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Como definir metas ambiciosas e mirar na lua

Equipe Hive

Você talvez já conheça as metas ambiciosas pessoais, mas é importante lembrar que elas também existem no ambiente de trabalho. Empresas de sucesso não lançam o negócio e dizem: "ei, vamos ser a número um do nosso setor!". Não. Empresas de sucesso planejam, perseguem, perseveram e definem suas próprias metas de negócios ambiciosas. Mas o que são elas, exatamente? As metas ambiciosas partem do zero, com o plano de alcançar algo maior e melhor do que antes. São metas extremamente elevadas, que tiram você ou sua empresa da zona de conforto, com o desafio e a expectativa de realizar mais do que nunca.  Ao definir metas ambiciosas no trabalho, pergunte a si mesmo e à sua equipe: "o que você quer alcançar na carreira?" ou "qual é o sonho grande e ousado que você sempre teve para a equipe, mas nunca foi atrás?". Perguntas assim fazem você pensar em que tipo de metas criar. Metas grandes, ousadas e tão poderosas que fazem você e seus colegas mirarem na lua. 

Exemplos de metas ambiciosas para o seu negócio

Falando de forma prática, há alguns ângulos possíveis ao criar metas ambiciosas para a sua equipe. Embora mirar na lua seja a sua meta de longo prazo, você pode embarcar em diferentes tipos de foguete para chegar lá.  Para despertar a sua criatividade, aqui estão algumas sugestões de metas ambiciosas para o negócio:

  • Metas de crescimento

  • Metas de inovação

  • Metas de sustentabilidade 

  • Metas para os funcionários

  • Metas para os clientes 

1. Metas de crescimento 

Essa meta ambiciosa está ligada a expandir o negócio, aumentar a receita e chegar a novos mercados. Alguns exemplos desse tipo de meta seriam dobrar a receita da empresa nos próximos cinco anos, aumentar a base de clientes em 50% ou expandir para uma nova região geográfica. Para alcançar esses objetivos, você pode considerar o uso de empresas de SDR terceirizadas para ampliar a penetração no mercado e a eficiência de vendas.

2. Metas de inovação

Você quer que a sua empresa esteja no topo do setor e lidere o mercado em produtos novos e inovadores. Esse tipo de meta ambiciosa está ligado ao desenvolvimento de novos produtos, serviços ou processos que diferenciem o seu negócio da concorrência. Por exemplo, você pode definir como meta ambiciosa que a sua startup lance cinco novos produtos nos próximos cinco anos e desenvolva uma nova tecnologia que melhore a experiência do cliente em oito anos. Comece pequeno, termine grande!

3. Metas de sustentabilidade

Algumas metas ambiciosas têm menos foco no impacto financeiro e mais no impacto ambiental. As empresas também podem se dedicar a fazer o bem com o seu negócio, promovendo a responsabilidade social e práticas empresariais éticas. Por exemplo, empresas como a Patagonia têm responsabilidades sociais incorporadas às suas operações principais, enquanto outras criaram metas de longo prazo para se tornarem neutras em carbono até um ano específico. 

4. Metas para os funcionários

As metas internas para os funcionários estão ligadas a cultivar uma cultura de trabalho positiva, oferecer oportunidades de crescimento e promover um bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Esses fatores são cruciais porque, como mostra um estudo global recente sobre os empregos dos sonhos mais populares, todos eles influenciam a satisfação e o bem-estar dos funcionários. Por exemplo, uma empresa com dificuldades de equilíbrio entre vida pessoal e profissional pode ter como meta aumentar a retenção de funcionários em 25%, implementar um programa de mentoria para os mais juniores ou oferecer modelos de trabalho flexíveis. Outro passo importante: saiba mais sobre os psiquiatras para entender sua importância no aumento do engajamento dos funcionários e na definição de metas. Esses profissionais influenciam a cultura corporativa, oferecem percepções sobre a dinâmica das equipes e ajudam as pessoas a superar desafios pessoais para obter melhores resultados.

