Qu’est-ce que le style de leadership démocratique ? Voici comment il peut aider votre équipe

Quelles que soient vos opinions politiques, vous voyez probablement la démocratie comme un pilier important des systèmes qui soutiennent la société. Pourtant, peu de gens pensent à l’introduire en milieu de travail. Un style de leadership démocratique est une façon de diriger qui encourage la participation et l’inclusion, et c’est peut-être exactement ce dont vous et votre équipe avez besoin pour vous épanouir. « Le leadership démocratique cherche à favoriser la participation des gens à chaque point de contact, en animant avec force les conversations, les échanges et la rétroaction. Il se cultive par des expériences partagées, où les gens peuvent communiquer leurs idées à l’échelle de l’équipe, du groupe et de l’entreprise », explique Julia Armet, consultante en gens et culture et fondatrice de the Higher Playbook, un cabinet-conseil en gens et culture qui aide les marques socialement engagées à redonner un visage humain à leurs milieux de travail. « Ces occasions de contribuer font naître des cultures démocratiques où les gens se sentent vus, entendus et valorisés. »

Exemples de style de leadership démocratique

Si vous vous demandez comment le leadership démocratique fonctionne en pratique et comment les gens accomplissent leur travail dans un environnement qui le met de l’avant, Mme Armet en donne trois exemples que vous reconnaîtrez probablement. Il est fort possible que vous ayez déjà côtoyé le leadership démocratique sans même vous en rendre compte.

La politique de la porte ouverte

Si les leaders de votre organisation invitent les gens à communiquer librement avec eux en tout temps, et qu’ils le pensent vraiment et créent un espace sûr où chacun se sent à l’aise de s’exprimer, c’est un exemple de leadership démocratique en action. Qu’il s’agisse de faire le point ou de partager des idées, les leaders démocratiques font ressortir les idées et la créativité de chaque membre de l’équipe.

L’initiative d’impact

Cette initiative de culture entre pairs réunit des membres de l’équipe pour concevoir et faire avancer un projet qui appuie la mission du groupe ou de l’entreprise. Si votre équipe ou votre entreprise la pratique, vous côtoyez peut-être déjà des pratiques de leadership démocratique.

Demandez ce que vous voulez à la PDG ou au PDG

Mme Armet décrit ce type de rencontre comme « une assemblée générale ou une causerie au coin du feu interactive avec la direction générale ». C’est une façon efficace de dépasser les rapports de pouvoir hiérarchiques et de favoriser des conversations significatives à tous les niveaux de l’entreprise.

« Dans ce format, chacun peut prendre part à la discussion, et la transparence est encouragée et célébrée. »

Les avantages d’adopter le leadership démocratique

« Le leadership démocratique a de nombreux avantages pour le bien-être subjectif des gens et, par conséquent, pour leur contribution individuelle à la culture du milieu de travail », affirme Mme Armet.

Et quand les leaders valident, reconnaissent et encouragent les gens à se présenter et à s’exprimer en tant que contributeurs précieux qu’ils sont, les avantages parlent d’eux-mêmes :

• Un moral plus élevé

• Un plus grand sentiment d’utilité au travail

• Des relations de travail plus significatives

• Plus d’innovation

• Des occasions d’avancement

• Une plus grande longévité et une meilleure rétention

À faire et à ne pas faire pour mettre en œuvre le leadership démocratique

Convaincant, n’est-ce pas ? Mais si vous voulez mettre en œuvre le leadership démocratique dans votre équipe, vous devez vous engager à joindre le geste à la parole. Voici quelques choses à faire et à ne pas faire pour mettre en œuvre une philosophie de leadership démocratique, selon Mme Armet. Si vous suivez ces conseils, votre équipe profitera des bienfaits de cette approche en un rien de temps.

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