PMP認定資格について知っておきたいことすべて

現在は求職者に有利な市場です。労働市場が非常に好調なため、仕事を辞める米国人が増え続けています。そうした状況で、今どきの専門資格はどれほど重要かと聞かれたら、「ほとんどの資格はそれほどでもありません」とお答えします。ただし例外があります。プロジェクトマネジメント協会（PMI）のプロジェクトマネジメントプロフェッショナル（PMP）認定資格です。数字もそれを裏付けています。PMP認定資格を持つ回答者の82%が、資格を持たない人より中央値で23%高い給与を得ていると回答しています。米国では、認定を受けたプロジェクトマネージャーの年収は112,000ドルに達することもあります。さらに、成果の高いプロジェクトの80%は認定プロジェクトマネージャーが率いており、企業はPMP認定者を重視しています。ただし、PMP試験は簡単ではありません。約5人に2人が初回で不合格になります。そこで、この記事ではPMP認定資格について知っておくべき情報をすべてお伝えします。合格に向けて、しっかり準備しましょう。

PMP認定資格とは

世界には75万人以上の認定プロジェクトマネージャーがいます。住んでいる国や働く業界を問わず、PMP認定資格はプロジェクト管理の最高水準の資格として認められています。PMIのPMP試験に合格したプロジェクトマネージャーに与えられる正式な認定です。PMP試験は、弁護士の司法試験のようなものだと考えてください。難しい内容を習得しなければ合格できません。違いは、プロジェクト管理の仕事をするのにPMP認定資格が必須ではないことです。

PMP試験を受けられるのは誰ですか

受験資格の要件は2種類あります。PMIによると、「プロジェクト管理の実務経験」とは、次のような経験を指します。

• 一般的な監督のもとで職務を行い、プロジェクトの全期間にわたって、あらゆる面に責任を持った

• 部門横断のチームを率いて指揮し、スケジュール、予算、リソースの制約の中でプロジェクトを完遂した

• 要件や成果物がおおむね明確なプロジェクトに、適切な手法を適用するための十分な知識と経験を示した

PMP認定の取得の流れ

ステップ1：受験資格を満たす

受験資格については、前の質問で説明しました。必要に応じて、もう一度ご確認ください。

ステップ2：申請を完了する

受験資格を満たしたら、申請に進みます。次の情報を用意して、PMIのオンライン認定ページから申請してください。

• 連絡先：

  • メールアドレス

  • 住所

  • 電話番号

• 最終学歴：

  • 出身校

  • 最終学歴のレベル

  • 学位の取得日

• 分野の実務経験：

  • 携わったプロジェクト、プログラム、ポートフォリオの詳細（次の項目を含む）

    • 認定対象の時間数

    • 雇用期間

    • 役割

    • 組織の詳細

    • 推薦者

    • 経験の概要

• 分野の教育：

  • 修了した講座の名称

  • 受講した教育機関

  • 日付

  • 認定対象の時間数

申請は、開始から90日間有効です。

ステップ3：申請の審査を受ける

PMIは申請を受け取ると、受験資格を満たしているか、経験と学歴が有効かを確認します。審査にかかる期間は平均で5～10日です。承認されると、PMIから次の手順がメールで届きます。連絡が来ない場合は、経験や学歴を確認するために無作為に抽出される監査の対象になっている可能性があります。

4. 支払う

申請が承認されたら、PMIのWebサイトで受験料をオンラインで支払えます。支払い後に受験資格番号が届き、試験の予約に使います。受験資格番号を受け取った日から1年間が受験可能期間で、この間に最大3回まで受験できます。

5. 試験を予約する

最後に、受験資格番号を使ってPrometric.com/PMI でオンライン予約をします。あとは試験の準備を進めるだけです。

PMPの申請書に実務経験はどう書けばよいですか

過去のすべてのプロジェクトについて、PMIの5つのプロセスグループそれぞれに費やした時間を、1時間単位で記録する必要があります。これらのグループは、PMP試験の各セクションと同じです。

