Pourquoi vous devriez toujours vous fixer des objectifs ambitieux

Rêvez-vous d’atteindre un million de visites sur votre site Web d’ici un an ou de lancer un tout nouveau produit d’ici la fin du trimestre? Vous avez peut-être un objectif ambitieux. Même s’il semble impossible à atteindre, le garder en tête peut améliorer votre rendement au travail. Mike Fata, entrepreneur primé, coach en croissance et auteur de Grow: 12 Unconventional Lessons for Becoming an Unstoppable Entrepreneur, explique ce que sont les objectifs ambitieux, pourquoi ils comptent et comment les atteindre. Lisez la suite ci-dessous.

Qu’est-ce qu’un objectif ambitieux?

Un objectif ambitieux est un jalon plutôt irréaliste, que vous devez vous donner beaucoup de mal pour atteindre. Il est exigeant et laborieux, mais il devient extrêmement gratifiant si vous l’atteignez (ou si vous vous en approchez). Vous ne croyez peut-être pas pouvoir y arriver, et cela demandera sans doute énormément de travail. Mais avec votre équipe à vos côtés et un excellent logiciel de gestion des objectifs pour vous aider, ces objectifs qui semblent hors de portée peuvent devenir une source d’inspiration pour tout votre travail au quotidien.

Pourquoi sont-ils importants?

Il est judicieux d’avoir au moins un de ces objectifs exigeants et risqués, que vous en parliez simplement en réunion ou que vous l’affichiez sérieusement sur votre tableau de vision. Voici pourquoi.

1. Ils s’alignent sur la mission

Les objectifs ambitieux ne doivent pas être de grands idéaux nés de rêves impossibles. Bien conçus, ils sont une excellente occasion de vous rattacher à quelque chose de plus grand que vous et de faire croître votre entreprise de l’intérieur.

Ils doivent, au bout du compte, s’inscrire dans la mission plus large de votre entreprise, afin que votre équipe ne se dépasse pas dans une direction qui lui est étrangère. Ils doivent aussi être fidèles à votre mission personnelle : on ne peut pas se dépasser dans une direction où le corps et l’esprit refusent simplement d’aller, sauf si l’on veut courir à l’échec.

2. Ils favorisent l’innovation

Si vos objectifs ambitieux consistent à travailler plus fort sans travailler plus intelligemment, vous ne tirez peut-être pas le meilleur de l’expérience. Les bons objectifs ambitieux stimulent la créativité, renforcent la capacité à résoudre des problèmes et développent les compétences nécessaires pour traverser l’adversité.

Des aspirations qui exigent de nouvelles façons de penser peuvent être d’extraordinaires occasions d’apprendre. Si vous vous fixez un objectif ambitieux, assurez-vous donc qu’il s’agit davantage d’essayer quelque chose de nouveau que de travailler plus fort sur ce que vous faites déjà.

3. Ils améliorent la productivité

Les objectifs ambitieux ont un autre avantage : dans les bonnes conditions, ils alimentent la productivité. Si vous avez une nouvelle et stimulante raison de vous lever le matin, même les tâches qui vous semblaient monotones peuvent retrouver un souffle de passion et d’enthousiasme.

Un rapport de la Harvard Business Review montre que ces objectifs plutôt difficiles provoquent la libération de substances neurochimiques bénéfiques, comme l’adrénaline ou la noradrénaline, deux substances qui peuvent stimuler l’enthousiasme et la motivation.

Comment atteindre des objectifs ambitieux?

Oui, les objectifs ambitieux sont bel et bien atteignables (et même si vous n’y arrivez pas, vous accomplissez quelque chose en chemin). Revoir votre définition du succès vous permet de rester fier et confiant de ce que vous avez accompli en cours de route, même si vous n’atteignez pas ces grands objectifs.

Beaucoup de gens préfèrent structurer leurs objectifs ambitieux selon la méthode SMART, afin qu’ils soient spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels. Mais il est toujours possible de formuler des objectifs à partir d’une idée plus souple des besoins de l’entreprise et de garder ces aspirations en toile de fond pour entretenir un état d’esprit positif.

Si vous voulez garder le cap sur votre but, vous devez toutefois faire preuve d’un peu plus de discipline dans votre façon d’aborder vos objectifs ambitieux. L’une des meilleures façons de les atteindre est de travailler à leur réalisation de la manière la plus efficace et la plus pratique possible. En plus d’un outil de suivi des objectifs, pensez à utiliser l’une des nombreuses applications de productivité populaires pour bien utiliser votre temps pendant que vous donnez vie à votre vision.

