À mesure que nos milieux de travail évoluent, nos outils pour accomplir les tâches évoluent aussi. De nombreuses entreprises ont délaissé les listes de tâches sur papier au profit de plateformes de gestion de projets plus robustes et de logiciels d’OKR. Heureusement, l’espace numérique regorge de programmes de suivi que votre entreprise peut utiliser pour faire avancer les projets et garder tout le monde sur la bonne voie.
Qu’est-ce qu’un logiciel d’OKR?
Ces outils d’OKR sont bien plus que de simples programmes qui suivent la progression linéaire d’un projet du point A au point B. Ce sont des programmes complexes et robustes qui intègrent des indicateurs de gestion de projets et qui peuvent être adaptés aux objectifs et à la stratégie de votre entreprise.
En gestion de projets, le système des objectifs et résultats clés (OKR) est devenu une façon populaire de suivre les progrès d’une équipe. Le suivi numérique des OKR a ouvert un monde de possibilités, puisque des éditeurs de logiciels ont créé des programmes intuitifs qui permettent de mesurer et de surveiller le rendement de votre équipe en fixant des objectifs assortis de résultats clés.
Il existe aujourd’hui plusieurs excellents logiciels d’OKR sur le marché. Nous nous attarderons ici sur certains des meilleurs, présenterons leurs principales fonctionnalités et déterminerons lesquelles valent votre investissement.

Que sont les OKR et comment fonctionnent-ils ensemble?
Si vous appliquez des tactiques de base de gestion de projets dans votre entreprise, l’expression « objectifs et résultats clés » a dû croiser votre chemin. Si elle ne vous est pas encore familière, je vous la résume simplement. Le terme OKR désigne un cadre de définition d’objectifs qui permet de fixer et de suivre la progression vers des objectifs précis, mesurables et limités dans le temps.
Les OKR se composent de deux parties combinées : objectifs & résultats clés.
Objectifs
Ce sont des cibles qualitatives de haut niveau qu’une organisation vise à atteindre. Les objectifs sont généralement ambitieux et inspirants, et ils aident à aligner les efforts des équipes vers un but commun. Ils doivent être définis, communiqués et revus régulièrement. Ils sont conçus pour mettre les équipes au défi et les amener à viser haut. Parmi les exemples d’objectifs pour votre entreprise, on peut citer « améliorer la mobilisation du personnel » ou « améliorer la satisfaction de la clientèle ».
Résultats clés
Ce sont des indicateurs quantifiables qui mesurent la progression vers les objectifs. Les résultats clés sont plus audacieux, mais réalistes. Ils servent à suivre la réussite des objectifs et font partie de l’équation qui permet de s’assurer que ceux-ci sont atteignables et mesurables. Parmi les exemples de résultats clés pour votre entreprise, on peut citer « augmenter de 30 % la participation aux événements de l’entreprise d’ici la fin du T2 » ou « améliorer de 5 % les scores de satisfaction de la clientèle ».
Vous remarquez comme les objectifs et les résultats clés fonctionnent ensemble? Par exemple, vous ne pouvez pas simplement vous attendre à ce que votre entreprise atteigne l’objectif « améliorer la satisfaction de la clientèle » sans que les résultats clés interviennent pour la faire progresser vers certaines cibles ou certains repères.
Les OKR fonctionnent ensemble comme un bateau et son gouvernail. Un bateau sans gouvernail peut avancer, mais pas forcément dans la direction souhaitée. Associez le bateau et le gouvernail, comme vous associez les objectifs et les résultats clés, et votre projet ira dans la bonne direction en un rien de temps!
Choisir le bon logiciel d’OKR
Quand vous cherchez votre logiciel d’OKR, quel est l’objectif ultime ou quels sont les besoins de votre entreprise? Avez-vous besoin de ce logiciel de suivi pour fixer des objectifs individuels ou pour collaborer sur des objectifs d’équipe plus vastes? Voulez-vous que votre plateforme de suivi dispose de fonctions d’IA et convienne à une petite équipe, ou avez-vous besoin de fonctions d’entreprise qui évoluent avec la croissance de votre organisation?
Savoir exactement ce dont votre entreprise a besoin et comment vous voulez faire le suivi vous aide à cibler la plateforme de définition d’objectifs qui convient à vos objectifs et résultats à court et à long terme.
Voici quelques-unes des meilleures plateformes d’OKR pour aider votre organisation à rester sur la bonne voie.
1. Hive