• プロジェクトの立ち上げ

• プロジェクトの計画

• プロジェクトの実行

• プロジェクトの監視・コントロール

• プロジェクトの終結

上記のテンプレートはこちらからダウンロードできます。

PMP試験はどのような内容ですか

上記の受験資格を満たしていれば、PMIで試験に申し込めます。PMI会員でない場合の受験料は555ドル、会員の場合は405ドルです。  試験は200問の多肢選択式で、プロジェクトマネジメント知識体系（PMBOK）とPMP倫理規定を前提に作られています。試験はクローズドブック形式で、参考資料は持ち込めません。全200問のうち25問は、試験の難易度と精度を調整するための試験的な問題です。そのため、合否の採点には含まれません。ただし、どの問題が対象外かは分かりません。試験全体に無作為に散りばめられているためです。下の表では、試験の5つのセクションと、それぞれの出題割合を確認できます。上記の5つのプロセスグループは、次の10のプロジェクト管理知識エリアに対応しています。

1. プロジェクト統合マネジメント

2. プロジェクトスコープマネジメント

3. プロジェクトスケジュールマネジメント

4. プロジェクトコストマネジメント

5. プロジェクト品質マネジメント

6. プロジェクトリソースマネジメント

7. プロジェクトコミュニケーションマネジメント

8. プロジェクトリスクマネジメント

9. プロジェクト調達マネジメント

10. プロジェクトステークホルダーマネジメント

これらの知識エリアのプロセスは、インプット、ツールと技法、アウトプットによって説明されています。PMBOKは、異なるプロセスグループ間の相互作用と相互依存も重視しています。たとえば、あるプロセスのアウトプットが、ほかの1つ以上のプロセスのインプットになることがあります。

PMP試験の準備はどうすればよいですか

PMIによると、PMP試験の準備に費やす時間は、平均で35時間以上です。

幅広い教材で学ぶ

認定PMPは、さまざまな教材で学ぶことを勧めています。あるPMPは、次の3つを下の順番で学ぶことを勧めています。

1. The PMP Exam: How to Pass on Your First Try：PMIの枠組みを学ぶ、確かな入門書

2. プロジェクトマネジメント知識体系（PMBOK）：必読書です。最初の本を読んでからのほうが、理解しやすいでしょう

3. PMP Exam Prep：本番に近い例題を収録し、内容を総合的に理解できる

PMIのプロセスと出来高の計算式を暗記する

PMIのプロセスにはすべて、次のうち1つ以上が含まれます。

• インプット

• ツールと技法

• アウトプット

これらはPMIのITTO（またはITTOs）と呼ばれ、見直しにかなりの時間が必要です。PMIのプロセスフロー図が手元にないと、分かりにくいかもしれません。あるプロジェクトマネージャーは、次のように学習しました。

PMP試験の準備では、丸暗記で重要な情報を2ページ分、頭に入れました。1ページ目は、PMIのプロセスのフローチャートです。あるプロセスのアウトプットが、別のプロセスのインプットになる様子を矢印で示したものです。2ページ目は、PMP試験で必要な重要な出来高（アーンドバリュー）の計算式の一覧です。PERT、コストとスケジュールの差異、正味現在価値、完成時パフォーマンス指数などが含まれます。試験当日、Prometricの試験会場でパソコンの端末の横に座ると、最初にしたのは、PMPのプロセスフローと重要な出来高の計算式をすべて白紙に書き出すことでした（白紙と鉛筆はPrometricのスタッフが用意してくれます）。これは完全に合法で、むしろ推奨されている受験方法です。試験が始まった瞬間に、必要な重要情報をすべて書き出し、試験中はそのメモを参照します。この方法を強くお勧めします。

できるだけ多くの例題で実力を試す

本番の試験に近い例題を、たくさん解きましょう。複数のPMP学習ガイドから例題を集めて解くと、準備が十分に整います。参考資料：PMIが挙げている試験準備のヒントです。

