10 preguntas de fin de año para hacer un balance de tu trabajo

¿Ya estás pensando en tus propósitos de Año Nuevo y tus metas profesionales? Espera: antes debes completar un paso importante, un balance. "Solo podemos conectar los puntos mirando hacia atrás, y debemos hacerlo para allanar nuestro camino hacia el futuro. Este año, 2021, fue otro año de incertidumbre, similar a 2020, y cuando miramos atrás lo que hemos hecho y aprendido, puede darnos la energía para seguir siendo resilientes, la confianza para actuar y el valor para hacer los cambios que necesitamos para tener éxito en el futuro", dice Jeannie Moravits Smith, CEO y estratega de desarrollo humano en Dynamism Leadership. "Mirar atrás te permite no solo celebrar los logros y el crecimiento que has vivido, sino también considerar en qué áreas podrías haber actuado de otra manera, para entrar al próximo año con el conocimiento necesario para generar resultados y seguir creciendo", dice Carly Ferguson, coach ejecutiva y consultora de Human Design. Pero lo cierto es que, si no reservas tiempo a propósito para hacer el balance, es fácil evitarlo por completo, sobre todo durante una de las épocas más ocupadas del año. "Hacer un balance es una tarea valiosa que muchas veces se deja de lado. Es fácil posponerla para después, pero ese después nunca llega", añade Liz Coalts, propietaria de Anxious Adult, LLC, una plataforma que ayuda a adultos inteligentes y abrumados a manejar las ansiedades del trabajo y de la vida.

¿Listo para reflexionar y tomar notas? Para facilitarte la vida, les pedimos a las tres expertas mencionadas que compartieran preguntas poderosas de fin de año que deberías hacerte durante tu balance.

Trabajo en equipo y estrategia

Hacerte preguntas sobre el trabajo en equipo y la estrategia debería ser uno de tus primeros pasos. Tus esfuerzos individuales deben estar alineados con los objetivos de la organización, y además necesitas una colaboración eficaz para alcanzarlos.

1. ¿Qué acabamos de hacer todos juntos?

"Esta pregunta abierta da permiso a todos en el equipo para compartir lo que consideren importante", dice Moravits Smith. Según ella, darles a todos los colaboradores la oportunidad de compartir su opinión y destacar sus aportes sin ser juzgados cimienta la base de un equipo. Y es clave mantenerse abierto y no ser rígido con el rumbo de la conversación.

"Animo a los líderes a llevar la conversación en la dirección en que fluya, porque podrías sorprenderte con lo que escuchas. Hablar de lo que el equipo acaba de vivir, de lo que salió bien y de lo que pudo salir mejor, refuerza aún más el sentido de pertenencia de los integrantes. Y celebrar los logros genera la energía positiva que se necesita para asumir nuevos desafíos."

2. ¿Cómo nos sentimos mientras trabajábamos juntos?

"Tomarse el tiempo de abrazar los sentimientos, además de hechos como los objetivos anuales y las metas de presupuesto, permite que las personas sientan que todo su ser marca la diferencia, y es un elemento clave para construir una conexión que fortalezca el compromiso y la confianza", añade Moravits Smith.

3. ¿Qué deberíamos dejar de hacer, empezar a hacer o cambiar la próxima vez?

Cuando hablan como equipo de lo que salió bien, de los desafíos que enfrentaron y de por qué, pueden tomar mejores decisiones estratégicas y operativas de ahora en adelante. Pero también sientan las bases para una toma de decisiones más fluida, dice ella.

"Es el primer paso para lograr consenso y tomar decisiones sobre qué debería dejar de hacer el equipo, quién y qué debería incluirse la próxima vez, y exactamente dónde enfocar los esfuerzos de cambio para maximizar el éxito."

Energía y estado de ánimo

Ahora que has abordado algunos temas centrales de reflexión para preparar a tu equipo y a ti para el éxito, es importante mirar atrás tu energía y tu estado de ánimo en momentos específicos, porque eso puede ayudarte a mejorar tu desempeño individual y a sentir una satisfacción laboral más profunda.

