従業員が「Act Your Wage」を学んでいる──あなたも考えてみるべき理由

「静かな退職（Quiet Quitting）」がインターネットで大きな話題になっています。世界中の人がネットにつながっている今、誰もが一度は耳にしたことがあるでしょう。この考え方を受け入れる働き手も増えています。職場で期待以上の働きはせず、頼まれたことだけをこなす。こうした姿勢には、支持する人も批判する人も大勢います。支持派は、心身の健康のために、働き手は明確な線引きをして自分の健康を 優先する べきだと主張します。

一方、批判派は、そんな考え方は怠慢で、キャリアでは通用しないと言います。

そして今、新しい働き方のトレンドが現れています。それが「Act Your Wage（給料に見合った働き方をする）」です。

「Act Your Wage」とはどういう意味？

静かな退職とAct Your Wageには（Dave Ramseyのゲームとは別物です）、よく似た点があります。ただし、同じ考え方ではありません。静かな退職の根底にあるのは、きつい仕事に見合った報酬が支払われていないという思いです。インフレ（カンティヨン効果とも呼ばれます）は平均給与の伸びを上回っています。だからこそ企業には、新しい人材を引きつけ、長く定着してもらえるよう、きちんとした報酬制度が必要です。企業や報酬の担当者は、報酬データツールの知見を活用できます。そうすれば、静かな退職を選ばざるを得ない働き手を出さずに済みます。

一方、Act Your Wageは、名前のとおり、 報酬を受け取っている仕事だけを行い、それ以上はしないという意味です。たとえば、得ている報酬が 最低賃金なら、仕事も最低限にとどめるべきだという考え方です。

静かな退職と同じく、Act Your Wageは線引きをして自分を大切にする方法でもあります。支払われる報酬より多くも少なくも働かない、ということです。Insiderによると、静かな退職はホワイトカラーに多く、Act Your Wageはブルーカラーに多いそうです。

筋が通っていると思いませんか？ 多くの人が同意しています。Act Your Wageを実践する人たちは、自分の仕事をするだけで、余計な仕事はしないことだと言います。ただ、静かな退職と同じように、意見が分かれるテーマでもあります。

Act Your Wageの危険性

「この層が不利な状況に置かれているとはいえ、仕事をだらだらこなすことは答えにはなりません」とJack Kellyは 書いています。「上司に『ノー』と言うと、一時的には気分がいいかもしれません。感謝も追加の報酬もないまま 長時間労働 を強いられない、という自分の主体性を示せるからです。しかし、しばらくすると、この姿勢が定着してしまうことがあります。『私たち対彼ら』という考え方です。働き手は、実際の仕事よりも、仕事から逃れる方法を考えることに多くの時間を使うようになります」

Kellyによると、こうした考え方にとらわれるより、働き手は自分がキャリアで本当にやりたいことを考えるべきです。先が見えない 行き詰まった仕事で時間を無駄にしてはいけません。また、自分が無視されている、才能が十分に生かされていないと感じるなら、上司に伝えることも勧めています。

上司や雇用主が、努力が足りないと感じて不満を抱く可能性は十分にあります。とはいえ、Act Your Wageの実践者は、努力が足りないのではなく、報酬に見合った努力をしているだけだと反論するでしょう。上司に気づいてもらうことも、やりがいがあり報酬も高い仕事を見つけることも、言うほど簡単ではありません。

それでも、不満を仕事にぶつければ、社内の士気を下げかねません。たとえ正当に思えても、自分自身の立場やキャリアを危うくする可能性があります。

静かな退職と同じく、Act Your Wageも複雑な問題です。大きな議論を呼ぶトレンドになるのは間違いありません。どちらの立場が正しいかを簡単に決めることもできません。そこで、ぜひ聞かせてください。Act Your Wageという考え方について、あなたはどう思いますか？

この記事 は、女性のキャリア目標の達成を支援する最大のキャリアコミュニティ、 Fairygodbossに最初に掲載されました。