20 virtuelle Icebreaker für lockere Team-Meetings im Jahr 2024

Wenn wir uns im Jahr 2024 bei etwas sicher sein können, dann hierbei: In den kommenden Monaten tauchen viele Remote-Team-Meetings in unseren Kalendern auf. Das Schwierige an Remote-Meetings: Es wirkt schnell holprig, Gespräche zu beginnen, Beziehungen aufzubauen und sich auszutauschen, wenn das am Telefon oder in einem Zoom-Meeting passiert. Deshalb sind virtuelle Teambuilding-Aktivitäten und virtuelle Icebreaker im letzten Jahr so beliebt geworden, und wir sehen nicht, dass sich das bald ändert. Außerdem braucht ein produktives Meeting eine offene und klare Kommunikation zwischen den Teilnehmenden. Zu dieser Kommunikation im Remote-Team gehört auch ein persönlicher Draht zu den anderen Personen im Meeting.

Virtuelle Icebreaker gehören zu unseren liebsten Mitteln, um diese persönliche Verbindung zu fördern. Vielleicht halten Sie sie für altmodisch, aber sie funktionieren. Das gilt besonders, wenn Sie neue Teammitglieder, externe Gäste oder neue Partner treffen, mit denen Sie noch keinen Kontakt hatten. Warum sind Remote-Teambuilding-Aktivitäten wie Icebreaker so wichtig? Weil soziale Verbindung für Ihr Ergebnis zählt. Mit mehr sozialer Verbindung steigen das Engagement der Mitarbeitenden und die Zufriedenheit, der Stress sinkt, und es entsteht eine insgesamt gesündere Haltung zu Arbeit und Geschäft. Hier sind einige unserer liebsten virtuellen Icebreaker für lockere Team-Meetings. Sie glauben uns nicht? Probieren Sie einen davon in Ihrem nächsten virtuellen Meeting aus und berichten Sie uns in den Kommentaren unten, wie es lief.

1. Nennen Sie Ihr meistgenutztes Emoji

Das ist ein lustiger Icebreaker, weil er einfach ist und alle Emojis nutzen. Dabei nennen alle der Reihe nach in alphabetischer Reihenfolge ihr meistgenutztes Emoji. Möchten Sie Ihr meistgenutztes Emoji aus irgendeinem Grund nicht nennen, sagen Sie einfach Ihr Lieblingsemoji. Ich fange an: meins ist das Gespenst. Es ist süß und gruselig, perfekt für Halloween. Wer kleine persönliche Details teilt, baut Bindungen im Team auf und liefert allen Gesprächsstoff für die Zeit nach dem Meeting. Vertrauen Sie uns dabei.

2. Zwei Wahrheiten und eine Lüge

Dieses Spiel kennen und lieben die meisten von uns. Es hilft Teammitgliedern, interessante Fakten übereinander zu erfahren. Alle sagen der Reihe nach drei Aussagen: zwei Wahrheiten und eine Lüge. Die anderen raten dann, welche Aussage gelogen war. Selbst wenn Sie eine Kollegin, einen Kollegen oder einen externen Partner gut zu kennen glauben, bringt das Spiel vermutlich etwas ans Licht, womit Sie nicht gerechnet hätten. Nur ein Hinweis: Halten Sie es jugendfrei. Es muss nicht wild werden. 

3. Virtueller Urlaub

Wünschen wir uns nicht alle gerade Urlaub? Dieser virtuelle Icebreaker fällt deshalb leicht. Alle nennen der Reihe nach ihr liebstes Urlaubsziel. In Zeiten von COVID ist es fast unmöglich, tatsächlich dorthin zu reisen. Deshalb nennen wir es „virtuellen Urlaub“. Noch besser: Bitten Sie alle Zoom-Teilnehmenden, sich vor dem Meeting ihr Traumziel auszusuchen und einen passenden Hintergrund für ihren virtuellen Urlaub einzustellen. P.S.: Mit Hive starten Sie ganz einfach ein Zoom-Meeting mit einer Gruppe, indem Sie in allen Meetings den Befehl „/zoom“ nutzen.

