新しい役割で成功していると認められるために、必ず行いたい3つのこと

誰もが経験したことがあるでしょう。仕事探しにあらゆる努力を注いだ末、長く待ち望んだ仕事に採用されたというメールや電話が届きます。ところが、その素晴らしい知らせを受け取って少したつと、新しい役割で成功する方法について、必要なことが十分に明確になっていないと気づきます。

新しい仕事を始める際の取り組み方について、どれほど詳しい説明を受けていても、以下の方法は、着任後30日以内に成功の姿を明確にしながら、影響力と貢献を高める可能性を広げるのに役立ちます。

1. 自分の役割への期待について、重要な関係者と話し合う

おそらく少なくとも1人の上司がいて、さらにほかにも、あなたの仕事をある程度監督する人がいるかもしれません。役割によっては、直属の部下や資金提供者なども重要な関係者になります。自分の役割で説明責任を負う重要な関係者と、電話やビデオ会議で話す時間を設けましょう。職場文化、優先事項、マイルストーン、会議、期限について、どのような期待があるかを確認します。

前任者がいた職を引き継ぐ場合は、成功するために必要な重要なリソースや人物について学びましょう。また、自分が着任する前から進行しており、今は自分の責任となったプロジェクトの状況を確認します。上司が勧めるベストプラクティスと、避けるべき問題についても学びましょう。

こうした会話は、自分の役割で成功がどのようなものかを理解する鍵となり、前任者が陥ったかもしれない落とし穴を避ける助けにもなります。支援があると仕事で力を発揮できることは、誰もが知っています。

役割を成功させるために上司から何を必要としているかが明確なら、この機会に、それについての初期の考えを伝えてもよいでしょう。

2. 着任前、または勤務2週目までに、30・60・90日計画を作成して共有する

採用担当者によっては、選考の過程で応募者に業務シミュレーションを行ってもらったり、応募する役割について30・60・90日計画の案を作成してもらったりします。ほかの企業では、新しい役割の背景をより理解してから、30・60・90日計画を作るのがよいでしょう。新しい役割で何を期待されているかの理解に基づき、勤務開始から30日、60日、90日までに達成したい優先事項を文書にまとめます。

目標がどれほど現実的かについて、上司からフィードバックをもらいましょう。30日、60日、90日の各期間で、優先事項を組み直すべきかについて意見を聞きます。計画を成功させるために必要と思われる支援やリソースについても、遠慮なく改めて伝えてください。

この計画は、最初の90日で貢献と影響力を高め、自分と会社の成功を確かなものにするために、何を達成しようとしているのかを示す道しるべになります。

3. 職場でメンターを見つける

誰がどんな人か、どうすれば最も効果的かつ効率的に進められるか、何がどこにあるか、次に何が起こりそうかまで、何でも知っている人が職場にいたことはありませんか。そのような人と良い関係を築けていたなら、仕事がずっと楽になったかもしれません。

自分の役割で成功するための重要な助けになりそうな人を、時間をかけて見つけましょう。成功の鍵となる人が何人もいると気づくかもしれません。よく手を貸してくれる同僚もいれば、問題解決の達人である同僚もいるでしょう。最初の90日以内に、メンターや案内役になってくれそうな人を見つけられれば、新しい役割での将来の成果に波及効果をもたらせます。機会や課題に向き合う際に、支えてくれる人がいるからです。

この記事 は当初、 Fairygodbossに掲載されました。Fairygodbossは、女性がキャリアの目標を達成できるよう支援する、女性のための最大のキャリアコミュニティです。