Los empleados son más felices con mujeres como gerentes: te explicamos por qué

Los empleados sufren agotamiento en niveles extremos, pero hay un rayo de esperanza: se sienten apoyados por las mujeres que los dirigen.

El informe Women in the Workplace 2021 de McKinsey & Co., el estudio anual más grande sobre la situación de las mujeres en las empresas de Estados Unidos, revela que, aunque hay más mujeres en puestos de alta dirección, ellas también reportan agotamiento con más frecuencia que sus colegas hombres.

Según el estudio, una de cada tres mujeres dice haber considerado reducir el ritmo de su carrera o dejar por completo el mercado laboral. Al inicio de la pandemia, lo decía una de cada cuatro. Además, cuatro de cada diez mujeres dijeron haber considerado dejar su empleador o cambiar de trabajo.

Pero las mujeres también son gerentes ejemplares. "Las mujeres están a la altura del momento como líderes más fuertes y asumen el trabajo extra que esto implica: en comparación con los hombres del mismo nivel, hacen más por apoyar a sus equipos y por impulsar los esfuerzos de diversidad, equidad e inclusión", afirma el informe. "También son más propensas que los hombres a practicar la solidaridad como aliadas."

"Las gerentes se han convertido en pilares del apoyo a otros empleados."

"Las gerentes en particular se han convertido en pilares del apoyo a otros empleados, ya que los datos muestran que quienes reportaban a mujeres tenían más probabilidades de decir que su jefa les preguntaba por su bienestar", dice el informe.

Según sus empleados, las gerentes superan a los gerentes hombres en estas áreas clave:

• Brindar apoyo emocional

• Preguntar por el bienestar general

• Ayudar a afrontar los retos entre el trabajo y la vida personal

• Trabajar para que la carga de trabajo sea manejable

• Ayudar a tomar medidas para prevenir o manejar el agotamiento

La mayor diferencia se da en el apoyo emocional: el 19 % de quienes tienen gerentes hombres dice que su líder ha tomado medidas en este sentido, frente al 31 % de quienes tienen gerentes mujeres.

"Las líderes están a la altura del momento y asumen el trabajo extra que esto implica", afirma el informe. "En comparación con los hombres del mismo nivel, las gerentes toman más medidas para apoyar a sus equipos, desde ayudar a los empleados a manejar su carga de trabajo hasta preguntar con regularidad por su bienestar general."

Cómo pueden todos los gerentes apoyar el bienestar de sus empleados

Reconoce y recompensa el esfuerzo de tus empleados.

Los empleados no solo agradecen el reconocimiento por todo el trabajo duro que realizan: lo necesitan. Cuando veas que los miembros de tu equipo se esfuerzan por lograr las metas de la organización, diles que lo has notado. Incluso unas palabras de elogio pueden hacer una gran diferencia.

Anima a tus empleados a usar sus días libres.

Las vacaciones son importantes para el bienestar y la salud mental de los trabajadores. Hazles saber que deben aprovechar los días libres a los que tienen derecho. Y toma tus propios días libres: así lideras con el ejemplo.

Pregunta con frecuencia cómo están.

No esperes a que tus empleados se acerquen a ti cuando estén estresados o abrumados. Sé proactivo y pregúntales con frecuencia cómo están. Por supuesto, asegúrate de que sepan que pueden acudir a ti en cualquier momento.

Enfócate en las iniciativas de DEI.

Las iniciativas que apoyan la DEI son fundamentales para fomentar una comunidad. Haz de la diversidad y la inclusión una prioridad en tu organización. Esto va de la mano con apoyar el bienestar de los miembros del equipo.

Promueve la colaboración y el compañerismo.

Tu organización depende de la colaboración, y también el bienestar de tus empleados. Los eventos de integración de equipos, los encuentros después del trabajo y otras actividades pueden ayudar a desarrollar el espíritu colaborativo que es esencial para apoyar a todos los miembros de tu equipo.

Este artículo apareció por primera vez en Fairygodboss, la mayor comunidad profesional para mujeres, dedicada a ayudarlas a alcanzar sus metas de carrera.