5 cosas que puedes aprender de tus compañeros de trabajo de la Generación Z

La Generación Z, definida en general como quienes nacieron entre 1996 y 2014, ha recibido muchas críticas últimamente. Con su actitud desenfadada, su dominio de la tecnología y su mentalidad de hacerlo por su cuenta, es fácil burlarse de ellos y, a veces, difícil entenderlos. Quizá tengas en tu oficina a algunos practicantes de la Generación Z a quienes critican por su gusto por los terapeutas de TikTok o las celebridades de YouTube. Pero así como alguna vez se burlaron de ti por disfrutar de una deliciosa (aunque quizá cara) tostada de aguacate y por volver a casa de tus padres tras la universidad (solo por unos meses), no dejes que tus prejuicios sobre la Generación Z te impidan ver lo que pueden enseñarte.

1. Está bien ser divertido

Una de las lecciones más importantes de tus colegas «zoomers», como se apoda a la Generación Z, es que en la vida no puedes tomarte las cosas demasiado en serio. Esta generación se burla mucho más de sí misma, es absurdista y peculiar, y su extraña versión del humor puede tomar por sorpresa a sus compañeros. Scott Fogel, de Fast Company, sostiene que esto se debe a que los millennials ven el mundo virtual como una especie de lente curada para mirar la vida, mientras que los zoomers hicieron lo contrario. Entre las transmisiones de Twitch, los vlogs de YouTube, los anuncios virales de TikTok y mucho más, la Generación Z reconoce que la vida es de por sí extraña, salvaje y oscura pero entretenida. Esto se refleja en cómo interactúa cada generación, tanto en el ámbito profesional como en el personal: las generaciones mayores son más reservadas y buscan mostrar una imagen cuidada de sí mismas, y las más jóvenes se sienten con más libertad para ser auténticas.

Quizá no entiendas los memes oscuros y de varias capas que tu practicante zoomer manda al chat de Slack, pero es importante saber que no solo comentan la situación del momento. De cierta forma, hacen una broma sobre el hecho mismo de usar un meme como vehículo del humor. Así, los zoomers nos enseñan a dar un paso atrás y ver las cosas como parte de un panorama más amplio (y a veces ridículamente peculiar).

2. Pide aumentos

Cuando piensas en jóvenes que piden aumentos, lo primero que te viene a la mente quizá sea un artículo burlón con un título como «Los trabajadores de la Generación Z, con aires de merecerlo todo, quieren aumentos y ascensos solo por presentarse». Pero ¿es una actitud de merecerlo todo o de supervivencia? Muchos zoomers crecieron tanto durante la recesión de 2008 como durante la crisis de la COVID, y por eso vieron cómo familiares y amigos perdían sus casas, sus autos, sus empleos y más. Como resultado, el 69 % de los zoomers aceptaría un trabajo estable antes que uno que les apasione, solo para asegurarse un techo. El salario promedio de un recién graduado con entre cero y cinco años de experiencia es de 47 000 dólares, mientras que el salario digno promedio en EE. UU. es de 67 000. Así que es seguro decir que, si no puedes vivir con tu sueldo, probablemente pedirás un aumento más pronto que tarde, sobre todo si años de inseguridad financiera te han marcado. Aunque la idea de negociar aumentos sea nueva para otras generaciones, muchos millennials ya captaron el mensaje. Un informe de Bank of America sobre los hábitos de dinero de cada generación indica que más de la mitad de los millennials pidió un aumento en los últimos dos años y que el 80 % de quienes lo hicieron lo consiguió. Pero aún les queda un largo camino: según se dice, los zoomers superarán a los millennials en ingresos para 2031.