4. Stimmungs-Check-in

Dieser Trend setzt sich zuletzt bei Führungskräften durch, die am Arbeitsplatz mehr emotionale Intelligenz leben. Er ist ein guter virtueller Icebreaker für enger vernetzte Teams oder für interne Meetings. Dabei bewerten alle der Reihe nach ihre Stimmung auf einer Skala von 1 bis 10. Die 10 ist am besten, die 1 am schlechtesten. Der Stimmungs-Check-in hat einen doppelten Nutzen: Er verbindet Teams auf emotionaler Ebene. Außerdem hilft er allen zu verstehen, wo die anderen gerade stehen. Ein Beispiel: Sie erhalten von einem Teammitglied eine kurze, vielleicht schroff wirkende Nachricht in Hive oder Slack. Sie wissen aber, dass die Person beim Stimmungs-Check-in eine 2 angegeben hat. Dann nehmen Sie es mit großer Wahrscheinlichkeit nicht persönlich. Das ist einer unserer liebsten virtuellen Icebreaker für neue Teams.

5. Myers-Briggs-Test

Bei diesem Icebreaker nehmen Sie sich vor dem Meeting 5 bis 10 Minuten Zeit, um den Myers-Briggs-Test zu machen. Die Zeit ist gut investiert -- Sie werden es nicht bereuen. Der Myers-Briggs-Test hilft, psychologische Typen zu bestimmen, wie sie C. Jung begründet hat. Er beschreibt Persönlichkeiten anhand von vier zentralen Merkmalen. Es gibt insgesamt 16 verschiedene Myers-Briggs-Persönlichkeitstypen. Wenn Sie Ihren Typ teilen, finden Sie vielleicht jemanden mit demselben. Außerdem verstehen Sie besser, wie Ihre Teammitglieder arbeiten und denken. Das ist sehr hilfreich und steigert die Produktivität im Team.

6. Show and Tell

Dieser einfache und sehr direkte virtuelle Icebreaker passt zu internen wie externen Meetings. Er braucht kaum Vorbereitung und funktioniert spontan. Alle zeigen einen Gegenstand aus dem Raum, in dem sie gerade sind, erzählen die Geschichte dazu und erklären, warum sie ihn besitzen. So erzählen Sie vielleicht eine tolle oder besondere Geschichte, die Sie sonst nie erzählt hätten!

7. Foto von Ihrer Aussicht

Da so viele Menschen remote arbeiten, ist das ein einfacher und lustiger Weg, ins Gespräch über Wohnorte und die aktuelle Arbeitsumgebung zu kommen. Bitten Sie alle, ein Foto der Aussicht aus dem nächsten Fenster zu machen. Jede Person zeigt ihr Foto der Reihe nach und erzählt etwas über ihre Situation. So lernen sich Teammitglieder kennen und verstehen die Lage der anderen besser.

8. Rate meine Heimatstadt

Alle sprechen gern darüber, wo sie herkommen. Deshalb bringt dieser Icebreaker Menschen ins Gespräch und macht Lust, etwas Persönliches zu teilen (und als Bonus hat er nichts mit der Arbeit zu tun). Alle wählen ein Bild, das ihre Heimatstadt zeigt, und stellen es als virtuellen Hintergrund ein. Oder sie teilen das Bild nacheinander im Chat.

Das kann ein Foto von einem Sportmaskottchen sein, von der Skyline der Stadt oder von einer bekannten Person aus dem Ort -- alles, was Ihnen bei Ihrer Heimatstadt einfällt. Die anderen raten dann den Ort! Sie können den Icebreaker vorab organisieren, indem Sie den Teilnehmenden eine E-Mail schicken oder die Details in die Meeting-Agenda schreiben. Sie können ihn auch spontan machen und zu Beginn des Meetings ein bis zwei Minuten Zeit für die Bildersuche geben.

Dieser virtuelle Icebreaker passt besonders gut zu Teams, die sich schon kennen, aber nicht jedes Detail voneinander wissen. Ich garantiere, dass alle mit einer neuen Verbindung oder einem besseren Verständnis aus der Runde gehen. Man weiß nie, wer noch aus derselben Region, demselben Bundesland oder sogar derselben Stadt kommt.

