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Was Ihr Arbeitsstil über Ihre Rolle im Team verrät

Anouare Abdou

Wissen ist Macht. Wenn Sie Ihren Arbeitsstil verstehen, steigern Sie nicht nur Ihre persönliche Leistung, sondern werden auch zu einer besseren Teamkollegin oder einem besseren Teamkollegen. 

Warum es wichtig ist, den eigenen Arbeitsstil zu kennen 

„Wer den eigenen Arbeitsstil kennt, kann anderen besser erklären, was er bei Zeitplan, Kommunikation und Arbeitsumfeld braucht. Dieses Bewusstsein hilft auch, sich anzupassen und Dinge zu ändern, je nachdem, was das Team oder die jeweilige Aufgabe verlangt. Vor allem, wenn man das äußern und um Unterstützung bei der Anpassung bitten kann“, sagt Miriam Groom. Sie ist Arbeits- und Organisationstherapeutin, HR-Strategin und Gründerin der Personalberatung Groom & Associates sowie der Karriereberatung MindfulCareer.  „Wenn Sie wissen, worin Sie gut sind, können Sie das Ihrem Team mitteilen und in diesen Bereichen zur ersten Anlaufstelle werden. Das macht es dem Team leichter, denn es weiß, an wen es sich bei Problemen wenden kann, die Sie gut lösen“, sagt Dr. Alice Pyclik, Research Consultant bei Talent Plus.  Den eigenen Arbeitsstil zu kennen heißt auch, die Umgebungen zu kennen, in denen man nicht sein Bestes gibt. „Manche Mitarbeitende blühen bei Unklarheit auf, andere bevorzugen ein strukturierteres Vorgehen“, ergänzt Pyclik. „Ein Projekt ohne Vorgaben würde die erste Person beflügeln, die zweite aber überfordern. Ein Projekt dagegen, das genaue Detailarbeit und die Einhaltung eines Prozesses verlangt, passt perfekt zur zweiten Person und fühlt sich für die erste wie Mikromanagement an.“  Je besser Sie außerdem verstehen, wie Sie selbst arbeiten, desto besser verstehen Sie auch, wie andere arbeiten. „Selbstwahrnehmung hilft auch dabei, sich damit abzufinden, dass jeder anders arbeitet. Zu verstehen, warum Sie vielleicht anders arbeiten als eine andere Person, ist ein nützlicher erster Schritt zu produktiver Kommunikation und Zusammenarbeit“, sagt Groom. 

Finden Sie Ihren Arbeitsstil und Ihren Platz im Team heraus 

Bereit zur Selbstreflexion? Um Ihren Arbeitsstil zu verstehen, sollten Sie ehrlich zu sich selbst sein und sich einige wichtige Fragen stellen. „Bei welchen Projekten waren Sie besonders gut? Was haben Sie bei der Arbeit getan, das sich nicht nach Arbeit anfühlte? Und was mussten Sie sich bei der Arbeit aufzwingen?“, fragt Pyclik. Die roten Fäden in Ihren Antworten geben ihr zufolge Aufschluss über Ihre Stärken. Besonders aufschlussreich ist es, diese Übung mit anderen Teammitgliedern zu machen. So lässt sich verbessern, wie Sie Projekte angehen und wer was übernimmt.  Groom empfiehlt außerdem das DiSC-Analysetool. „Es ist ein psychometrischer Test, der Stärken und Schwächen im Arbeitsstil jeder Person am besten sichtbar macht. Man kann sich durch Selbstreflexion und Beratung die eigenen Stärken bewusster machen, aber das ist bei Weitem nicht so gründlich und präzise wie die DiSC-Analyse“, sagt sie.

Die vier Arbeitsstile nach der DiSC-Analyse 

Die DiSC-Analyse misst vier zentrale Persönlichkeitsdimensionen: Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit. Sie besteht aus einer Reihe von Fragen zu Ihren Neigungen, Vorlieben und Verhaltensmustern in verschiedenen Arbeitssituationen. Das bedeutet jede der Ergebnisgruppen. 

1. Wenn Sie Dominanz-Merkmale haben 

„Menschen mit Dominanz-Merkmalen nach DiSC sind meist sehr durchsetzungsstark, wie der Name schon sagt, und bevorzugen oft ein schnelles Umfeld. Sie werden von Daten und Ergebnissen motiviert, nicht von positivem sozialem Feedback. Sie könnten als Anwältinnen und Anwälte, Einsatzkräfte der Strafverfolgung oder Börsenmakler aufblühen“, sagt Groom. 

2. Wenn Sie eine stark ausgeprägte Initiative-Persönlichkeit haben 

Ihr zufolge sind Menschen mit stark ausgeprägter Initiative-Persönlichkeit meist menschenorientiert und gesellig. Charismatisch? Auf jeden Fall. Extrovertiert? Höchstwahrscheinlich. „Sie werden davon motiviert, Menschen zufriedenzustellen und ihr Handeln zu beeinflussen. Meistens verlangen Vertriebsrollen diesen Arbeitsstil, denn der Aufbau von Beziehungen ist oft der Schlüssel“, ergänzt sie. 

3. Wenn Sie bei Stetigkeit hohe Werte erreichen 

Wenn Sie gern Dinge koordinieren und Struktur schätzen, erreichen Sie in der Dimension Stetigkeit der DiSC-Analyse vielleicht hohe Werte. „Führungskräfte mit Stetigkeits-Persönlichkeit passen gut zu gemeinnützigen Organisationen oder Positionen in der Verwaltung. Dort können sie ihre Erfahrung mit bürokratischen Prozessen einsetzen und ihrem Team helfen, eine stabile Routine zu halten“, sagt Groom. 

4. Wenn Sie sehr gewissenhaft sind 

„Mitarbeitende mit Merkmalen der Gewissenhaftigkeit sind schließlich oft sehr organisiert und datengetrieben. Sie wünschen sich ein hochorganisiertes Umfeld, in dem sie sich auf logische und pragmatische Lösungen konzentrieren können. Rollen, die sich für Menschen mit diesen Merkmalen am besten eignen, sind zum Beispiel Informatiker, Data Scientists und Ingenieure“, ergänzt sie.  Bedenken Sie, dass die meisten Menschen eine Kombination dieser Merkmale haben und alle auf einem Spektrum liegen.  Ob Sie die DiSC-Analyse machen oder über die obigen Arbeitsstile nachdenken und dabei ein Aha-Erlebnis zu Ihrem Persönlichkeitstyp im Arbeitsalltag haben: Nutzen Sie Ihr Selbstwissen klug, um Ihre Superkräfte voll auszuschöpfen.

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