3. Cuestiona el futuro del trabajo

Tu idea del futuro del trabajo quizá sea pasar de la oficina en casa a la oficina de siempre, revisar correos, silenciarte en las reuniones de Zoom y hacer cualquier tarea que te asigne tu jefe sin protestar. Pero la Generación Z tiene otra idea de cómo será el futuro del trabajo, porque sabe que ella es quien lo impulsa. Lo que puedes aprender de los zoomers aquí es que se puede trabajar duro y con inteligencia a la vez, pero no trabajes duro sin tener una meta final en mente. InsideOut describe a los zoomers como personas con buena formación y espíritu emprendedor: el 64 % aspira a obtener un posgrado y otro 72 % quiere tener algún día su propio negocio. A esta generación no le entusiasma hacer tareas administrativas sin motivos claros ni salirse de sus responsabilidades principales sin saber por qué. Un buen gerente de un zoomer siempre debe explicar con claridad por qué asigna las tareas que asigna, para que sus empleados de la Generación Z no pierdan la motivación ni dejen de respetar su autoridad.

Estos jóvenes orientados a metas tienen muy claro dónde quieren estar: saben que son los artífices de su propio destino y están dispuestos a trabajar por él. Un 88 % adicional quiere trabajar más horas para lograr sus metas de ascensos rápidos, y el 75 % consideraría ocupar varios puestos en su empresa al mismo tiempo si eso les ayudara a llegar antes. ¿Y quién dice que nada de eso es factible? Toma en cuenta la ética de trabajo de los zoomers junto con su necesidad de claridad, y quizá aprendas algo.

4. Haz lo que más te convenga

Quizá estés acostumbrado a aguantar los golpes, a mantener la cabeza baja y a no hacer demasiadas sugerencias; tal vez sea hora de pensar distinto. Los zoomers saben que no deben quedarse en una situación insostenible y, aunque en las reuniones parezcan callados o nerviosos, en el fondo saben cuánto valen, y tú también deberías saberlo.

Aunque a muchos zoomers les importa más un sueldo estable que un entorno de trabajo diverso, sus límites innegociables son otros. Si sus gerentes no les dan el tipo de orientación, apoyo y guía que necesitan, es mucho más probable que busquen otro puesto. Su mayor temor es quedar atrapados en un puesto sin crecimiento profesional, y el 20 % dice que necesita algún tipo de retroalimentación diaria o, de lo contrario, consideraría renunciar. También es probable que busquen mejores pastos si el pastor usa demasiado la picana; el 25 % de los zoomers dice que dejaría una empresa en la que su jefe gestiona a través del miedo.

5. Piensa en el mundo que nos rodea

Es probable que muchos de nosotros ya hayamos aprendido esta lección tras vivir los altibajos de la pandemia, pero si hay algo que los zoomers pueden enseñar a todos, es que debemos empezar a considerar nuestro impacto en el mundo en general.

A la Generación Z le preocupa el futuro de la sociedad más que a otras generaciones. En la encuesta Stress in America de la APA, el 62 % de los zoomers dice sentirse estresado por el aumento de las tasas de suicidio, y otro 58 % está muy preocupado por el cambio climático. Pero muchos no se sienten paralizados por estos nubarrones y confían en que, mientras trabajen duro y se mantengan firmes, vendrán días mejores. Un informe de Girls With Impact muestra que el 65 % de los zoomers encuestados quiere cambiar el mundo para mejor por sí mismo, y muchos quieren trabajar en una empresa que les ayude a lograr esa meta. Así que, aunque buscan estabilidad, también quieren tener un efecto positivo en el mundo.

¡Pasa la prueba de la vibra, amigo!

Tu compañero de trabajo más reciente de la Generación Z puede parecer, al principio, alguien tímido, con miedo a equivocarse, ansioso por recibir retroalimentación o en una búsqueda constante de la perfección. Pero cuanto más lo conozcas, más te darás cuenta de que su ansiedad viene de una vida de incertidumbre y que su perfeccionismo es solo una muestra de su deseo de triunfar. Con el tiempo, cuando rompas su caparazón asustadizo, conocerás a una persona divertida, ambiciosa, trabajadora y de buen corazón, y aunque no entiendas del todo qué significa «cheugy», podrás empatizar un poco más con los jóvenes de hoy.

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