Não busque ser um líder perfeito — busque ser um líder consciente

Liderar pessoas é uma responsabilidade. Liderar em uma época em que os profissionais pedem demissão em massa em busca de ambientes em que se sintam valorizados e não precisem sacrificar o bem-estar por um salário é um jogo totalmente novo. É aí que entra a liderança consciente. Um líder consciente tende a fazer um trabalho melhor nos dias de hoje do que um líder bem-intencionado que tenta seguir o manual à risca.

“A liderança consciente é importante em 2022 porque o mundo mudou, as pessoas estão evoluindo e os líderes precisam fazer o mesmo.

Os funcionários não aceitam mais trabalhar para líderes do tipo ‘comando e controle’, cujo principal objetivo é o lucro e que tratam as pessoas como descartáveis”, afirma Monica Bourgeau, futurista e consultora especializada no futuro do trabalho e da liderança, e autora de The Change Code: A Practical Guide to Making a Difference in a Polarized World.

“A reação contra esse tipo de liderança e de cultura corporativa pode ser vista no número de funcionários que trocam de emprego e deixam as empresas na Grande Renúncia."

“Precisamos de líderes conscientes se quisermos enfrentar de verdade as turbulências que ainda virão”, acrescenta Libby Robinson, coach certificada master e sócia-gerente da Integral, uma consultoria especializada em liderança consciente e resiliente.

O que é liderança consciente?

Consciência. Autenticidade. Empatia. Propósito. Estas são algumas das características dos líderes conscientes. Segundo Robinson, embora antes fosse algo mais de nicho, a ideia de liderança consciente existe há algum tempo, e conceitos como liderança servidora ou atenção plena no ambiente de trabalho tocam nos princípios de ser um líder consciente. “Liderança consciente é guiar os outros com plena consciência de si mesmo e promover o crescimento nas organizações apoiando as pessoas que fazem parte delas. Em vez de uma atitude egocêntrica de ‘eu’, o líder consciente adota todos os aspectos de uma abordagem inclusiva de ‘nós’”, escreve a coach de liderança consciente Kelly Campbell.

“Consciência é uma palavra complicada por si só”, diz Robinson, e acrescenta que um conselho ou uma equipe de liderança pode perguntar: “dá para medir?” e “como isso agrega valor ao nosso resultado final?” Mas isso é perder o ponto central da liderança consciente. “Se a sua empresa não consegue explicar como melhora a vida das pessoas, talvez seja hora de repensar o propósito da organização”, afirma.

Benefícios da liderança consciente

Se o ROI da liderança consciente não pode ser quantificado diretamente, você pode estar se perguntando: então qual é o objetivo? Um deles é criar práticas de negócios e culturas de trabalho sustentáveis. Os líderes também sofrem de burnout e não conseguem ser agentes de mudança se estão lutando para acompanhar as exigências do cargo neste cenário pós-pandemia.

Um estudo de 2021 da LifeWorks e da Deloitte Canadá revelou que 82% dos líderes seniores terminam o dia de trabalho mental ou fisicamente exaustos, e um quarto deles está pensando em pedir demissão. A liderança consciente ajuda a formar equipes e organizações resilientes — e sim, isso também se traduz em maior produtividade e mais impacto, mas não a qualquer custo. Ela parte do princípio de que as pessoas formam os sistemas, de que elas precisam de certas coisas para prosperar, de que estão sempre crescendo e evoluindo, e de que os sistemas dos quais fazem parte também devem evoluir. Aposta que focar nesses pontos cria organizações que também evoluem e prosperam, e que isso gera soluções melhores no processo.

“E se, ao chegar em casa hoje à noite, você não estivesse exausto, mas profundamente satisfeito e grato pelas suas pessoas e pelo que você oferece ao mundo? E se esse futuro fosse possível? Esse é o motivo para adotar a liderança consciente”, diz Robinson.