Hive est une plateforme de gestion de projets qui permet aux particuliers et aux entreprises de gérer des projets, de suivre des tâches, de fixer des objectifs et de surveiller les progrès. Pour répondre à vos besoins en matière d’OKR, Hive offre une puissante application Objectifs qui permet de créer et de suivre des objectifs personnalisables.
Une fois un objectif créé, Hive vous permet de le partager avec d’autres personnes, de l’attribuer aux membres de l’équipe concernés, de suivre l’activité et de vous fixer une échéance. Le tableau de bord Objectifs de Hive est bien plus qu’une liste de points d’arrivée : c’est votre étoile polaire.
Principales fonctionnalités :
Création d’objectifs en temps réel avec d’autres membres de l’équipe
Partage des objectifs de l’équipe dans un tableau de bord dynamique
Suivi précis grâce à des notifications automatisées et à l’aide de l’IA
Objectifs liés aux projets dont les statuts se mettent à jour selon l’achèvement des tâches et les éléments en retard
Pour en savoir plus, consultez les tarifs de Hive ici.

2. Weekdone

Weekdone est un logiciel d’OKR conçu pour aider les grandes entreprises à mesurer, à suivre et à améliorer leur rendement organisationnel. Bien qu’il permette de fixer des objectifs à long terme, cette plateforme se concentre surtout, vous l’aurez deviné, sur les projets travaillés et terminés au cours d’une semaine. Des mises à jour hebdomadaires aux réunions trimestrielles, le cadre d’OKR de Weekdone offre une solution tout-en-un aux entreprises qui veulent accroître la productivité de leur équipe et la communication entre les services.
Principales fonctionnalités :
Objectifs et résultats clés d’équipe pour chaque service
Rappels automatisés pour les objectifs
Tableaux de bord interactifs en temps réel
OKR trimestriels combinés à une planification hebdomadaire et à des indicateurs de réussite
3. Coda

Coda est une autre excellente option pour fixer des OKR à l’échelle de l’organisation axés sur la mobilisation du personnel. De la création de visualisations de progression pour les parties prenantes à la liaison des tableaux et analyses d’OKR à d’autres documents, Coda est la plateforme idéale pour les entreprises qui veulent simplifier leur cadre d’OKR. Les outils de cohésion d’équipe de Coda facilitent aussi l’alignement de toute votre organisation, et sa plateforme interconnectée garantit que les projets sont suivis, mesurés et
Principales fonctionnalités :
Des modèles préconçus qui éliminent les devinettes de vos campagnes
Intégration fluide avec Slack, Zoom et d’autres applications
Des fils d’activité utiles qui stimulent et facilitent la discussion entre les membres de l’équipe
Une « source unique de vérité » pour les utilisateurs
4. Lattice

Lattice est un logiciel d’OKR conçu pour aider les petites et moyennes entreprises à suivre leurs objectifs, à gérer la collaboration et à partager leurs progrès. Cette plateforme offre un espace pour suivre les tâches et les objectifs, et permet au personnel de communiquer, de se mobiliser et de progresser librement dans son rôle.
Principales fonctionnalités :
Suivi des objectifs intégré aux évaluations du rendement
Rétroaction à 360 degrés
Messagerie et collaboration en temps réel
Paramètres de sécurité personnalisables
5. Trello

