Como elevar o moral da equipe na volta ao escritório

Enquanto algumas pessoas da sua equipe talvez esperem ansiosas pela volta ao escritório, outras podem estar bem menos animadas. Aqui, vamos mostrar alguns dos motivos pelos quais o moral pode estar baixo e como elevá-lo e criar uma atitude positiva na sua equipe.

Por que o moral está baixo?

Para descobrir como elevar o moral, primeiro você precisa saber por que ele está baixo no seu escritório. Em geral, há alguns motivos pelos quais os colaboradores hesitam em voltar ao escritório.

Falta de clareza sobre o propósito do escritório

Um dos motivos para o moral estar baixo na volta ao escritório é que empregadores e colaboradores podem discordar sobre por que o escritório é necessário. Um estudo recente da PwC mostrou que, para os empregadores, o principal motivo de existir um escritório é aumentar a produtividade dos colaboradores e oferecer um espaço para receber clientes.

Já para os colaboradores, o escritório existe para colaborar e acessar informações. Essa diferença cria um distanciamento e leva os colaboradores a se perguntar: estamos aqui porque vocês querem que a gente esteja, ou porque nós mesmos queremos estar?

Preocupações com a produtividade

Os colaboradores estão bastante convencidos de que os seus níveis de produtividade são satisfatórios trabalhando em casa, e alguns até acreditam que a produtividade melhorou. O que o escritório oferece, no entanto, é a conexão humana e o trabalho em equipe espontâneo. E, se os colaboradores acharem que os empregadores só os estão chamando de volta por causa da produtividade, sentirão que a empresa se importa mais com uma definição arbitrária e irreal de produtividade do que com o seu bem-estar. Isso vai derrubar o moral deles.

Horários fixos

Trabalhar em casa significa levar cada dia como ele vem, acordar cedo para uma reunião em um dia e trabalhar de pijama no seguinte; já trabalhar no escritório é muito mais rígido. Um estudo da Future Forum afirma que 95% dos trabalhadores de escritório querem flexibilidade de horário, estejam ou não no escritório. O moral pode ficar baixo quando você está no escritório logo cedo, com roupas de trabalho desconfortáveis depois de um longo trajeto, principalmente depois de anos sem deslocamento e de roupas de moletom.

Dicas para elevar o moral

Pode parecer improvável mudar a visão do empregador sobre produtividade ou o seu próprio horário de trabalho, mas não desista de buscar formas de elevar o moral.

Redefina o equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Trabalhando em casa, muita gente sentiu um desequilíbrio no equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Você tinha reuniões no mesmo lugar em que comia, dormia, via os amigos e passava tempo com o parceiro ou a parceira. Sair dessa mistura e resgatar a antiga mentalidade em relação ao trabalho pode ser a melhor forma de elevar o moral da equipe. Faça de cada dia um lembrete constante para estar presente, atento e engajado no escritório e relaxado ao voltar para casa, pronto para deixar o trabalho em segundo plano.

Identifique as necessidades

Para descobrir como elevar o moral na volta ao escritório, é fundamental identificar as necessidades da sua equipe e dos colaboradores. Sabendo exatamente o que eles esperam da volta ao trabalho, você pode descobrir a melhor forma de fazer o escritório parecer um lar. Por exemplo, a pesquisa da PwC mostrou que os novos profissionais, sem muita experiência, sentem que precisam mais do escritório do que os veteranos. Eles também têm mais chances de se reunir com os gestores com frequência, fazer os treinamentos da empresa e pedir opiniões. Isso significa que colaboradores ou colegas mais experientes vão precisar de outras formas de engajamento e de incentivos para se manterem positivos.

Não se preocupe com detalhes pequenos

Um enorme obstáculo para o moral do colaborador é saber que um disciplinador rígido o espera no escritório, pronto para microgerenciar de formas que não eram possíveis quando a equipe trabalhava em casa. Um estudo da Walden University constatou que os gestores tinham dificuldade para avaliar a produtividade dos colaboradores em trabalho remoto, em parte por precisarem superar problemas de confiança e mudar a mentalidade da gestão sobre o que é produtividade.

Se os colaboradores sentirem que trabalham em um ambiente autoritário, em que a produtividade é medida pela disposição de serem vigiados, o moral vai despencar. Portanto, seja você gestor ou colega em uma posição de liderança, deixe as pessoas darem o melhor de si, oferecendo espaço e flexibilidade.

Benefícios que valem a pena

Os empregadores podem achar que uma mesa de pingue-pongue ou um happy hour semanal é tudo de que um colaborador precisa para elevar o moral no escritório, mas nem sempre é assim. O comitê que planeja atividades divertidas no escritório pode continuar organizando churrascos e almoços colaborativos. Mas os colaboradores esperam que os empregadores ofereçam benefícios que sejam não só divertidos, mas também práticos.

Um exemplo é o cuidado com os filhos, um dos maiores problemas para quem quer voltar ao trabalho. Não há melhor forma de elevar o moral do que tirar esse peso emocional dos ombros dos colegas e criar, perto do escritório, um programa de cuidado infantil que os colaboradores possam usar.

Empatia realista

O último e mais importante aspecto para elevar o moral é criar um ambiente em que as pessoas se sintam compreendidas. Demonstre empatia com colegas e colaboradores quando eles sentirem que carregam o peso do mundo nas costas. Fazer com que sintam que os colegas se importam com o seu bem-estar vai confortá-los e lembrar a todos que o ambiente de escritório também tem um lado humano.

No entanto, cuide para não ocupar tempo demais com reclamações ou críticas sobre o escritório, pois você quer que ele seja um lugar positivo, cheio de boa energia. Encontre formas de ouvir e entender as dificuldades dos colegas, sem deixar que os demais sintam que o ambiente de trabalho virou um muro de lamentações.

É possível elevar o moral

Felizmente, há muitas formas de elevar o moral e deixar todos na mesma sintonia se você tem colegas pouco animados com a volta ao escritório. Ouvindo, aprendendo e oferecendo apoio empático, você pode começar a criar programas que tornem a vida no escritório mais divertida para todos, seja formando um comitê de almoços colaborativos ou pedindo à gestão mudanças nas políticas.

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