So bitten Sie im Homeoffice um eine Gehaltserhöhung

Remote-Arbeit ist für Millionen Menschen weltweit die neue Realität. Der Wechsel hat positive und negative Nebeneffekte. In diesem Artikel betrachten wir einen der interessanteren: die fehlende persönliche Zeit mit Ihrer Führungskraft. Genauer gesagt zeigen wir, wie Sie im Homeoffice um eine Gehaltserhöhung bitten. Zuerst zu den Vorteilen: Sie müssen nicht ins Büro pendeln. Das spart bis zu zwei oder drei Stunden am Tag und lässt mehr Zeit für die Liebsten zu Hause. Wer nicht pendelt, hat zudem weniger Stress. Es ist nämlich belegt, dass lange Arbeitswege Stress und viele weitere Beschwerden verstärken, darunter Kopfschmerzen, Rückenschmerzen und Bluthochdruck. Der Weg vom Schlafzimmer ins Arbeitszimmer oder an den Schreibtisch ist da eindeutig die bessere Wahl. Ein weiterer Vorteil von Remote-Arbeit ist eine bessere Work-Life-Balance: Beschäftigte verbringen mehr Zeit mit Familie und Freunden, weil sie zu Hause bei ihren Liebsten sind. Auch der Arbeitstag ist deutlich flexibler. Es bleibt Zeit für ein kurzes Workout in der Mittagspause, für Online-Arzttermine oder andere Erledigungen, für die man sonst unterwegs oder im Büro festsäße.

Die Nachteile von Remote-Arbeit

Es gibt aber auch klare Nachteile. Einer der wichtigsten ist der Verlust des Zusammenhalts unter Kolleginnen und Kollegen und eine seltenere Kommunikation. Im Büro zusammenzuarbeiten und Hand in Hand mit dem Team zu arbeiten, hat etwas Besonderes. Etwa 73 % der Kommunikation sind nonverbal, ein großer Teil davon geht in Slack verloren. Ein weiterer Nachteil sind geringere Aufstiegschancen. Im Homeoffice ist es schwieriger, von Führungskräften oder der Geschäftsleitung dieselben Einblicke und Führungsstrategien mitzubekommen. Das ist aus mehreren Gründen ein Problem. Erstens möchte jeder beruflich vorankommen. Jahr für Jahr wollen wir alle lernen, wachsen und uns persönlich und beruflich weiterentwickeln. Zweitens ist es viel schwieriger, Karrierechancen, Gehaltserhöhungen und Beförderungen beiläufig anzusprechen.

So bitten Sie im Homeoffice um eine Gehaltserhöhung

Trotzdem ist es absolut möglich, auch im Homeoffice um eine Gehaltserhöhung zu bitten. Wichtig ist, die Stimmung richtig einzuschätzen. Wer zum falschen Zeitpunkt nach mehr Gehalt fragt, mindert die Chance auf eine Beförderung und damit auf den nächsten Karriereschritt. Hier sind unsere Tipps für die Gehaltsverhandlung im Homeoffice.

Sammeln Sie Zahlen und Informationen zu Leistung und Erfolgen

Wenn Sie um eine Beförderung oder Gehaltserhöhung bitten, müssen Sie wissen, wo Sie besonders gut waren und wie das zum Unternehmensergebnis beigetragen hat. Dafür brauchen Sie ein Tool, das alle erledigten Aufgaben und Erfolge festhält. Ein Projektmanagement-Tool mit detaillierten Analysen wie Hive hilft Ihnen, erledigte Aufgaben, Projektstatus, erreichte Meilensteine und weitere nützliche Informationen über Hive Analytics zu verfolgen. Solche Auswertungen und Zahlen sind ein starkes Argument für Sie. Achten Sie außerdem darauf, dass Ihre Erfolge auf ein übergeordnetes Unternehmensziel einzahlen. Wie hat sich Ihre Arbeit auf das gesamte Unternehmen ausgewirkt? Was haben Sie getan, das den Kurs Ihres Unternehmens messbar beeinflusst hat? Wenn Sie das wissen und mit Zahlen belegen können, verläuft das Gespräch deutlich erfolgreicher.