Trello est un logiciel de gestion de projets connu pour ses tableaux Kanban, qui constituent une façon efficace de suivre les OKR. Vous pouvez aussi utiliser des listes et des vues en cartes pour visualiser vos projets et vos tâches. Rendez-vous dans la bibliothèque de modèles de Trello et vous y trouverez des tableaux préconçus pour la planification des OKR.
Dans la première colonne, vous verrez « Objectif » (catégorie) et, dans chaque carte de la colonne, un « Résultat clé » (but ou cible). Avec le modèle d’OKR de Trello, votre équipe peut facilement mettre à jour ses progrès périodiquement. Trello est un outil intuitif, et ses fonctions d’automatisation sans code vous aident à optimiser le temps consacré aux tâches répétitives.
De plus, Trello vous permet d’inviter de nouvelles personnes à collaborer dans votre espace de travail, de suivre les tâches et d’utiliser des étiquettes de couleur pour vous organiser. Il s’intègre aussi à de nombreuses applications populaires comme Slack, Google Drive et Microsoft Teams, alors inutile de renoncer aux logiciels que vous aimez déjà. Trello propose une version gratuite, et ses forfaits payants commencent à 5 $ par utilisateur par mois.
Principales fonctionnalités :
Visualisez votre travail sous plusieurs angles : tableau Kanban, échéancier, tableau, calendrier et plus encore
Automatisez les tâches répétitives et améliorez le flux de travail
Intégration à plus d’une centaine de vos outils préférés
Des dizaines de modèles préconçus
Des guides Trello préconçus pour toutes les équipes
6. Profit.co

Profit OKR est un logiciel de gestion de projets qui aide les entreprises à prioriser leurs objectifs, à gagner du temps, à mobiliser leurs équipes et à exécuter leurs stratégies avec des ressources limitées. Le tableau de bord de Profit OKR facilite le suivi visuel des progrès et des problèmes, ce qui aide les gestionnaires à ajuster leurs tactiques et à corriger les désalignements de projets. Vous pouvez filtrer et exporter des fichiers à partir du tableau de bord et mesurer facilement le rendement par service. Profit est gratuit jusqu’à cinq utilisateurs. Son forfait payant commence à 9 $ par utilisateur par mois.
Principales fonctionnalités :
Des cartes thermiques en temps réel permettent aux gestionnaires de repérer facilement les problèmes potentiels et de favoriser la progression.
Liez vos tâches aux résultats clés grâce à un accompagnement pas à pas par des experts, et faites avancer les résultats clés grâce aux tâches attribuées.
Le personnel peut mentionner des collègues avec @, ce qui favorise la collaboration, et partager ce qu’il apprend avec des #étiquettes.
Offert sur iOS, Windows et Android.
7. ClickUp

ClickUp propose une bibliothèque de modèles personnalisables, dont des modèles d’OKR et d’objectifs d’entreprise. Son cadre flexible vous permet de définir les objectifs de votre entreprise tout en configurant les indicateurs importants pour chaque équipe. Le modèle comprend des filtres comme le statut, les champs personnalisés, les étiquettes, les applications et les types de vues.
L’un des avantages des systèmes automatisés de ClickUp est la possibilité de travailler avec des applications externes en les intégrant à votre flux de travail. Par exemple, vous pouvez automatiser des tâches ClickUp avec les intégrations Google Sheets, Dropbox, Calendly, GitHub, Slack et Airtable. ClickUp propose un forfait gratuit, et son forfait payant commence à 5 $ par membre par mois. Pour voir comment ClickUp se compare aux autres outils du marché, consultez notre guide complet des solutions de rechange à ClickUp.
Principales fonctionnalités :
Automatisation : réduit les efforts manuels pour certaines tâches et libère les équipes pour qu’elles se concentrent sur d’autres objectifs prioritaires.
Plus de 50 automatisations préconçues pour faciliter l’automatisation des flux de travail et des processus.
Clavardage et courriel intégrés, tâches récurrentes dynamiques, vues de tableau personnalisables et intégrations gratuites.
8. PeopleGoal

PeopleGoal est un autre bon choix pour suivre les OKR, car il offre des applications conçues expressément pour fixer et gérer des objectifs. Avec son application d’OKR, les utilisateurs peuvent définir des objectifs précis et mesurables, les attribuer à des personnes ou à des équipes, suivre les progrès et recevoir une rétroaction rapide. La plateforme propose aussi des rapports et des analyses personnalisés qui permettent aux entreprises d’approfondir leurs données d’OKR et de créer des rapports sur mesure avec des diagrammes, des graphiques et des jeux de données interactifs.
De plus, PeopleGoal offre des applications pour les objectifs SMART, la rétroaction à 360 degrés, la rétroaction continue, les évaluations du rendement, les sondages, les plans de développement, les rencontres individuelles, les plans de carrière, les familles d’emplois et plus encore. PeopleGoal offre un essai gratuit de 7 jours et un forfait simple à 4 $ par utilisateur par mois, avec des frais minimaux de 199 $ par mois (environ 50 utilisateurs).
Principales fonctionnalités :
Configuration sans code pour les flux de travail des RH
Applications pour les OKR, les objectifs SMART, la rétroaction à 360 degrés, les évaluations du rendement, les sondages et plus encore
Rapports et analyses personnalisés
Flux de travail fluides entre les équipes.
9. Mooncamp