3 conseils pour se fixer des objectifs ambitieux

1. Misez sur vos forces

Il est essentiel que vos objectifs ambitieux soient adaptés à votre équipe et que vous les conceviez en fonction des compétences de chacun. Un rapport de Business Matters indique que, selon des recherches récentes, les objectifs ambitieux fonctionnent surtout parce qu’ils stimulent l’apport de nouvelles idées.

Si votre objectif ambitieux n’est pas directement lié à la culture et aux talents de votre équipe, vous risquez de voir surgir un tourbillon de nouvelles idées décousues et peut-être mal fondées. Mais si vous restez dans votre créneau et vous concentrez sur vos forces, vous pouvez utiliser les objectifs ambitieux pour vous améliorer dans ce que vous faites déjà.

2. Restez réaliste

Être honnête avec vous-même et avec votre équipe est une autre clé pour créer l’objectif ambitieux parfait. Soyons francs : beaucoup d’entreprises n’atteignent pas leurs objectifs ambitieux, et certains chercheurs estiment que l’on ne sait toujours pas s’ils contribuent à la cohésion d’équipe. En vérité, un objectif ambitieux impossible ne fera que décourager et rendre indifférents les employés.

Des études montrent que si vous maintenez des objectifs ambitieux impossibles fondés sur la production, la qualité du travail d’un employé peut baisser simplement pour que la quantité augmente. Les objectifs ambitieux sont les plus efficaces auprès d’employés concentrés qui connaissent bien leurs propres limites.

3. Gardez la vue d’ensemble

Vos objectifs ambitieux doivent se rattacher pleinement à la mission de votre entreprise. Il pourrait s’agir, par exemple, d’un projet qui mobilise la haute direction ou d’un projet interne de collecte de fonds, quelque chose de difficile à réaliser ou à coordonner, mais qui donnerait un résultat remarquable. Assurez-vous simplement que, quoi que vous planifiiez, cela serve davantage la mission de l’entreprise que votre mission personnelle.

Les objectifs ambitieux peuvent être personnels, et vous pouvez aspirer à courir un 5 km ou à écrire votre premier roman en dehors du travail. Mais travailler en équipe, c’est tenir compte de ce qui dépasse sa propre personne. Lorsque vous créez des objectifs ambitieux avec votre équipe, n’oubliez pas d’ajuster l’objectif en fonction de ses commentaires et de sa participation, car ses compétences peuvent compléter les vôtres.

6 exemples d’objectifs ambitieux formidables pour votre équipe

Pour celles et ceux qui veulent essayer de nouveaux objectifs ambitieux, voici quelques exemples pour vous inspirer.

1. « Augmenter les ventes d’un pourcentage précis par rapport à l’année précédente tout en maintenant les cotes de satisfaction de la clientèle. »

Un objectif ambitieux comme celui-ci est une excellente option, parce qu’il comprend des chiffres très précis, un échéancier strict et des paramètres pour mesurer le succès. Un objectif semblable, comme « utiliser l’automatisation des ventes pour doubler les revenus en un an sans plan clair ni ressources supplémentaires », explique M. Fata, peut sembler être la même chose, et c’est peut-être quelque chose que vous avez déjà entendu lors d’une réunion de toute l’entreprise. Mais au bout du compte, il est trop vague : rien ne permet de mesurer la qualité par rapport à la quantité, et l’aspiration à doubler les ventes est tout simplement trop irréalisable. « Les objectifs doivent être adaptés aux ressources et aux objectifs stratégiques de l’entreprise, et ils doivent être atteignables avec le soutien et les ressources appropriés », ajoute M. Fata.

2. « Concevoir et lancer un nouveau produit ou service qui répond à un besoin précis du marché. »

Ensuite, selon M. Fata, cet objectif ambitieux est une excellente solution de rechange à un objectif qui consisterait à « lancer un nouveau produit en deux fois moins de temps que prévu au départ, sans tenir compte de l’incidence sur la qualité ». Dans des situations comme celle-ci, dit-il, « il est important de tenir compte des besoins et des capacités propres à l’entreprise et à ses employés », sans quoi les ressources disponibles ne pourront pas répondre au besoin attendu du marché. Lorsqu’il faut réorienter des objectifs ambitieux parce que les ressources changent, Hive Goals est un excellent outil pour mesurer le rythme, repérer les éléments qui prennent du retard et voir quels objectifs sont « à risque ».

