Como pedir ao seu chefe para trabalhar remotamente

Os dados sobre trabalho remoto chegaram, e são exatamente o que todo mundo imaginava: a Prodoscore constatou que, se os funcionários são produtivos no escritório, também serão produtivos trabalhando de casa. E nenhum funcionário é mais produtivo que você: você cumpre todos os prazos, é organizado e eficiente e é a base da sua equipe. Então, por que parece tão difícil puxar a conversa sobre voltar ao trabalho remoto?

Pode ser complicado descobrir como pedir ao seu chefe para trabalhar remotamente, seja em meio período ou em tempo integral. Mas existe uma fórmula que pode tornar a conversa mais fácil. Continue lendo para ver 5 dicas simples para pedir ao seu chefe para trabalhar remotamente.

1. Analise o cenário

A primeira coisa a saber ao pensar em como pedir trabalho remoto é o cenário em que você está pedindo. Não se preocupe em parecer que está pedindo demais: segundo a OwlLabs, 66% das empresas dos EUA oferecem trabalho remoto, e 16% são totalmente remotas. É provável que você mesmo já tenha trabalhado remotamente em algum momento da pandemia, e talvez tenha colegas que escolheram continuar remotos depois.

Mas não ache que tem direito ao trabalho remoto só porque outras empresas oferecem. Seu chefe pode ser gentil, mas as políticas da empresa podem ser rígidas. Sua equipe pode aceitar bem que você trabalhe remotamente, mas um gestor pode ficar um pouco hesitante com a mudança. Saiba onde você está pisando ao abrir a conversa e considere as objeções culturais acima de tudo.

2. Prepare uma explicação

Em seguida, você precisa ter um motivo para querer trabalhar de casa. Não precisa ser um motivo excelente, nem mesmo bom: basta ter um motivo, que faça sentido para você e que realmente o motive. Seu trabalho é fazer esse motivo soar bem para quem estiver ouvindo, e, felizmente, isso não é muito difícil. Estudos de psicologia social mostram que usar a palavra "porque" ao pedir algo gera resultados bem melhores do que simplesmente pedir sem nenhuma justificativa.

O ideal é dar aos seus gestores um motivo convincente para trabalhar de casa. Pense em algo que exija mais o seu tempo em casa do que no trabalho, como cuidar de filhos, adultos ou animais de estimação, questões de saúde ou preocupações com a produtividade.

3. Tenha alguns dados

Depois de apresentar seu motivo para querer trabalhar remotamente, reúna alguns dados para sustentar o pedido. Não saia citando apenas as estatísticas sobre trabalhadores remotos terem menos distrações ou economizarem dinheiro para a empresa (embora valha incluí-las para dar um empurrãozinho extra). De fato, dados da Owl Labs mostram que trabalhadores remotos e híbridos são mais felizes, menos estressados, mais focados e mais produtivos que os que trabalham no escritório. Mas isso deve ser a segunda parte da sua apresentação de dados, não a primeira.

Se você quer mesmo saber a melhor maneira de pedir ao seu chefe para trabalhar remotamente, use dados da fonte que você melhor conhece: você mesmo. Reúna suas avaliações de desempenho, seu histórico de produtividade e exemplos de quando você trabalhou de casa com sucesso, lançando projetos e atingindo marcos.

4. Proponha um período de teste

Em seguida, se o seu chefe estiver hesitante com a mudança ou quiser ver como funciona, proponha um período de teste. Mostre como serão os seus dias: detalhe suas tarefas diárias, defina indicadores-chave de desempenho (KPIs), descreva quando haverá check-ins e conte como é o seu escritório em casa (ou mostre fotos, se tiver muito orgulho do seu espaço). Garanta também que você tenha as ferramentas mais recentes para compartilhar conhecimento e colaborar com excelência, como Slack, Teams, Zoom ou até a Hive.

Se o seu objetivo é trabalho remoto em tempo integral, ofereça ao menos uma jornada parcial para começar. Combinem em quais dias você trabalhará remotamente, quais serão seus horários de disponibilidade ao longo do dia e todo o equipamento que você terá. Deixe seu chefe ver como você voa bem com as próprias asas e, se atingir seus marcos de sucesso, você poderá buscar ainda mais dias remotos.

5. Aceite um "não" como resposta

Depois da sua excelente apresentação, ainda há chance de o seu chefe dizer não. Se isso acontecer, tenha paciência. Descubra se há formas de conquistar ou negociar o trabalho remoto no futuro. E, se não houver, e o trabalho remoto for essencial para você, seu chefe também precisa saber disso. Não saia pedindo demissão de imediato se ele não puder negociar trabalho remoto no futuro, mas, se você já teve essa conversa mais de uma vez com seus superiores e sente que ela não leva a lugar nenhum, eles devem saber o quanto isso é importante para você.

Além disso, se o seu desejo de trabalho remoto ou híbrido envolve algo mais sério, como cuidar de filhos ou de familiares, a próxima opção é procurar o RH e conversar para chegar a um meio-termo. Embora não seja uma situação ideal, se você não tiver outras opções, talvez consiga negociar um meio-termo possível ou acessar recursos que ajudem a atender essas necessidades sem o trabalho remoto.

A conclusão

No fim das contas, você tem boas chances de trabalhar de casa se tem sido um destaque no escritório, principalmente se já trabalhou de casa antes. E, desde que apresente seu caso com evidências, lógica e argumentos convincentes, você estará de volta à sua cadeira ergonômica com a sua caneca favorita num piscar de olhos.