5 avantages sociaux sous-estimés pour les équipes hybrides

Si vous n’avez pas modifié vos avantages sociaux depuis un moment, il est peut-être temps de passer à la vitesse supérieure. Les modèles de travail hybrides sont là pour de bon, et ils exigent une approche différente.  « Les avantages sociaux sont essentiels, peu importe le lieu de travail. Dans notre organisation, où le télétravail est la norme, de plus en plus de candidats potentiels nous posent des questions sur la flexibilité de nos avantages (heures et jours flexibles, compte de dépenses de santé et de mieux-être, etc.) », explique Pema Evaski-McLean, partenaire d’affaires en ressources humaines chez Altis Recruitment.  « À mesure que les modèles de travail changent et que nous passons moins de temps en personne, les employeurs doivent s’assurer que leurs politiques et leurs offres répondent aux besoins variés de leurs employés. Les organisations devront adapter leurs avantages à un éventail plus large de modes de vie, tout en ajustant leur approche de la reconnaissance et leurs outils de soutien aux employés. » Lorsque vous mettez à jour vos avantages sociaux pour répondre aux besoins de votre main-d’œuvre hybride, gardez en tête que la flexibilité est essentielle. Écoutez vos employés et découvrez ce qu’ils valorisent le plus, recommande Mme Evaski-McLean. « De nos jours, plus vous offrez de flexibilité à tous vos employés, peu importe leur lieu de travail, mieux c’est. »  « Les organisations doivent savoir que les employés n’ont pas tous les mêmes besoins et, si possible, elles devraient créer des options et offrir des avantages personnalisés », ajoute Adrienne Couch, analyste en ressources humaines chez LLC.services. « Par exemple, les besoins d’un parent qui travaille sont différents de ceux d’une personne qui vient d’entrer sur le marché du travail. Créez des options et offrez de l’autonomie : donnez aux employés le pouvoir de choisir les avantages qui leur conviennent le mieux. »  Besoin d’inspiration? Voici cinq avantages sociaux sous-estimés pour les équipes hybrides. 

1. Perfectionnement des compétences, de la carrière et du développement professionnel

Ne sous-estimez pas le pouvoir de la croissance et du développement de carrière comme avantage social. « Les employés ne veulent pas avoir l’impression de stagner et apprécient la croissance et le développement », affirme Mme Couch.  Investir dans des possibilités de perfectionnement professionnel renforce aussi la confiance, car cela montre que vous accordez de la valeur aux membres de l’équipe et que vous voulez les aider à atteindre leurs objectifs. Or la confiance est au cœur d’une culture forte et saine, où les gens s’épanouissent et s’engagent. De plus, votre équipe n’en sera que plus percutante grâce à un éventail de compétences en constante évolution. 

2. Équipement du poste de travail

Fournir les bons outils pour travailler de la maison est aussi un avantage attrayant. « La plupart des employeurs supposent que leurs employés disposent d’un bureau prêt à l’emploi quand ils travaillent de la maison. Les employés sont plus productifs avec le meilleur équipement, ce qui alimente leur motivation et leur efficacité », selon Mme Couch. « Les employeurs peuvent soutenir leurs employés en leur fournissant des ressources pour leur poste de travail ou en remboursant ceux qui utilisent leur propre bureau à domicile. » 

3. Des avantages pour la santé à tous les égards

« Peu importe l’endroit où les employés font leur meilleur travail, sur place, en mode hybride ou en télétravail, la santé et le mieux-être de chacun sont tout aussi prioritaires, et les avantages sociaux doivent le refléter », affirme Mme Evaski-McLean.  Elle recommande des comptes de dépenses de santé et de mieux-être flexibles pour répondre à des besoins variés : « En permettant aux employés de choisir les services de santé dont ils ont besoin ou qu’ils souhaitent, les employeurs reconnaissent la diversité des expériences, des besoins et des parcours que nous avons tous. »  N’oubliez pas d’offrir des avantages liés à la santé et à la bonne forme, et d’inclure l’accès à du soutien en santé mentale, dit Mme Couch, car ces avantages favorisent un mode de vie sain et sont généralement très appréciés. 

4. Heures et jours flexibles 

La flexibilité des heures n’est pas toujours sous-entendue dans les modèles de travail hybrides, car certaines entreprises veulent que leurs employés soient en ligne aux mêmes heures, mais c’est l’un des avantages les plus puissants que vous puissiez offrir à votre équipe hybride.  « Nous avons tous des exigences propres dans notre vie et, en les reconnaissant et en s’y adaptant, les employeurs invitent les membres de leur équipe à se montrer tels qu’ils sont, ce qui se traduit par une meilleure rétention et un plus grand engagement », selon Mme Evaski-McLean.   « Dans mon organisation, nous dépassons l’idée que les membres de l’équipe doivent venir au bureau de 9 h à 17 h pour être productifs. Nous constatons qu’en les encourageant à travailler où et quand ils se sentent le plus productifs, nous ne perdons rien en productivité; au contraire, nous gagnons en confiance et en engagement des employés. »

5. Congés payés supplémentaires 

Qu’il s’agisse d’offrir des congés payés additionnels pour différentes fêtes religieuses ou de soutenir les employés qui souhaitent s’absenter pour de grands événements de vie, Mme Evaski-McLean affirme que les congés payés supplémentaires comptent, ne serait-ce que du point de vue de l’équité, de la diversité et de l’inclusion. « Nous voulons reconnaître les différentes façons dont les membres de notre équipe célèbrent, créent des liens, honorent, font leur deuil et pratiquent leur religion, et nous avons adapté nos congés payés pour offrir le plus de flexibilité possible. Nos gens recherchent l’équité, la reconnaissance et la liberté de choix, pas l’assimilation, et notre politique de congés le reflète », dit-elle.