Vereinbaren Sie ein Videomeeting

Da wir alle remote arbeiten, sollte dieses Gespräch per Video stattfinden. Wir raten in der Regel davon ab, per Chat oder Slack um eine Gehaltserhöhung oder Beförderung zu bitten. Das wirkt informell, und Sie bauen zu Ihrem Gegenüber keine persönliche Verbindung auf. In einem Projektmanagement-Tool wie Hive nutzen Sie sogar eine Zoom-Meeting-Verknüpfung, um in Sekunden vom Chat direkt in ein Zoom-Meeting zu wechseln. Ein echtes Gespräch von Angesicht zu Angesicht ist für Ihr Anliegen wichtig.

Manche Menschen legen ihre Erfolge lieber in einer gut aufgebauten E-Mail dar. Wer lernt, wie man um eine Gehaltserhöhung bittet, und dabei präzise formuliert, erhöht die Erfolgschancen deutlich. Gerade in dieser Zeit, in der persönliche Gespräche seltener sind, ist es entscheidend, die Feinheiten schriftlicher Kommunikation zu verstehen.

Kommen Sie vorbereitet und machen Sie Notizen

Das Schlimmste, was Sie tun können: ohne vorbereitete Unterlagen zum Gespräch zu erscheinen. Es ist gut, wenn Sie Zahlen nennen können, die belegen, wie Sie das Ergebnis des Unternehmens verbessert haben. Doch wenn Sie sie nur mündlich vortragen, gehen die Informationen eher unter.  Halten Sie vor dem Meeting eine klare Agenda und Notizen bereit, die Sie mit Ihrer Führungskraft teilen können. In einem Tool wie Hive können Sie eine Hive-Notes-Seite mit dem Meeting verknüpfen und direkt mit Ihrer Führungskraft teilen. Sie beide arbeiten in Echtzeit an den Notizen und an allen Aktionen aus dem Meeting und können nächste Schritte zuweisen. Einfacher geht es nicht. Ansicht der Funktion Hive Notes.

Zeigen Sie emotionale Intelligenz

Wir befinden uns mitten in einer Pandemie. Vieles ändert sich grundlegend und schnell. Vielleicht finden Sie, dass Sie eine Gehaltserhöhung verdienen (und das tun Sie wahrscheinlich!). Bemühen Sie sich dennoch ehrlich zu verstehen, wo Ihr Unternehmen im Gesamtbild steht. Zum Beispiel kann eine Gehaltserhöhung während des Lockdowns schwierig sein, wenn Sie in einem Boutique-Fitnessstudio oder einem Hotel arbeiten, das während der Pandemie zeitweise schließen musste. Denken Sie an den richtigen Zeitpunkt und berücksichtigen Sie, wie es dem Unternehmen insgesamt geht. 

Zeigen Sie die richtige Haltung

Das hängt eng mit emotionaler Intelligenz zusammen. Wenn Sie remote und per Video um eine Gehaltserhöhung bitten, sollten Sie eine positive Haltung auch sichtbar zeigen. Wer sein Anliegen negativ und distanziert vorträgt, macht es sich viel schwerer. Wie gesagt: Fast 73 % unserer Kommunikation sind nonverbal. Achten Sie deshalb im Videogespräch besonders auf Ihre Mimik und darauf, wie Sie Ihr Anliegen präsentieren.

Haken Sie per E-Mail nach

Das knüpft an unseren Tipp zu den Notizen an: Die Nachbereitung zu Karriere, Beförderung oder nächsten Schritten ist fast so wichtig wie das Gespräch selbst. Halten Sie nächste Schritte und Erwartungen schriftlich fest. So sind alle in der Verantwortung, und Sie können den Fortschritt verfolgen. Wenn Sie Ihre Meeting-Notizen in Hive schreiben, können Sie sie ganz einfach per E-Mail an alle Teilnehmenden senden, mit einer kurzen Zusammenfassung des Meetings und den angehängten nächsten Schritten. Das sichert den langfristigen Erfolg und hinterlässt eine nachvollziehbare Kommunikation. Insgesamt hat Remote-Arbeit klare Vor- und Nachteile. Es kann schwieriger sein, den passenden Zeitpunkt für den nächsten Karriereschritt in Ihrer Organisation zu finden. Wichtig ist, die Gespräche zu führen und bei Bedarf auch remote um eine Gehaltserhöhung zu bitten.