Os melhores livros de liderança para ler e reler

Bill Gates já revelou que lê cerca de 50 livros por ano. E ele não é o único magnata dos negócios que é um leitor voraz. Na verdade, os líderes mais eficazes costumam ser leitores. Claro que ninguém vira líder só por pegar um livro, mas a leitura pode ser uma forma poderosa de melhorar suas habilidades de liderança, desde que você coloque em prática o que aprende.

De leituras focadas em gestão eficaz do tempo a verdadeiras bíblias sobre pessoas e cultura, reunimos abaixo uma lista dos melhores livros de liderança para ler e reler. Adicione-os à sua coleção para melhorar sua capacidade de liderar a si mesmo e aos outros.

Nossas principais indicações de livros de liderança

1. Dare to Lead

A autora e pesquisadora Brené Brown é famosa por seu trabalho sobre vulnerabilidade, coragem e vergonha, e o livro “Dare to Lead” traz esses temas para o centro da conversa sobre liderança. “Liderança não é uma questão de títulos nem de sala de canto. É a disposição de dar um passo à frente, se expor e abraçar a coragem. O mundo precisa desesperadamente de líderes mais corajosos”, escreve Brown. Coragem exige vulnerabilidade e, segundo Brown, líderes corajosos não fogem de conversas difíceis, mas necessárias. Eles também têm empatia e se guiam pelo coração. Adicione este livro à sua lista para cultivar essas qualidades e melhorar sua capacidade de liderar pessoas.

2. The Effective Executive

Peter F. Drucker foi um pioneiro da administração moderna. O livro “The Effective Executive” continua mais atual do que nunca para líderes que querem aproveitar ao máximo seus recursos mais preciosos: o tempo e a energia. O princípio de ouro do livro é cultivar a capacidade de fazer as coisas certas, uma habilidade que diferencia os executivos eficazes. Da escolha de como contribuir com a organização ao fortalecimento do seu processo de tomada de decisões, você aprende a fazer exatamente isso por meio de hábitos e táticas.

HBR's Must Reads on Managing Yourself

Para liderar os outros, você precisa liderar a si mesmo primeiro. Esta coletânea de artigos da Harvard Business Review é leitura obrigatória para qualquer líder que queira se tornar um líder melhor de si mesmo. "Overloaded Circuits: Why Smart People Underperform” e “Reclaim Your Job” são apenas dois exemplos do tipo de conteúdo que você vai encontrar no livro. Cada artigo traz anedotas, percepções de especialistas e perguntas que levam você a refletir sobre os conceitos de liderança discutidos e sobre como eles se aplicam à sua própria realidade.

1. The Culture Code

“The Culture Code” examina os segredos de grupos de enorme sucesso, de equipes de basquete a pessoas que precisam pousar um avião em uma emergência de vida ou morte. É uma leitura especialmente genial sobre cultura no ambiente de trabalho, porque seus estudos de caso vão além do mundo dos negócios e destrincham os denominadores comuns que geram sinergia em equipes nas mais variadas situações. Uma coisa é dizer que confiança e comunicação levam a mais trabalho em equipe e engajamento; outra é analisar como exatamente a confiança e a comunicação acontecem em equipes que vivem esses princípios. Talvez valha a pena pegar alguns exemplares extras do livro para a sua equipe.

2. Leaders Eat Last

O autor e palestrante Simon Sinek ficou conhecido por popularizar o conceito de encontrar o seu “porquê”. Mas ele tem outras ferramentas no seu arsenal de sabedoria sobre liderança. O livro “Leaders Eat Last” foca na importância da liderança servidora. “Conheci pessoas nas forças armadas que confiavam umas nas outras com a própria vida, e eu queria ter essa sensação também no lugar onde trabalho. ‘Leaders Eat Last’ foi a minha jornada para entender o que é a confiança em nível biológico e antropológico, e o que aprendi me surpreendeu completamente”, conta Sinek em seu site.

3. How To Win Friends And Influence People

Este clássico de Dale Carnegie foi publicado em 1936, mas continua atual quando o assunto é um dos princípios mais importantes de uma liderança de impacto: a influência. Vamos ser sinceros: não dá para ser líder sem habilidade de construir relacionamentos e capacidade de exercer influência. O livro está cheio de conselhos testados pelo tempo sobre temas como fazer as pessoas gostarem de você ou conduzir uma situação rumo ao resultado ideal sem gerar ressentimento.