9. Schnitzeljagd: Kategorien-Edition

Wir wissen, was Sie denken ... eine Schnitzeljagd allein in der Wohnung? Bevor Sie die Idee verwerfen, überlegen Sie, wie vielfältig sich das Konzept als lockerer virtueller Icebreaker nutzen lässt. Statt geplanter, versteckter Gegenstände bitten Sie alle im Videocall, etwas zu finden, das zu einer bestimmten Kategorie passt. Danach erzählt jede Person die Geschichte hinter ihrem Gegenstand. Sie können so kreativ sein, wie Sie möchten. Hier einige Ideen:

• Ihr Lieblingsbuch

• Ein Gegenstand, den Sie im Urlaub gekauft haben

• Das Gewürz oder die Soße in Ihrer Küche, ohne die Sie nicht leben könnten

Soll es verspielter werden, machen Sie daraus einen Wettbewerb. Geben Sie eine feste Zeit vor, um ausgefallenere oder ungewöhnlichere Gegenstände zu finden. Wer findet eine Briefmarke in der Krimskramsschublade? Wer hat noch eine Weihnachtskarte herumliegen? Unter allen, die in der Zeit etwas gefunden haben, stimmen die Teilnehmenden ab, welcher Gegenstand am besten zur Kategorie passt. Für welche Variante Sie sich auch entscheiden: Es wird bestimmt lustig.

10. Wählen Sie ein Wort

Dieser Icebreaker ist einfach, und alle können mitmachen. Stellen Sie allen die Frage: „Wenn Sie sich mit einem Wort beschreiben könnten, welches wäre es und warum?“ So lernen Sie schnell, einfach und mit Spaß die Motivation, die Persönlichkeit und die Eigenheiten eines Teammitglieds kennen, manchmal sogar die alberne Seite. Ein Selbstläufer.

Insgesamt sind virtuelle Icebreaker ein großartiger Weg, tiefere emotionale und persönliche Verbindungen zu Teammitgliedern aufzubauen. Wenn Sie sie nicht regelmäßig einsetzen, sollten Sie überlegen, sie in jedes Zoom-Meeting aufzunehmen, das Sie leiten.

11. Teilen Sie Ihre Lieblingsserie

Ein weiterer guter virtueller Icebreaker: Fragen Sie Ihr Team nach der Serie, von der es zurzeit begeistert ist. Die Übung eignet sich besonders für neue Teams, weil sie dazu anregt, Interessen und Vorlieben zu teilen. Es macht Spaß zu erfahren, dass eine Kollegin oder ein Kollege dieselbe Serie schaut wie Sie. Achten Sie nur auf Spoiler! Vielleicht überrascht Sie, was Sie über die Interessen mancher Personen erfahren. Und Sie entdecken viele Serien, die bisher nicht auf Ihrem Radar waren. Das Spiel schafft Raum für weitere verbindende Momente im Team. Außerdem: Es ist inklusiv und demokratisch. Es besteht kein Risiko, dass jemand in eine unangenehme Lage kommt. Schaut jemand im Team gerade keine Serie, nennt die Person ihre Lieblingsserie aller Zeiten. Bonuspunkte: Es hat nichts mit der Arbeit zu tun! Achtung: Dieser Icebreaker kann das ganze Meeting einnehmen (Menschen reden gern über ihre Lieblingsserien!). Eine gute Lösung: Legen Sie einen eigenen Kanal im Hive-Chat oder in Slack an und verlagern Sie das Gespräch dorthin.

12. Das Spiel „Zufälliger Fun Fact“

Ein Icebreaker wirkt weniger peinlich oder angespannt, wenn der Fokus nicht auf den Personen liegt, sondern auf etwas anderem. Bitten Sie zum Beispiel alle im Meeting, einen zufälligen Fakt zu teilen, den sie kennen. Wir nennen dieses Spiel „Zufälliger Fun Fact“.  Wussten Sie, dass Fledermäuse die einzigen Säugetiere sind, die wirklich fliegen können? Vielleicht beeindrucken Sie eine Kollegin oder einen Kollegen mit dem Fakt, dass das Einhorn das Nationaltier Schottlands ist!  Dieser Icebreaker braucht keine Vorbereitung. Leiten Sie das Meeting, recherchieren Sie aber besser vorab einen Fakt oder nennen Sie zuerst Ihren. Nach der letzten Runde wird es noch lebendiger, wenn Sie fragen, welcher Fakt am besten gefallen hat. Das Spiel macht Spaß, ist leicht zu spielen, und am Ende hat jede Person etwas Neues gelernt! 