Mooncamp est une solution d’OKR complète, dotée d’une interface intuitive et conviviale. Elle permet aux entreprises, quelle que soit leur taille, de créer, de gérer et de suivre efficacement leurs objectifs stratégiques, en favorisant une culture organisationnelle axée sur les résultats. En offrant une visibilité sur les objectifs individuels, d’équipe et de toute l’entreprise, Mooncamp favorise l’alignement et accroît la productivité globale. Elle propose un suivi en temps réel qui facilite la surveillance des progrès, ainsi que des fonctions collaboratives qui encouragent la mobilisation des équipes, de sorte que le suivi des objectifs n’est plus seulement une tâche de gestion, mais un effort collectif.
Les forfaits de Mooncamp commencent à 6 $ par utilisateur par mois, et vous pouvez l’essayer gratuitement pendant 14 jours.
Principales fonctionnalités :
Alignement des objectifs entre les personnes, les équipes et l’organisation
Mises à jour en temps réel sur la progression des OKR
Système d’objectifs entièrement personnalisable
Intégration à des outils comme Slack, Google Workspace et Microsoft Teams
10. Perdoo

Perdoo est un autre excellent candidat parmi les logiciels d’OKR, avec un fort accent sur l’alignement des objectifs et l’intégration. Son interface intuitive et conviviale rend la gestion des OKR moins intimidante pour les personnes qui découvrent le concept. Il guide les utilisateurs dans la définition et le suivi des OKR, pour que les objectifs soient clairement définis et les résultats mesurables. Le logiciel favorise la transparence au sein de l’organisation en montrant comment les objectifs individuels s’inscrivent dans les objectifs plus larges de l’entreprise.
Perdoo s’intègre aussi à des outils populaires comme Slack, Google Sheets, Jira et d’autres. Un forfait gratuit est offert jusqu’à 10 personnes, et les forfaits payants commencent à 3,50 $ par utilisateur par mois.
Principales fonctionnalités :
Fonction « Initiatives » qui permet de lier des tâches et des projets à des objectifs précis
Fonction « Bilan de santé » pour évaluer régulièrement la progression et l’état des OKR
Ressources et services de coaching pour aider les entreprises avec la méthode des OKR
« Analyses » pour évaluer la réussite des OKR et prendre des décisions fondées sur les données
Création de rôles et d’autorisations personnalisés pour les utilisateurs
11. Simple OKR

Comme son nom l’indique, Simple OKR est un outil conçu selon les principes de la méthode des objectifs & résultats clés (OKR) pour créer et suivre des objectifs mesurables. L’idée derrière Simple OKR est d’inciter le personnel à voir comment son travail contribue directement aux objectifs et aux priorités de l’entreprise. Comment? En fixant de trois à cinq objectifs de haut niveau essentiels à la réussite globale de votre entreprise, vous pourrez mobiliser chaque membre de votre équipe et l’inspirer à apporter la contribution nécessaire pour rendre ces objectifs possibles. Simple OKR offre un essai gratuit de 7 jours, et son forfait payant est unique : 49,99 $ par mois. Il comprend : des OKR d’entreprise, d’équipe et personnels, le suivi des progrès avec des cibles d’OKR, l’alignement des OKR pour tous les membres de l’équipe, l’authentification unique (SAML v2) et un nombre illimité d’utilisateurs.
12. Quantive

