5 Eigenschaften von Teamplayern, mit denen jeder gern zusammenarbeitet

„Ein starker Teamplayer.“ Wahrscheinlich haben Sie diesen Satz oder eine Variante davon schon in einer Stellenanzeige gelesen. Jeder möchte einen Teamplayer im Team haben. Aber hat sich die Definition eines Teamplayers in den letzten Jahren geändert? Ja und nein. „Die Grundlage eines guten Teamplayers ist zeitlos. Was sich ändert: Welche Eigenschaften und Qualitäten in den Vordergrund treten und betont werden müssen, hängt vom neuesten Stand bei den Fähigkeiten und von der Wirksamkeit eines Teams ab“, sagt Rob Volpe, Vordenker, Empathie-Experte und Autor von Tell Me More About That (TMMAT): Solving the Empathy Crisis One Conversation at a Time. „Teamplayer haben 2022 ihren Wert bewiesen. In vielen Fällen waren sie starke Förderer der Unternehmenskultur“, sagt Julia Armet, Beraterin für Personal und Kultur und Gründerin von Higher Playbook. „Teamplayer eignen sich gut dafür, virtuelle Meetings zu leiten, gemeinsame Erlebnisse für ihre Kultur zu schaffen, persönlich mit Teammitgliedern in Kontakt zu treten und mit der Kraft ihrer Kommunikation andere Teammitglieder zu beeinflussen.“

Von Empathie bis Präsenz: Diese Eigenschaften nehmen Ihnen das Rätselraten darüber ab, wie Sie ein starkes Teammitglied werden. Und sie sorgen dafür, dass jeder gern mit Ihnen zusammenarbeitet.

1. Zusammenarbeit und Beitrag

„Ein Teamplayer bleibt jemand, der gern zusammenarbeitet. Er ist offen, arbeitet gut mit anderen und setzt seine Stärken ein, um die Fähigkeiten der restlichen Gruppe zu ergänzen. So entsteht ein Erfolg, den Einzelne vielleicht allein nicht erreichen könnten“, sagt Volpe.

Ein Teamplayer weiß: Wer etwas beiträgt und seine Stärken voll nutzt, hilft seinem Team, Dinge zu erledigen. Laut Volpe gilt das in jeder Gemeinschaft und Gruppe, ob Nachbarschaft, Arbeitsplatz oder ganze Gesellschaft. Die Mitglieder des Kollektivs bringen ihre einzigartigen Fähigkeiten und Einsichten ein und schaffen so etwas, das mehr ist als die Summe seiner Teile.

Teamplayer verlieren das nie aus den Augen.

2. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

„Flexibilität ist entscheidend, weil sich unser Arbeitsleben so verändert hat. Der Druck, unter den Teammitglieder durch die Pandemie und andere aktuelle Ereignisse geraten sind, verändert, wie wir arbeiten und was wir von Führungskräften brauchen, um im Team erfolgreich zu sein“, ergänzt er. „In einem virtuellen oder hybriden Umfeld müssen wir uns stärker auf die Zeitpläne der Menschen einstellen. Wir müssen neu überdenken, wie wir Meetings angehen und welche Tools für die Zusammenarbeit wir im Team nutzen, um Dinge zu erledigen.“

Ein Teamplayer übernimmt die Führung, wenn ein Teammitglied plötzlich mit einem positiven Covid-Test oder einem kranken Kind zu tun hat und ausfällt. Er macht Vorschläge, wenn Neueinstellungen nur schleppend laufen oder ein Unternehmen mit Verzögerungen in der Lieferkette zu kämpfen hat. Er ist stets bereit, sich anzupassen und bei Bedarf umzusteuern. Auch das macht die Zusammenarbeit mit ihm so angenehm.

3. Empathie und Aufgeschlossenheit

Empathie und Aufgeschlossenheit sind ebenfalls entscheidend. „Wir brauchen das Gefühl, gesehen zu werden, nicht nur von unseren Führungskräften, sondern auch von unseren Teamkolleginnen und -kollegen. Wir verabschieden uns von der Philosophie des ‚Nullsummenspiels‘ und des ‚Der Gewinner bekommt alles‘ der Vergangenheit und gehen in eine kooperativere Zukunft. Dafür müssen wir den Blickwinkel anderer sehen und darauf eingehen können“, so Volpe.

Die Vorteile von Empathie am Arbeitsplatz sind seit Langem belegt. Wer würde nicht besser arbeiten in einer Kultur, in der man als Mensch behandelt wird? Doch Empathie im Arbeitsalltag zu verankern, fällt vielen Unternehmen immer noch schwer. Ein starker Teamplayer verkörpert diese Eigenschaft, und deshalb arbeitet jeder gern mit ihm.

4. Präsenz und positive Energie

Unterschätzen Sie dabei nicht die Wirkung der Präsenz eines Teamplayers. Engagiert zu sein und positive Energie zu verbreiten, bewirkt viel mehr, als Sie denken. „Die Präsenz eines Teamplayers wirkt sich auf das Ökosystem des Unternehmens aus, greifbar und nicht greifbar. Sie beeinflusst Moral, Produktivität, Wohlbefinden und Mitarbeiterbindung“, sagt Armet.

„2022 sind viele Beschäftigte stark voneinander abgeschottet und geografisch getrennt. Der Teamplayer verbessert in dieser Zeit das alltägliche Arbeitserlebnis. Allein dadurch, dass er präsent ist, schafft er im Team ein Gefühl der Verbundenheit.“

5. Leidenschaft und Sinn

Schließlich haben die besten Teamplayer eine ansteckende Leidenschaft und ein Gefühl für Sinn. „Der Teamplayer brennt für die Mission des Unternehmens, und seine Energie aktiviert und inspiriert die Menschen um ihn herum“, ergänzt Armet.

„Der Teamplayer motiviert und schafft es, Menschen für gemeinsame Anliegen zu begeistern. Seine Ausstrahlung treibt Initiativen voran und hebt die Stimmung in der Unternehmenskultur.“