3. « Accroître la part de marché de l’entreprise dans une région donnée ou auprès d’un groupe démographique en particulier. »

M. Fata recommande aussi un objectif ambitieux qui vise à percer un nouveau créneau. Les équipes ne devraient toutefois pas se lancer à l’aveugle, surtout s’il s’agit de capter l’attention d’une nouvelle clientèle. La recherche et le développement, selon M. Fata, sont essentiels à la réussite d’un tel objectif. « Mettre en œuvre une nouvelle innovation, technologie ou méthode sans essais ni formation adéquats entraîne une baisse de productivité ou de qualité. »

4. « Atteindre un objectif précis de développement durable ou de responsabilité sociale, comme réduire les déchets ou accroître la diversité et l’inclusion. »

Rien n’est plus important pour les employés (surtout les plus jeunes) que de participer à une mission essentielle qui leur donne le sentiment de contribuer au bien commun. Cela dit, se fixer des objectifs arbitraires ou flous axés sur la « justice » ou l’« égalité », sans définir clairement ces objectifs, peut créer des problèmes. « [On ne peut pas] éliminer un problème de longue date sans bien comprendre sa cause profonde ni les ressources nécessaires pour y remédier », explique M. Fata. « Il peut être nécessaire d’évaluer et d’ajuster régulièrement les objectifs pour qu’ils demeurent atteignables et pertinents. »

5. « Améliorer d’un certain pourcentage l’engagement et la rétention des employés grâce à de la formation ciblée, du mentorat ou d’autres initiatives. »

Enfin, ajoute M. Fata, un objectif ambitieux qui touche à l’engagement des employés doit respecter le temps et l’énergie de chacun. « N’essayez pas d’augmenter la productivité des employés d’un certain pourcentage sans tenir compte de la charge de travail ni de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle », dit-il. « Il est aussi important de communiquer clairement avec les employés au sujet des objectifs et de les associer au processus de définition des objectifs. »

6. « Vous pouvez compter une victoire si vous essayez une nouvelle habitude pendant une heure, et additionner ces millions de petites victoires au fil d’une vie. »

Le conseil de M. Fata, qui consiste à introduire de petits défis avec constance, peut s’appliquer comme objectif ambitieux à votre équipe. Fixer à votre équipe un objectif ambitieux de gestion du temps peut accroître la productivité et transformer le rendement global de votre entreprise. Et si vous pouviez adopter une nouvelle habitude ou un nouvel outil qui aiderait votre équipe à réduire de 50 % le temps consacré aux tâches non essentielles? Aurait-elle alors plus d’occasions de se concentrer sur des activités à haute productivité? Conseil pratique : la fonction de suivi du temps de Hive peut vous aider à repérer les tâches qui accaparent le plus de temps dans votre équipe, mais qui pourraient être automatisées, repensées ou carrément éliminées.

Comment éviter le paradoxe de l’objectif ambitieux?

Le « paradoxe de l’objectif ambitieux » est, pour l’essentiel, une réflexion sur la difficulté de fixer des objectifs ambitieux efficaces. Leur réussite dépend de plusieurs facteurs, comme le fait d’avoir déjà une équipe motivée et très performante et de lui offrir les ressources nécessaires pour atteindre ses objectifs. Si les membres de votre équipe sont démotivés et épuisés, ils ne donneront pas un bon rendement et ne se dépasseront pas pour en accomplir davantage. L’ironie du « paradoxe de l’objectif ambitieux », c’est que  les organisations qui peinent à survivre y recourent souvent en dernier recours, alors que celles qui pourraient s’épanouir grâce à eux les adoptent rarement. Ce décalage est au cœur du « paradoxe de l’objectif ambitieux ».

Fixer vos objectifs avec Hive

Prêt à vous fixer des objectifs stratégiques avec votre équipe? Vous tombez bien : la plus récente (et la plus emballante) fonctionnalité de Hive est Goals. Tout le monde veut savoir comment il fait avancer son organisation, et votre équipe est bien plus qu’un projet. Avec Goals, vous pouvez définir divers objectifs, visualiser les progrès et garder tout le monde aligné dans un seul tableau de bord centralisé. Vous pouvez aussi :

• Créer un, dix, vingt objectifs ou plus pour votre équipe, afin que chacun comprenne à quoi il contribue.

• Centraliser et automatiser le suivi de vos objectifs et vos rapports.

• Importer dans Hive des données d’autres systèmes pour simplifier les opérations et les rapports.

• Partager votre ou vos objectifs, les attribuer aux collègues concernés, suivre l’activité et vous donner une échéance.

• Comprendre à quel rythme votre équipe et votre organisation progressent vers un objectif ou un ensemble d’objectifs.

• Grâce aux codes de couleur, repérer facilement les éléments « en bonne voie ».

• Au moment de faire le point sur les progrès, les réalisations et les réussites, exporter facilement toutes les données pertinentes.

Envie de vous lancer? Commencez dès aujourd’hui votre essai gratuit de Hive Goals!