So stellen Sie sich einem neuen Team auf authentische Weise vor

Sie sind gerade in ein neues Team gekommen und möchten einen guten Eindruck machen, der Ihre Persönlichkeit und Arbeitsweise möglichst authentisch zeigt. Gleichzeitig sind Sie ein wenig nervös. Wenn Sie nicht wissen, wie Sie sich Ihrem Team vorstellen sollen, helfen Ihnen diese vier Tipps von Thomas Vozzo. Er ist CEO von Homeboy Industries und Autor von The Homeboy Way: A Radical Approach to Business and Life.

Haben Sie keine Angst vor Technik

Vielleicht denken Sie, eine Vorstellung per Zoom schränke Ihre Ausdrucksmöglichkeiten ein. Seien Sie unbesorgt: Sie kann sogar ein Vorteil sein.

„Heutzutage finden fast alle Vorstellungsrunden für neue Teammitglieder über Videokonferenz-Technik wie Zoom statt“, sagt Vozzo. „Das ermöglicht eine persönlichere Vorstellung davon, wer die Person wirklich ist. Es geht nicht darum, ob Sie groß oder klein sind. Es geht nicht darum, ob Sie gut die Hand geschüttelt oder im Konferenzraum den richtigen Platz gewählt haben. Man hat Blickkontakt, und es zählt allein, was Sie sagen und wie Sie reagieren.“

„Technik hat beim Vorstellen im Team klar Vor- und Nachteile“, fährt Vozzo fort. „Positiv ist, dass es heute einen Rhythmus gibt, in dem man andere ausreden lässt und meistens nicht unterbrochen wird. Die Technik gibt Ihnen also die ‚Bühne‘ für ein, zwei Aussagen.“

Das mag einschüchternd wirken, ist aber eine besondere Chance. Ohne die Gelegenheit, im Mittelpunkt zu stehen, verlassen Sie ein Kennenlern-Meeting vielleicht mit dem Gefühl, aus Angst oder Unsicherheit im Hintergrund geblieben zu sein. Ein Videomeeting zwingt Sie dazu, vor anderen zu sprechen. So schulen Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten und stellen sich der Herausforderung, den Raum für sich zu gewinnen.

„Außerdem“, sagt Vozzo, „ist die Hierarchie im Team bei einem Zoom-Meeting weniger offensichtlich. Deshalb wirkt die Vorstellung weniger einschüchternd.“ Wenn alle als kleines Quadrat auf demselben Bildschirm erscheinen, begegnen Sie Ihren Kolleginnen und Kollegen auf Augenhöhe. Es entfällt die Verlegenheit, im Konferenzraum einen Platz zu suchen, an dem Ihre Kollegen schon ihre Lieblingsplätze haben. Auch das Gefühl, an Ihrem ersten Arbeitstag nicht passend angezogen zu sein, spielt keine Rolle.

Achten Sie auf Ihren Redefluss

Technik ist ideal für alle, die gern im Mittelpunkt stehen. Gehen Sie aber nicht zu sehr in der Show auf, sonst fühlen Sie sich eher wie ein Clown als wie ein Zirkusdirektor. Sie stellen sich Ihrem Team so vor, wie es am besten zu Ihnen passt, wenn Sie merken, wann Ihr Mund schneller ist als Ihr Kopf.

„Bei einem Zoom-Meeting ist es schwieriger, weil man die nonverbalen Signale weniger sieht“, sagt Vozzo. Sie bemerken also nicht, wenn andere unruhig oder abgelenkt werden. „Man muss aufpassen, nicht zu viel zu reden.“

„Wie in jeder Situation müssen Sie die Stimmung im Raum lesen können und prüfen, ob die anderen aufmerksam sind oder in Gedanken woanders“, sagt Vozzo.

Authentisch wirken Sie nur, wenn Sie den Raum nicht mit falscher, gespielter Selbstsicherheit füllen. Wenn Sie sich zu lange beschreiben oder vor Nervosität anfangen abzuschweifen, verlieren Sie sich selbst in einer Flut von Worten.

„Man verliert den Faden des Gesprächs“, erklärt Vozzo weiter. „Das passiert meistens, wenn eine Person lange über ein Thema redet, im Grunde ein Monolog.“

Sie sind da, um zu lernen

Vozzo weist darauf hin, dass eines der größten Probleme bei der ersten Vorstellung ein Missverständnis ist: Viele glauben, sie seien dort, um über sich zu sprechen. Tatsächlich geht es eher darum zu lernen, wie Sie in die Dynamik Ihres Teams passen. Damit Sie nicht abschweifen, halten Sie Ihre Vorstellung kurz und einfach und hören Sie mehr zu, als Sie reden.

„Eine andere Art, den Faden zu verlieren: Für neue Leute ist es leicht, sich nicht an der Gruppendiskussion zu beteiligen“, sagt Vozzo. „Sie reden zu viel über sich selbst, hören zu wenig auf das, was die anderen sagen, und gehen dann nicht darauf ein.“

Ein Beispiel: Sie haben Haustiere, und Ihre Teammitglieder fragen danach, nachdem Sie erzählt haben. Dann drehen Sie die Frage um und fragen Ihr Team nach seinen Haustieren. Dieses Interesse zeigt, dass Sie eine Verbindung zu Ihrem neuen Team aufbauen möchten. Es sagt den anderen unausgesprochen, dass Ihnen das Kennenlernen genauso wichtig ist wie ihnen.

„Stellen Sie unbedingt mindestens einmal eine passende Frage zum aktuellen Thema“, ergänzt Vozzo. Das heißt: Auch nach Ihrer Vorstellung sollten Sie zeigen, wie Sie zuhören, ob aktiv, passiv oder anders. Reagieren Sie außerdem auf Beiträge so, dass es nicht klingt, als sagten Sie nur, was Ihre Teammitglieder Ihrer Meinung nach hören wollen. Wahrscheinlich kennen Sie sie noch nicht gut genug, um das zu beurteilen. Und wenn Sie sich einschmeicheln, wirken Sie wie jemand, der Sie nicht sind.

Bleiben Sie vor allem positiv

Sie fragen sich noch, wie Sie sich Ihrem Team vorstellen sollen, und machen sich Sorgen, was Sie sagen, wenn Sie das Wort haben? Denken Sie daran: Diese Menschen werden Ihre Kolleginnen, Kollegen und Vertrauten. Stellen Sie sich mit all der Vorfreude und Freundlichkeit vor, die Sie innerlich spüren, und gehen Sie die Situation mit Wärme und Offenheit an.

„Lächeln, lächeln und noch einmal lächeln“, sagt Vozzo. „Ein Lächeln hilft, schnelle Urteile über Menschen zu überwinden. Danach können Sie ganz natürlich reden.“ Positive Stimmung legt den Grundstein für eine gute Beziehung. Selbst ein schüchternes oder albernes Lächeln kommt gut an: Ihre Teammitglieder schätzen den Schub an unbeschwerter Energie, den Sie mitbringen.

„Bedanken Sie sich zum Schluss im Voraus bei allen dafür, dass Sie im Team sein dürfen“, sagt Vozzo, „und dass man Ihnen und dem Unternehmen zum Erfolg verhilft.“

Wenn Sie Ihre Wertschätzung nicht zeigen, wissen Ihre Teammitglieder vielleicht nicht, wie sehr Sie sich auf den Start freuen. Und wenn Sie erzählen, dass Sie bereit sind, zum Erfolg des Unternehmens beizutragen, beginnen Sie die Beziehung mit einem gemeinsamen Ziel, das Sie und Ihr Team verbindet.

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