A InsideOut define os Zoomers como bem-formados e empreendedores: 64% querem fazer uma pós-graduação, e outros 72% querem abrir o próprio negócio um dia. Essa geração não curte muito fazer tarefas administrativas por motivos pouco claros, nem se afastar das suas responsabilidades principais sem saber por quê. Um bom gestor de Zoomers precisa sempre explicar com clareza por que atribui cada tarefa, para que os funcionários da Geração Z não percam a motivação nem o respeito pela sua autoridade.

Esses jovens com foco em metas sabem bem onde querem chegar: sabem que são os donos do próprio destino e estão dispostos a trabalhar por isso. Outros 88% querem trabalhar mais horas para alcançar promoções rápidas, e 75% considerariam ocupar vários cargos ao mesmo tempo na empresa se isso os ajudasse a atingir as metas mais depressa. E quem pode dizer que nada disso é viável? Considere a ética de trabalho dos Zoomers combinada com a necessidade de clareza, e você pode aprender alguma coisa.

4. Faça o que é melhor para você

Talvez você esteja acostumado a ir levando, de cabeça baixa, sem dar muitas sugestões; pode ser hora de pensar diferente. Os Zoomers sabem que não vale a pena ficar em uma situação insustentável e, embora possam parecer quietos ou nervosos nas reuniões, nos bastidores sabem o seu valor, e você também deveria saber.

Embora muitos Zoomers se importem mais com um salário estável do que com um ambiente de trabalho diverso, o que os faz desistir vem de outras formas. Se os gestores não oferecem o tipo de orientação, apoio e direcionamento de que eles precisam, é muito mais provável que procurem outra vaga. O maior medo deles é ficar preso a um cargo sem crescimento profissional, e 20% dizem que precisam de algum tipo de feedback diário, ou considerariam sair. Também é provável que procurem um pasto mais verde se o pastor usar o aguilhão com frequência demais: 25% dos Zoomers dizem que deixariam uma empresa em que o chefe lidera pelo medo.

5. Pense no mundo ao nosso redor

Muitos de nós provavelmente já aprendemos essa lição depois de viver os altos e baixos da pandemia, mas, se há algo que os Zoomers podem ensinar a todos, é que precisamos começar a considerar o nosso impacto no mundo como um todo.

A preocupação com o futuro da sociedade assombra a Geração Z mais do que as outras gerações. Na pesquisa Stress in America, da APA, 62% dos Zoomers dizem se sentir estressados com o aumento das taxas de suicídio, e outros 58% estão muito preocupados com as mudanças climáticas. Mas muitos não se sentem paralisados por essas nuvens escuras e acreditam que, desde que trabalhem duro e se mantenham fortes, dias mais ensolarados virão. Um relatório da Girls With Impact mostra que 65% dos Zoomers entrevistados querem mudar o mundo para melhor pessoalmente, e muitos querem trabalhar em uma empresa que ajude a alcançar esse objetivo. Ou seja, embora busquem estabilidade, também querem causar um efeito positivo no mundo.

Passe no teste da vibe, parceiro!

O seu colega mais novo da Geração Z pode parecer, a princípio, alguém tímido, com medo de errar, ansioso por feedback ou sempre em busca da perfeição. Mas, quanto mais você o conhece, mais percebe que as ansiedades dele vêm de uma vida de incertezas, e que o perfeccionismo é só a expressão da vontade de vencer. Com o tempo, quando você quebrar aquela casca arisca, vai conhecer uma pessoa engraçada, ambiciosa, trabalhadora e de bom coração e, mesmo sem entender direito o que significa "cheugy", vai conseguir ter um pouco mais de empatia com a juventude de hoje.

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