13. Wer ist es?

Für diesen Icebreaker senden Sie den Teilnehmenden vor dem Meeting eine Umfrage mit einigen lockeren Fragen. Im Meeting teilt die Moderation die Antworten nacheinander, ohne zu verraten, von wem sie stammen. Das restliche Team rät, wer geantwortet hat. Gibt es auf eine Frage dieselbe Antwort mehrfach, fassen Sie sie zusammen und sagen dem Team, dass es mehr Rateversuche hat. Profi-Tipp: Mit Hive Forms verschicken Sie den Fragebogen. Hier einige Beispiele für Ihre Umfrage:

• „Was möchten Sie lernen oder worin wären Sie gern besser?“

• „Was wissen, haben oder taten Sie früher, das andere überrascht?“

• „Was ist Ihre schönste Kindheitserinnerung?“

• „Was war Ihr größter Erfolg in der Schulzeit?“

• „Wenn Sie eine Chinchilla als Haustier hätten, wie würden Sie sie nennen?“

• „Wenn Sie überall leben könnten, wo würden Sie leben?“

14. Laden Sie einen pelzigen Gast ins Meeting ein

Hier ist ein kreativer Icebreaker für Ihr nächstes virtuelles Meeting: Laden Sie ein pelziges Tier in Ihren Call ein. Wie? Mit dem Dienst Goat-2-Meeting gehen Sie auf eine virtuelle Tour zur Sweet Farm, einer gemeinnützigen Organisation, die gerettete Nutztiere unterstützt. Eine Führung stellt die Farm kurz vor und macht Ihr Team auf der virtuellen Tour mit den Tieren bekannt. Ihr Team kann Fragen stellen oder einfach dabei sein. Goat-2-Meeting bietet Firmenpakete ab 140 $ für einen Besuch von 10 Minuten. Sie können auch ein VIP-Erlebnis buchen und Ihr Paket anpassen. Ein Lama oder eine Ziege im virtuellen Meeting sorgt ganz sicher für Gesprächsstoff!

15. Spielen Sie online ein virtuelles Brettspiel

Wir alle erinnern uns, wie viel Spaß Brettspiele und Klassiker in der Kindheit gemacht haben. Den gleichen Spaß haben auch Remote-Teammitglieder auf der ganzen Welt, wenn sie online Multiplayer- und Kooperationsspiele wie Hearts und Cribbage spielen. Die Spiele laden schnell, sind kostenlos und brauchen keine Registrierung. Außerdem erfordern sie Abstimmung und Strategie. Das ist ideal für Teambuilding und dafür, andere kennenzulernen.

16. Finden Sie heraus, was Ihr Team in Schwung bringt

Welche Songs oder Geräusche hören Sie, um konzentriert zu bleiben? Wenn bei der Arbeit viel los ist, lassen wir uns leicht ablenken. Stille kann angenehm sein  — ist aber selten möglich und nicht immer das, was wir brauchen. Ob Sie im Homeoffice oder im Büro arbeiten: Kopfhörer mit der richtigen Musik können Rettung sein.  Wie wäre es, mit einem Musik-Icebreaker herauszufinden, was Ihr Team in Schwung bringt? Fragen Sie die Teammitglieder der Reihe nach, welche Musik oder Klänge sie beim Arbeiten hören und warum diese Rhythmen für sie passen. So lernen Sie auch neue Stücke kennen und gewinnen eine neue Lieblingsplaylist. Vielleicht mag jemand in Ihrem Team lange Mixe. Dann können Sie Music for Programming empfehlen, ein kostenloses Projekt, eine „Serie von Mixes zum Hören bei ${task}, um das Gehirn zu fokussieren und den Geist zu inspirieren“.  Beachten Sie: Diese Aktivität kann längere Gespräche auslösen. Bleiben Sie konzentriert, um ein produktives Meeting zu leiten. Profi-Tipp: Fügen Sie die Vorschläge der Teilnehmenden zu einer Playlist hinzu und teilen Sie sie später.