• PMPハンドブックを確認する。

• 最新のPMP試験内容構成を確認する。

• PMPの例題に慣れておく。

• 正式な学習コースに申し込む。PMIの支部や、認定された登録教育プロバイダー（R.E.P.s）が提供しています。R.E.P.sやその他の信頼できる研修機関が出版している独習用の書籍も参考になります。

• プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOK®ガイド）の最新版を確認する。

PMP認定を取得する価値はありますか。メリットとデメリット

メリット

説得力のある資格です

PMP資格の有無が、採用されるか、PMP認定者に席を譲るかの分かれ目になることもあります。次の事実を考えれば、企業がPMP認定者を求めるのも無理はありません。「プロジェクトマネージャーの3分の1以上がPMP認定者である組織は、より多くのプロジェクトを納期内、予算内で、当初の目標どおりに完了させています。」

経験豊富なプロジェクトマネージャーである証明になります

PMP試験を受けるには、教育レベルに応じて3～5年のあいだ、プロジェクトを指揮し率いた実務経験が必要です。名前の後ろに「PMP」と加えるだけで、プロジェクトマネージャーとしての信頼性を大きく高められます。

収入が増えます

米国のPMP認定者の給与の中央値は111,000ドルで、認定を持たない人の91,000ドルを上回りました。

この職業への本気度を示せます

PMP認定を取得するには、かなりの労力がかかるため、強い熱意が必要です。生涯プロジェクトマネージャーでいたいかどうかにかかわらず、PMP認定を取得することは、キャリアを前進させたいという意思を示します。人柄を知る手がかりにもなります。

デメリット

費用がかかります

PMP試験の受験料は、405ドル（PMI会員）から555ドル（非会員）です。さらに、35時間分の正式なプロジェクト管理の教育を受けるための費用も必要で、1講座あたり100ドル未満から500ドルまで幅があります。PMIの会員費は年129ドルで、更新には毎年119ドルかかります。良い知らせもあります。すでにプロジェクトマネージャーとして働いている場合は、会社が上記の費用の一部または全額を負担してくれることもあります。また、PMP認定は3年ごとの更新が必要です。維持するには、3年間で60PDUを取得できるだけの講座を受講する必要があり、その費用に加えて、150ドルの認定更新料もかかります。

時間がかかります

まず、過去の経験と学歴をすべて集めて整理しなければなりません。これは骨の折れる作業です。PMIは、経験をプロセス単位まで記録することを求めています。たとえば、Xプロジェクトで作業分解構造の作成に何時間かけたか、タスクの実行に何時間かけたか、といった内容です。次に、PMIのプロセスに慣れ、試験勉強をするために、まとまった時間が必要です。

PMIが教えるのは1つの枠組みだけです

PMP試験に合格したということは、PMI独自のプロジェクト管理の枠組みに精通しているという意味です。プロジェクト管理のあらゆる分野の専門家とは限りません。この手法はPMBOKガイドに基づいていますが、人気のある手法はほかにも数多くあります。たとえば、アジャイル、ウォーターフォール、スクラムなどです。反復型の開発（アジャイルのベストプラクティス）を考慮していないため、PMIの手法は時代遅れだと考える人も少なくありません。

PMPを取得しても、自動的に優れたプロジェクトマネージャーになれるわけではありません

PMP認定が意味するのは、一定量のプロジェクト管理の経験と教育を積み、非常に難しい試験に合格したということだけです。それ以上ではありません。大学の学位に少し似ています。卒業生の約50%が、不完全就業または失業の状態にあります。資格があるからといって、実社会での成功が約束されるわけではありません。

試験に挑みましょう

PMP認定資格について知っておくべきことは、以上です。次は、この資格が自分に必要かどうかを判断する番です。必要なら、まず上にリンクを載せたExcelテンプレートに経験をまとめて、受験資格を満たしているかを確認しましょう。満たしているなら、あとは準備をするだけです。さあ、勉強を始めましょう。資格取得はもうすぐです。読むのが苦手な方は、下のインフォグラフィックをご覧ください。この記事はインフォグラフィックの下に続きます。

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