En 2020, 56 % des Américains n’ont pas utilisé tous leurs congés payés, selon un sondage d’IPX1031. Des projets de voyage interrompus ont poussé certains professionnels à redoubler d’ardeur au travail. Mais travailler plus ne veut pas dire être plus productif, et c’est là que le bât blesse. C’est particulièrement vrai pendant les fêtes, une période idéale pour prendre congé afin de revenir ressourcé et prêt à tout casser dans la nouvelle année. Un congé sans culpabilité, plus précisément. « Trop souvent, on voit le congé des fêtes comme un moment pour voir sa famille ou ses amis. Il faut plutôt se dire qu’on prend congé pour améliorer son bonheur professionnel et réduire son stress ou son anxiété », affirme la conférencière motivationnelle, coach en leadership et consultante Jenn DeWall. « Prendre congé est une bonne chose. Nous avons besoin de recharger nos batteries. Les recherches ont démontré que la déconnexion réduit l’épuisement professionnel, le roulement du personnel et la sous-performance », ajoute Marc Ian Prine, Ph. D., psychologue industriel et organisationnel.
Selon lui, il est d’autant plus important d’en parler maintenant : « Au cours des deux dernières années, l’équilibre travail-vie personnelle est devenu une intégration travail-vie personnelle. Les gens ne se sont pas déconnectés parce qu’ils n’en avaient aucune raison. En disant clairement à vos employés de prendre congé, vous dissiperez l’ambiguïté créée par la COVID. »
Pourquoi les dirigeants devraient faire du congé des fêtes une priorité
« Si vous n’en parlez pas en tant que leader, si vous ne prenez pas congé et si vous ne faites pas passer le soin de soi en premier, vous dites à votre équipe que ce n’est pas une priorité. En ouvrant la discussion, vous faites comprendre aux gens que vous voulez qu’ils fassent de leur santé mentale et de leur bien-être une priorité », explique Mme DeWall.
Et cette attention accrue au bien-être ne fait pas qu’accroître la productivité individuelle. Elle peut aussi susciter, au sein de votre équipe, des conversations qui mènent à des percées de productivité et à de meilleurs flux de travail pour tout le groupe.
« Lorsque vous parlez du soin de soi avec vos employés et que vous les écoutez avec curiosité, vous découvrez des freins et des obstacles dans votre équipe. En les connaissant, vous avez l’occasion d’aider. Vous pouvez confier le travail à quelqu’un qui a plus de disponibilité ou prioriser les tâches », ajoute-t-elle.
De plus, avec la Grande Démission en plein essor, un phénomène qui pousse des millions de travailleurs à quitter leur emploi pour changer de carrière ou de mode de vie, la rétention des employés est cruciale. Si vos gens démissionnent en masse parce que l’absence de pause des fêtes les a épuisés, votre productivité n’en sortira pas gagnante. Vous passerez plutôt les premier et deuxième trimestres à embaucher frénétiquement dans un marché très compétitif, tout en surchargeant les membres de votre équipe actuelle.
Stimuler la créativité et l’innovation dans la nouvelle année
Prendre congé pendant les fêtes fait aussi des merveilles pour la créativité et la pensée innovante, ce qui compte davantage que d’accumuler des heures simplement pour travailler.
« En prenant du recul par rapport au travail, nous revenons avec un point de vue différent. Ne pas regarder quelque chose pendant un certain temps nous permet de voir ce qui nous avait peut-être échappé », explique M. Prine.
« De plus, nous ruminons et rêvassons beaucoup quand nous ne sommes pas coincés dans huit heures de réunions Zoom. On ne sait jamais quand la prochaine idée va surgir. »
Comment profiter au maximum de la pause des fêtes en équipe
Mais toutes les pauses ne se valent pas, et l’une des raisons pour lesquelles les gens évitent de prendre congé pendant les fêtes est la crainte de revenir devant une montagne de travail. Si vous voulez une pause des fêtes qui va stimuler la productivité, mettez d’abord de l’ordre dans vos affaires.
« La productivité de la nouvelle année peut souffrir d’une pause des fêtes s’il n’y a pas de véritable structure ni d’attentes claires. Si les rôles, les responsabilités, les échéances et les attentes sont flous, vous devrez probablement consacrer plus de temps, en début d’année, à remettre votre équipe au diapason », dit Mme DeWall. « Vous devrez probablement communiquer des stratégies et des attentes, ce qui drainera votre productivité et celle de votre équipe. »
Utilisez donc judicieusement le temps qui précède les congés, et vous en récolterez les fruits dès la première semaine de janvier.