Como se tornar um líder mais consciente

Se isso parece um desafio grande demais, não se preocupe: qualquer pessoa pode se tornar um líder consciente com a mente aberta e um pouco de intenção. “Não há por que temer a liderança consciente — qualquer líder pode se tornar um líder consciente se decidir fazê-lo”, segundo Bourgeau.

Dedique-se ao seu trabalho interior

“A liderança consciente tem a ver com autoconsciência e com viver de acordo com os seus valores. Isso permite que você se mostre como líder de forma autêntica e intencional”, acrescenta Bourgeau.

É importante fazer o seu próprio trabalho interior e ganhar mais autoconsciência para conseguir liderar os outros com consciência. “Trabalhe com um coach ou terapeuta profissional, ou encontre um mentor para identificar seus pontos cegos e oportunidades de crescimento. Tenha clareza sobre os seus valores pessoais e viva de acordo com eles. Esteja consciente de como você se apresenta no trabalho e diante dos seus funcionários”, recomenda Bourgeau, que costuma propor aos líderes um exercício de valores, comportamento e alinhamento. Existem também inúmeros livros para donos de negócios, empreendedores e outras lideranças, para quem quiser se aprofundar por conta própria.

Veja como funciona. Pense em todas as áreas da sua vida: casa, trabalho, família, comunidade, saúde, espiritualidade e finanças. Quais são os seus valores em cada uma? Depois de listar seus valores, escreva os cinco principais em uma coluna. Crie mais duas colunas: uma para comportamento e outra para alinhamento. Para cada valor da lista, pergunte-se: quais são os seus comportamentos que apoiam esse valor? E o quanto você se sente alinhado a esse valor na sua realidade atual?

Esse exercício ajuda a identificar lacunas a preencher nas áreas em que você não vive de acordo com os seus valores. Liderar com consciência significa viver com integridade e incentivar os outros a fazer o mesmo. Fechar essas lacunas ajudará você a se tornar um líder mais consciente.

Desenvolva uma mentalidade de crescimento

A psicóloga Carol Dweck formulou a ideia de mentalidade de crescimento — a crença de que suas habilidades e capacidades podem ser desenvolvidas com constância e esforço. Esse tipo de mentalidade é essencial para a liderança consciente.

“Quando você tem a mente aberta, consegue atuar em níveis mais complexos e resolver problemas melhor. Essa é a mentalidade mais saudável e dá a você a melhor oportunidade de enxergar possibilidades no mundo”, segundo Bourgeau. “Os líderes conscientes entendem a importância do crescimento e do aprendizado e não têm medo de errar.

Procure sair da sua zona de conforto e experimentar coisas novas com regularidade — mesmo que não tenham relação direta com o seu trabalho. Cultive o hábito de ver os erros como oportunidades de aprendizado. Liderar pelo exemplo ajudará sua equipe a desenvolver uma mentalidade de crescimento também.

Amplie sua capacidade de sustentar várias perspectivas ao mesmo tempo

Bourgeau diz que, para se tornar um líder mais consciente, você deve praticar a compreensão das perspectivas dos outros — mesmo quando não concorda com elas. Isso aumenta sua capacidade de ter empatia, que é fundamental para a liderança consciente. Além disso, faz de você alguém que resolve problemas melhor, porque você aprende a sustentar várias perspectivas ao mesmo tempo, mesmo que sejam paradoxais. Esse pensamento mais sutil é essencial em ambientes que mudam rapidamente.

“Em vez de usar os modelos tradicionais de ‘ou isso ou aquilo’, os líderes conscientes abraçam o ‘e’, considerando tanto o que precisa ser feito quanto a melhor forma de implementar. Eles lidam bem com a incerteza e combinam os melhores aspectos de várias ideias e teorias para criar algo totalmente novo”, diz Bourgeau. Isso também afeta o trabalho em equipe e a colaboração. “Os líderes conscientes envolvem os outros ativamente, de modo a aproveitar ao máximo seus talentos e contribuições. Eles entendem os diferentes sistemas de valores e perspectivas e conseguem focar em soluções em que todos ganham”, acrescenta.