4. ¿Cómo vendí cuando estaba vendiendo en mi mejor nivel y me sentía bien al hacerlo?

Quizás no trabajes en ventas, pero todos siempre estamos vendiendo algo, desde demostrar en una entrevista por qué eres el mejor candidato para un puesto hasta dar una presentación a tu jefe. Esta pregunta es clave porque te anima a apoyarte en tus fortalezas naturales cuando "vendes", en lugar de adoptar la estrategia de ventas multicanal de tu equipo, que quizás te frene porque la sientes forzada.

"Nos han entrenado para ser lo opuesto a quienes somos; lo que te resulta más natural es lo correcto", comparte Ferguson.

5. ¿Con qué cosas que me drenaron la energía me encontré este año? ¿Qué pasos puedo dar para abordarlas el próximo año?

Según ella, esta pregunta importa porque quieres asegurarte de usar tu energía con eficacia para tener más éxito y felicidad. No se trata solo de terminar las cosas, sino de cómo las terminas y de cómo puedes aprovechar al máximo tu energía para tener más impacto en el futuro.

6. ¿Con quién disfruté de verdad trabajar este año?

También importa con quién haces las cosas. Aunque no siempre puedes elegir a tu jefe ni a tus compañeros, quizás tengas más oportunidades de las que crees para ser selectivo con las personas de tu vida profesional.

"Piensa en clientes, coaches, colegas, socios. ¿Cómo puedes pasar más tiempo con ellos el próximo año?", dice Ferguson.

7. ¿Cuándo fui más creativo?

Ferguson también recomienda preguntarte cuándo fuiste más creativo. Si identificas en qué tipo de entorno sueles ser creativo, puedes recrear esas condiciones para ti.

Confianza y bienestar mental

Por último, el balance es una herramienta extraordinaria para fortalecer la confianza y cuidar tu bienestar mental, dos cosas de las que siempre puedes tener más en adelante.

8. ¿Qué me costaba al principio del año y cómo me siento ahora respecto a esa tarea?

"Es un buen recordatorio cuando me cuesta enfrentar tareas o desafíos nuevos que no había vivido antes. Suelo recordar que en la universidad abandonaba los cursos que tenían más de una presentación oral, pero ahora hablo en público con frecuencia y hasta lo busco", comparte Coalts.

Hay mucho valor en darte cuenta de cuánto has avanzado, y es un proceso que te motivará a ir más allá de tus límites y a cosechar las recompensas.

9. ¿De qué presumiría este año?

Esta pregunta tiene mucho impacto porque te ayuda a celebrar los logros y a reconocer tus avances en cualquier etapa de tu camino, según Coalts. Y los hitos que no percibes como notables son, en realidad, esenciales para destacar.

"Tus logros no son iguales a los de otros, así que, si piensas que no deberías presumir de algo porque otras personas ya lo han logrado, le restas valor a tu éxito", dice.

"Por ejemplo, este año renuncié a mi trabajo de 9 a 5. Pero alguien que renunció a su trabajo de 9 a 5 hace 10 años y gana muy bien probablemente no lo vea como un gran logro. Si decido no presumir de ello porque otra persona ya lo logró con facilidad, le resto valor a mi éxito. Pensarlo así mejora mi mentalidad y me ayuda a enfocarme en mi éxito en lugar de sentirme intimidada por los demás."

10. ¿Qué pasó este año que me hizo sentir incómodo?

El crecimiento consiste en salir de tu zona de confort, así que puedes aprovechar tu sesión de balance para identificar los eventos que te hicieron sentir incómodo. ¿Por qué? Para desarrollarte más a ti y a tus habilidades.

"Si hay una habilidad o tarea específica que te ha generado ansiedad o te ha abrumado, profundiza en ella. ¿Qué te incomodó? ¿Necesito más capacitación o un coach en esta área? ¿Necesito más apoyo?", añade Coalts.

"Si fue la manera en que manejaste algo, investiga por qué. ¿Sientes que hiciste el ridículo? ¿Dijiste algo inoportuno? ¿Incumpliste un plazo importante? Piénsalo y decide qué pasos puedes dar para evitar o reducir esa sensación en el futuro."

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