Quantive est un logiciel d’OKR reconnu pour son interface facile à utiliser et ses capacités de gestion de projets. Quantive offre des diagrammes, des fonctions de collaboration comme les commentaires et les notes, une vaste bibliothèque de modèles personnalisables et une fonction de glisser-déposer simple. La solution propose aussi le suivi des tâches, des diagrammes de Gantt et la gestion des ressources. La plateforme dispose d’une vaste bibliothèque de modèles d’OKR, des ventes à la trésorerie en passant par l’amélioration du trafic du site Web.
Quantive propose un forfait gratuit, aux fonctionnalités et à l’espace de stockage limités. Son forfait payant commence à 18 $ par utilisateur par mois.
Principales fonctionnalités :
Définition d’objectifs
Suivi des progrès
Communication et collaboration
Rapports et analyses
Soutien à la clientèle (courriel, centre d’aide, téléphone, représentant en direct 24 h sur 24, 7 jours sur 7, clavardage)
13. BetterWorks
Betterworks est une plateforme d’objectifs et d’OKR qui peut contribuer à l’alignement stratégique de l’organisation et au rendement du personnel grâce à ses puissantes fonctionnalités. Betterworks facilite la collaboration entre les gestionnaires et leurs équipes en offrant des aperçus transparents du rendement et en permettant aux deux parties d’ajouter des commentaires ou d’envoyer des rappels. Betterworks s’intègre aux applications courantes et permet au personnel de mettre à jour rapidement la progression des objectifs sans même quitter l’application en cours.
Principales fonctionnalités :
Définition et suivi des objectifs
Gestion du rendement avec rétroaction à 360 degrés, évaluations du rendement et gestion de la rémunération
Mobilisation du personnel grâce à la reconnaissance, à l’apprentissage social et aux sondages.
Analyses des ressources humaines avec des rapports qui dégagent des tendances, éclairent les décisions et améliorent le rendement global
14. 15Five

La plateforme stratégique de gestion du rendement de 15Five aide les leaders RH et les organisations à suivre le rendement en toute simplicité. L’outil permet de fixer des objectifs organisationnels et individuels, de collaborer et de suivre les objectifs dans un tableau de bord qui assure transparence et responsabilisation pour tout le monde. Les capacités de production de rapports du logiciel de 15Five aident les entreprises à prendre des décisions en offrant une compréhension claire de la mobilisation et du rendement du personnel, de l’efficacité des gestionnaires et du roulement. 15Five propose quatre forfaits, chacun avec des fonctionnalités, des objectifs et des limites qui lui sont propres.
Son forfait Engage commence à 4 $ par mois par utilisateur et comprend des sondages et des analyses pour mobiliser le personnel. Son forfait Perform coûte 10 $ par mois par utilisateur et met l’accent sur la rétroaction et le renforcement de l’efficacité des gestionnaires, avec des fonctions comme la rétroaction à 360º, la grille des talents et les parcours et plans de carrière. Son forfait Total Platform coûte 16 $ par utilisateur par mois et comprend toutes les fonctionnalités d’Engage et de Perform, plus l’aide de l’IA. Le forfait Transform de 15Five offre tout ce qui précède, plus la formation et le coaching des gestionnaires, et les forfaits commencent à 99 $ par mois.
Principales fonctionnalités :
Suivi des OKR en temps réel
Capacités de production de rapports
Sondages et rétroaction
Cours et séances de coaching
Expérience ludique
En conclusion
Bien que cette liste ne soit en aucun cas exhaustive, vous constatez qu’en évaluant différents logiciels d’OKR, vous trouverez celui qui répond le mieux aux besoins de votre organisation. Qu’il s’agisse d’une plateforme offrant d’excellentes options de communication avec le personnel ou d’une plateforme dotée d’indicateurs de suivi des objectifs hors pair comme Hive, chaque outil possède des fonctionnalités uniques qui peuvent le rendre mieux adapté à certaines tâches ou à certaines entreprises. Par exemple, si vous utilisez Jira, vous pouvez explorer le potentiel d’intégrer des solutions d’OKR pour Jira à votre stratégie.
Les OKR sont un excellent moyen de mesurer les progrès et de favoriser l’alignement des équipes. En choisissant un nouveau logiciel d’OKR et en y inscrivant votre équipe, vous pourrez suivre les progrès et vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde.

