Was ist ein demokratischer Führungsstil? So hilft er Ihrem Team

Unabhängig von Ihrer politischen Haltung sehen Sie Demokratie wahrscheinlich als wichtige Säule der Systeme, die unsere Gesellschaft tragen. Doch nur wenige denken daran, Demokratie in den Arbeitsalltag zu bringen. Ein demokratischer Führungsstil fördert Beteiligung und Inklusion – und könnte genau das sein, was Sie und Ihr Team brauchen, um sich zu entfalten. „Demokratische Führung will die Beteiligung der Menschen an jedem Berührungspunkt stärken, indem sie Gespräche, Austausch und Feedback gezielt fördert. Sie entsteht durch gemeinsame Erfahrungen, bei denen Menschen ihre Ideen im Team, in der Gruppe und im Unternehmen teilen können“, sagt Julia Armet, Beraterin für People & Culture und Gründerin von the Higher Playbook, einer Beratung für Personal und Kultur, die sozial bewusste Marken dabei unterstützt, ihre Arbeitsplätze menschlicher zu gestalten. „Solche Möglichkeiten, sich einzubringen, schaffen demokratische Kulturen, in denen sich Menschen gesehen, gehört und wertgeschätzt fühlen.“

Beispiele für einen demokratischen Führungsstil

Sie fragen sich, wie demokratische Führung in der Praxis funktioniert und wie Menschen in einem Umfeld arbeiten, in dem sie Vorrang hat? Armet nennt drei Beispiele, die Ihnen vermutlich bekannt vorkommen. Wahrscheinlich sind Sie demokratischer Führung schon begegnet, ohne es zu merken.

Die Politik der offenen Tür

Wenn Führungskräfte in Ihrem Unternehmen Menschen jederzeit zum Austausch einladen, es ernst meinen und einen sicheren Raum schaffen, in dem sich alle offen äußern können, ist das gelebte demokratische Führung. Vom kurzen Abstimmen bis zum Teilen von Ideen: Demokratische Führungskräfte holen die Einsichten und die Kreativität des gesamten Teams hervor.

Die Impact-Initiative

Diese Kulturinitiative auf Augenhöhe bringt Teammitglieder zusammen, um ein Projekt zu entwickeln und voranzutreiben, das die Mission der Gruppe oder des Unternehmens unterstützt. Wenn Ihr Team oder Unternehmen das praktiziert, kennen Sie demokratische Führungspraktiken vielleicht schon.

Fragen Sie den CEO, was Sie wollen

Armet beschreibt dieses Format als „interaktive Betriebsversammlung oder Kamingespräch mit dem CEO“. Damit lassen sich hierarchische Machtgefälle überwinden und sinnvolle Gespräche auf allen Ebenen des Unternehmens fördern.

„In diesem Format kann sich jede und jeder an der Diskussion beteiligen, und Transparenz wird gefördert und gefeiert.“

Vorteile demokratischer Führung

„Demokratische Führung hat viele Vorteile für das subjektive Wohlbefinden der Menschen und damit für ihren Beitrag zur Kultur am Arbeitsplatz“, sagt Armet.

Wenn Führungskräfte Menschen bestätigen, anerkennen und stärken, damit sie sich als die wertvollen Beitragenden einbringen, die sie sind, sprechen die Vorteile für sich:

• Bessere Stimmung im Team

• Stärkeres Gefühl von Sinn bei der Arbeit

• Bedeutungsvollere Beziehungen am Arbeitsplatz

• Mehr Innovation

• Aufstiegsmöglichkeiten

• Längere Betriebszugehörigkeit und höhere Mitarbeiterbindung

Was Sie bei demokratischer Führung beachten sollten und was nicht

Überzeugend, oder? Wenn Sie demokratische Führung in Ihrem Team einführen wollen, müssen Sie aber Wort halten. Hier sind einige Dos und Don’ts für die Umsetzung einer demokratischen Führungsphilosophie nach Armet. Wenn Sie diese Tipps befolgen, profitiert Ihr Team bald von diesem Ansatz.

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