5. Metas para os clientes

O seu negócio atende o cliente diretamente? Ele depende de um atendimento excepcional e de clientes que voltam? Se sim, uma meta voltada ao cliente é perfeita para fidelizar clientes e melhorar a experiência deles. Por exemplo, uma empresa pode ter como meta alcançar um Net Promoter Score (NPS) igual ou superior a 9, responder às dúvidas dos clientes em até 24 horas ou personalizar a experiência do cliente com recomendações e promoções sob medida.

6. Metas de engajamento com a comunidade

As metas de engajamento com a comunidade mostram o compromisso da empresa em interagir ativamente com a comunidade local por meio de iniciativas como trabalho voluntário, patrocínio de eventos e parcerias com organizações que compartilham os mesmos valores. Com um bom engajamento, a empresa constrói confiança e lealdade e recebe feedback valioso dos clientes. Ele também aumenta a visibilidade da marca e ajuda o negócio a se destacar da concorrência. Mais importante ainda, o engajamento com a comunidade contribui para a relação da empresa com o seu público, promovendo o progresso social e o desenvolvimento sustentável. E ainda cria um senso de propósito e realização para funcionários e demais partes interessadas.

Metas comuns x metas ambiciosas

Certo, se você leu as opções acima e pensou "algumas são só metas comuns e não parecem tão ambiciosas", peço que olhe com um pouco mais de profundidade e veja cada outro tipo de meta por uma perspectiva diferente. As metas ambiciosas de uma pessoa podem ser as metas do dia a dia de outra, e tudo bem. Tudo é relativo à pessoa, ao negócio e às circunstâncias do momento. Como minha tia sempre diz, não estamos aqui para "criticar o que o outro gosta".  O que pode parecer uma pequena conquista para uma pessoa ou empresa pode ser um marco enorme para outra. O segredo é definir metas significativas e desafiadoras que façam você crescer pessoalmente ou que façam o seu negócio crescer e se desenvolver.  Ao percorrer o caminho para alcançar esses objetivos ambiciosos, a experiência de um coach de negócios pessoal pode ser um recurso decisivo. Esses profissionais trabalham individualmente para refinar a sua visão, definir a estratégia das metas e superar obstáculos. Seja para impulsionar o crescimento, a inovação, a sustentabilidade, o engajamento dos funcionários ou o envolvimento com a comunidade, uma sessão de coaching oferece orientação personalizada e acompanhamento para transformar suas metas ambiciosas em planos práticos.

Não tenha medo de definir e acompanhar metas ambiciosas.

Depois de escolher as metas ambiciosas que considera necessárias para a sua vida pessoal ou para o seu negócio, anote-as e trabalhe nelas. Recomendo registrá-las em uma plataforma de acompanhamento de metas, para acompanhar o seu progresso e sempre saber em que ponto da jornada você está. Também peço que não subestime o valor de definir metas menores e mais fáceis de alcançar pelo caminho. Essas metas de curto prazo ajudam você a ganhar ritmo e confiança, e cada vez que atingir uma delas, você estará mais perto de alcançar a meta ambiciosa e de encontrar meu marido na lua, tomando sua água com gás e aproveitando a aposentadoria.

Como usar a Hive para definir suas metas

Você está pronto para começar a criar metas estratégicas com a sua equipe? Está com sorte — o recurso mais novo (e mais empolgante) da Hive é o Goals. Todo mundo quer saber como está levando a organização adiante, e a sua equipe é muito mais do que um projeto. Com o Goals, você define várias metas, visualiza o progresso e mantém todos alinhados em um painel centralizado. Você também pode:

  • Criar uma, dez, vinte ou mais metas para a sua equipe, para que todos entendam com o que estão contribuindo.

  • Centralizar e automatizar o acompanhamento e os relatórios das suas metas.

  • Trazer dados de outros sistemas para a Hive e simplificar as operações e os relatórios.

  • Compartilhar a sua meta ou metas, atribuí-las aos colegas certos, acompanhar a atividade e definir um prazo.

  • Entender como a sua equipe e a organização estão avançando em relação a uma meta individual ou a um conjunto de metas.

  • Usar indicações em cores para entender com facilidade o que está "no caminho certo".

  • Na hora de revisar o progresso, os resultados e as conquistas, exportar facilmente todas as informações relevantes.

Quer começar? Comece hoje o teste gratuito do Hive Goals !

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