5 unterschätzte Benefits für Hybrid-Teams

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter-Benefits schon länger nicht angepasst haben, sollten Sie nachlegen. Hybride Arbeitsmodelle bleiben, und sie erfordern einen anderen Ansatz.  „Benefits für Mitarbeitende sind unabhängig vom Arbeitsort entscheidend. In unserem Remote-first-Unternehmen fragen immer mehr Bewerbende nach der Flexibilität unseres Benefit-Angebots (flexible Arbeitszeiten und -tage, Budget für Gesundheit und Wohlbefinden usw.)“, sagt Pema Evaski-McLean, Human Resources Business Partner bei Altis Recruitment.  „Wenn sich Arbeitsmodelle verändern und wir weniger Zeit vor Ort verbringen, müssen Arbeitgeber sicherstellen, dass ihre Richtlinien und Angebote den unterschiedlichen Bedürfnissen ihrer Leute entsprechen. Organisationen müssen ihre Benefits an eine größere Bandbreite von Lebensmodellen anpassen. Zugleich sollten sie ihren Ansatz bei Anerkennung und Unterstützungsangeboten für Mitarbeitende überdenken.“ Wenn Sie Ihre Benefits an die Bedürfnisse Ihrer hybriden Belegschaft anpassen, denken Sie daran: Flexibilität ist entscheidend. Hören Sie Ihren Leuten zu und finden Sie heraus, was ihnen am wichtigsten ist, empfiehlt Evaski-McLean. „Heutzutage gilt: Je mehr Flexibilität Sie allen Mitarbeitenden bieten können, unabhängig vom Arbeitsort, desto besser.“  „Organisationen sollten wissen, dass unterschiedliche Mitarbeitende unterschiedliche Bedürfnisse haben. Wenn möglich, sollten sie Wahlmöglichkeiten schaffen und individuelle Extras anbieten“, ergänzt Adrienne Couch, Human Resources Analyst bei LLC.services. „Eine berufstätige Mutter oder ein berufstätiger Vater hat zum Beispiel andere Bedürfnisse als jemand, der gerade erst ins Berufsleben einsteigt. Schaffen Sie Optionen und geben Sie Autonomie, damit Mitarbeitende selbst entscheiden können, welche Benefits am besten zu ihnen passen.“  Suchen Sie Inspiration? Hier sind fünf unterschätzte Benefits für Hybrid-Teams. 

1. Weiterbildung, Karriere- und Kompetenzentwicklung

Unterschätzen Sie nicht, wie viel Wachstum und Karriereentwicklung als Benefit bewirken. „Mitarbeitende wollen nicht das Gefühl haben, festzustecken, und schätzen Wachstum und Entwicklung“, sagt Couch.  Investitionen in berufliche Weiterentwicklung schaffen auch Vertrauen, denn sie zeigen, dass Sie Teammitglieder wertschätzen und sie beim Erreichen ihrer Ziele unterstützen wollen. Vertrauen ist der Kern einer starken, gesunden Kultur, in der Menschen aufblühen und engagiert sind. Außerdem wird Ihr Team mit einem stetig wachsenden Pool an Fähigkeiten nur wirkungsvoller. 

2. Ausstattung für den Arbeitsplatz

Die richtigen Arbeitsmittel für das Homeoffice sind ebenfalls ein attraktives Extra. „Die meisten Arbeitgeber gehen davon aus, dass Mitarbeitende im Homeoffice ein fertiges Büro haben. Mitarbeitende sind produktiver, wenn sie mit der besten Ausstattung arbeiten. Das stärkt Motivation und Wirksamkeit“, so Couch. „Arbeitgeber können ihre Mitarbeitenden unterstützen, indem sie ihnen Ausstattung für den Arbeitsplatz bereitstellen oder die Kosten für ihr eigenes Homeoffice erstatten.“ 

3. Gesundheitsangebote für alle Bereiche

„Egal, wo Mitarbeitende am besten arbeiten, ob vor Ort, hybrid oder remote: Gesundheit und Wohlbefinden aller haben denselben Stellenwert, und die Benefits müssen das widerspiegeln“, sagt Evaski-McLean.  Sie empfiehlt flexible Budgets für Gesundheit und Wohlbefinden, die unterschiedliche Bedürfnisse abdecken: „Wenn Mitarbeitende die Gesundheitsleistungen wählen können, die sie brauchen oder wollen, erkennen Arbeitgeber die Vielfalt an Erfahrungen, Bedürfnissen und Hintergründen an, die wir alle haben.“  Vergessen Sie nicht, Gesundheits- und Fitness-Benefits anzubieten und Zugang zu psychologischer Unterstützung zu ermöglichen, sagt Couch. Solche Extras fördern einen gesunden Lebensstil und werden meist sehr geschätzt. 

4. Flexible Arbeitszeiten und -tage 

Flexible Arbeitszeiten sind in hybriden Arbeitsmodellen nicht selbstverständlich, denn manche Unternehmen wollen, dass alle zu denselben Zeiten online sind. Dennoch gehören sie zu den wirkungsvollsten Benefits für Ihr Hybrid-Team.  „Wir alle haben einzigartige Anforderungen im Leben. Wenn Arbeitgeber sie erkennen und berücksichtigen, laden sie ihre Teammitglieder ein, authentisch aufzutreten. Das führt zu höherer Bindung und mehr Engagement“, so Evaski-McLean.   „In meiner Organisation lösen wir uns von der Vorstellung, dass Teammitglieder von 9 bis 17 Uhr im Büro sein müssen, um produktiv zu sein. Wir lernen: Wenn wir Teammitglieder ermutigen, dort und dann zu arbeiten, wo und wann sie am produktivsten sind, verlieren wir nichts an Produktivität. Im Gegenteil, wir gewinnen Vertrauen und Engagement der Mitarbeitenden.“

5. Zusätzliche bezahlte freie Tage 

Das reicht von zusätzlichen bezahlten freien Tagen für verschiedene religiöse Feiertage bis zur Unterstützung von Mitarbeitenden, die sich für große Lebensereignisse freinehmen möchten. Allein unter dem Gesichtspunkt von Diversity, Equity und Inclusion sind zusätzliche bezahlte freie Tage wichtig, sagt Evaski-McLean. „Wir möchten anerkennen, dass unsere Teammitglieder auf unterschiedliche Weise feiern, Verbindung suchen, ehren, trauern und Bräuche pflegen. Deshalb haben wir unser Angebot an bezahlter freier Zeit so flexibel wie möglich gestaltet. Unsere Leute suchen Gerechtigkeit, Anerkennung und Wahlfreiheit, keine Assimilation, und unsere Urlaubsregelung spiegelt das wider“, sagt sie.