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仕事探しでよくない上司を見分ける方法

FairyGodBoss

仕事探しでは、新しい職に求める、目に見える条件ばかりに気を取られがちです。受け入れられる条件と、ニーズに合わない条件を、報酬から福利厚生まで詳しくリストにしているかもしれません。

では、書面に表れない面も考えたでしょうか?次の職場では、どんな上司が必要ですか?あるいは、どんな上司の下では働きたくないか、と考えるほうがよいかもしれません。実際、上司は私生活と仕事の両方に大きな影響を与えます。今後何年ものキャリア成長にも関わるため、採用過程で警戒すべき兆候を見ておく価値があります。

よくない上司を見分ける

無視できない明らかな危険信号がある場合もあります。しかし多くの場合、よくない管理者の兆候は、もっと微妙です。採用過程の各段階で、気になる点を見つけましょう。

面接前

会う前に、上司候補を知るために使える、あらゆる接点を考えましょう。従業員の口コミを調べ、LinkedInでその管理者を確認します。LinkedInのプロフィールからは多くを学べます。直属の部下は、どれくらい長く働いているでしょうか?離職は多いでしょうか?投稿やコメントはどうでしょうか?

理想は、言葉遣いのよい業界の専門家が見つかることです。傲慢な口調や、部下への仕事にふさわしくないやり取りが見えたら、すべてをより慎重に検討しましょう。関係性が明確でなくても、経験豊富なリーダーは、自分の印象が会社やチームに反映されることを意識しています。

メールをやり取りしたことはありますか?職業人として適切で歓迎する雰囲気ですか、それとも冷淡でしょうか?適度に親しみやすいですか、それとも親しすぎて個人的な境界を越えていますか?問題は、伝え方のスタイルとは無関係かもしれません。単に整理が苦手で、約束どおりに行動しない可能性もあります。それも別の種類の危険信号です。人柄がよくても、段取りの悪い上司の下で働くのは大変です。自分の仕事を終えるために、その人を頼る必要があるからです。

面接中

面接は、上司候補を見極める絶好の機会です。まず、時間どおりに現れ、よい印象を与えようとする姿勢があるべきです。

面接中、管理者はメッセージに返信したり、電話を取ったりすべきではありません。肩書きや立場にかかわらず、失礼な行為です。応募者に集中し、チームに合うかを判断する必要があります。気が散っている上司は、時間管理が苦手で、成長に必要な仕事やキャリアの支援を提供できない兆候かもしれません。無礼で見下す管理者に、これ以上労力を使う必要はありません。では、会社や自分の役割を否定的に話す人はどうでしょうか?本人は率直で正直なつもりかもしれません。しかし、課題を冗談めかして次々に話すなら、職場環境によってすぐに気持ちが沈む可能性があります。キャリア成長の機会を尋ねた際の答えも確認しましょう。曖昧なら、意欲や展望がないのかもしれません。あるいは、会社の使命を本当に理解していない可能性もあります。

面接後

面接が終わったとき、可能性に満ちたすばらしい会話だったと感じましたか?それとも、何か違うと直感しましたか?そうなら、その感覚を大切にしてください。対面の面接なら、急いで駐車場へ向かわず、廊下を少しゆっくり歩いて雰囲気を見ましょう。同僚同士が笑い、話す明るい空気ですか?それとも、全員が黙って机に座り、墓場のようでしょうか?職場の様子は、上司候補の管理の仕方を多く語ります。

オンライン面接なら、気持ちを落ち着け、経験を振り返る時間を取りましょう。次の手順の説明は明確で簡潔でしたか、それとも自信がなさそうでしたか?リモート環境では、連絡や指示が整理され、迅速で、透明である必要があります。温かさを感じましたか、それとも事務的でしたか?遠隔では判断しにくくても、身ぶりは開かれたものであるべきです。声の調子、腕を開いた姿勢、視線が伝える温かさを考えましょう。技術への習熟はどうでしたか?指導を頼る相手なので、デジタルの扱いに苦労していると難しくなります。

面接からどれくらいで、採用の連絡がありましたか?ほぼ即座なら、非常に高く評価されたということです。ただし、推薦者へ確認したり、その職に本当に最適かを十分に分析したりしなかった可能性もあります。

よい上司を見つける

よくない上司の下で働くのを防ぐ、最もよい方法の1つは、理想の管理者を定義することです。もちろん、仕事で成長し、さまざまな性格の人と働けるのが理想です。特定の1種類の管理者だけを求めるべきではありません。ただし、自分が力を発揮できる環境については、ある程度はっきり把握しておきましょう。

明確なタスクと頻繁な確認があるほうが力を発揮できますか、それとも創造性を発揮する余地が必要ですか?創造的でも、整理が苦手で忘れっぽい人に対応できますか?毎週、職場で競争や面白いテーマを企画する管理者にわくわくしますか、それとも出社が憂鬱になりますか?大げさな称賛や、チームの私生活と仕事の境界が曖昧になることに、うれしくなりますか、それとも居心地が悪くなりますか?

過去に合っていたこと、合わなかったことを考えると、上司候補とのやり取りを分析し、相性を判断できます。リモート、対面、その両方のどの働き方でも、上司は仕事を楽しめるかを大きく左右します。

この記事 の初出は、 Fairygodbossです。女性のキャリア目標の達成を支援する、最大のキャリアコミュニティです。

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