17. Teilen Sie einen guten Podcast zum Reinhören

Icebreaker beginnen meist mit Reden, um die peinliche Stille vor einem Meeting zu durchbrechen. Wie wäre es, Ihren nächsten Icebreaker mit Zuhören zu beginnen? Fragen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen: „Was haben Sie in letzter Zeit gehört?“ Stellen Sie klar, dass sie auch gute Podcasts, Hörbücher oder Alben teilen dürfen.  Sie können den Einstieg ins Gespräch kreativ gestalten. Fragen Sie zum Beispiel: „Was hören Sie auf einem langen Arbeitsweg oder beim Sport? Lernen Sie unterhaltsame Fakten, vertiefen Sie Geschichte, klären Sie Finanzfragen oder hören Sie einfach einer Gruppe zu, die mit menschlichem Blick über aktuelle Ereignisse spricht?“ Sehr wahrscheinlich gibt es einen Podcast, ein Hörbuch oder ein Album, das Sie und Ihre Kolleginnen und Kollegen verbindet. ! Sind Podcasts neu für Sie und brauchen Sie gute Einstiege, hören Sie in diese Produktivitäts-Podcasts hinein. Sie helfen Ihnen, mit Ihrem neuen Team besser zu arbeiten!

18. Zeigen Sie Ihre Lieblingstasse

Ich kann es nicht anders sagen: Ich LIEBE TASSEN! Eine Tasse schenkt mir ein Gefühl von Wärme, nicht nur wegen des Getränks darin. Tassen bringen auf schöne Weise ein bisschen Persönlichkeit und Spaß in den Moment. Wie wäre es also, Ihr Team zu bitten, die liebste Kaffeetasse oder Teetasse (oder den Becher, die Trinkflasche usw.) zu zeigen und die Geschichte dazu zu erzählen? Es ist erstaunlich, wie viel Bedeutung etwas so Einfaches wie eine individuelle Tasse tragen kann und wie sie ein Gemeinschaftsgefühl unter Kolleginnen und Kollegen schafft.  Die gewählte Tasse jeder Person ist wie ein Tor zu ihrer Welt: Sie zeigt besondere Interessen, Erinnerungen und manchmal sogar den Humor. Wenn alle nacheinander ihre Tassen zeigen, lernen wir mehr über die Menschen jenseits ihrer Rolle bei der Arbeit. Gerade diese kleinen Momente, in denen wir uns persönlich verbinden, Gemeinsamkeiten finden und Unterschiede feiern, wirken stark auf die Dynamik im Team und fördern eine positive, inklusive Arbeitskultur. Also: Erheben wir unsere Tassen und schaffen wir ein Umfeld, in dem sich alle gesehen und wertgeschätzt fühlen!

19. Nutzen Sie den „Dies oder das“-Fragengenerator

Peppen Sie Ihre virtuellen Meetings und Team-Events mit This or That auf, dem KI-gestützten Fragengenerator, der Spiele einfach und lustig macht! Stellen Sie ein, wie lustig und anspruchsvoll die Fragen sein sollen, und geben Sie ein Thema ein. Dann erzeugt das Tool kreative, witzige und anregende „Dies oder das“-Paare. Haben Sie ein bestimmtes Thema oder einen Zweck für Icebreaker, fügen Sie ihn hinzu, um passendere Fragen zu erhalten.

Zu jeder Option gehört eine eigene, witzige Erklärung, damit Ihnen der Gesprächsstoff nie ausgeht. Bringen Sie This or That zu Ihrem nächsten virtuellen Treffen mit, wenn Sie mehr Lacher, Überraschungen und sinnvolle Gespräche mit Kolleginnen, Kollegen und Freunden suchen!

20. Entscheidungsrad

Dieses lustige Spiel bindet alle ein. Eine Person trägt zufällige Aktivitäten oder Fragen ein und dreht das Rad. Sie können dafür dieses virtuelle Picker Wheel nutzen. Hier einige Vorschläge für Aufgaben:

• Schreiben Sie ein Gedicht nur mit Emojis.

• Zeichnen Sie ein Selbstporträt mit zufälligen Gegenständen in Ihrer Nähe.

• Entwerfen Sie ein neues Produkt oder einen neuen Service anhand eines zufälligen Wortes.

• Machen Sie einem Teammitglied ein Kompliment.

• Stellen Sie einem zufälligen Teammitglied eine Frage.

• Was ist Ihr größtes berufliches Ziel?

• Welche Fähigkeit hätten Sie gern?

• Was ist die beste Art, Kaffee zu kochen?

Sie können kreativ werden und Optionen wie „Noch mal drehen“ oder „Gib die Aufgabe an die Person links von dir weiter“ ergänzen, um ein Zufallselement einzubauen. Sie können auch einen Timer stellen, damit die Aufgabe innerhalb einer Frist erledigt wird. Am wichtigsten: Bleiben Sie flexibel und haben Sie Spaß!