Por qué deberías fijarte metas ambiciosas en todo momento

¿Sueñas con llegar a un millón de visitas en tu sitio web el próximo año o con lanzar un producto totalmente nuevo antes de que termine el trimestre? Tal vez tengas una meta ambiciosa (stretch goal). Aunque parezca imposible, sabes que tenerla presente puede mejorar tu desempeño laboral. Mike Fata, emprendedor galardonado, coach de crecimiento y autor de Grow: 12 Unconventional Lessons for Becoming an Unstoppable Entrepreneur, explica qué son las metas ambiciosas, por qué son importantes y cómo lograrlas. Sigue leyendo.

¿Qué son las metas ambiciosas?

Una meta ambiciosa es un hito algo poco realista que exige un gran esfuerzo. Es desafiante y laboriosa, pero resulta enormemente gratificante si logras ese hito (o algo cercano). Quizá no creas que puedas alcanzarla y es probable que requiera mucho trabajo. Sin embargo, con tu equipo a tu lado y un excelente software de gestión de metas, esos objetivos que parecen inalcanzables pueden convertirse en un escenario inspirador que impulse el resto de tu trabajo diario.

¿Por qué son importantes?

Es buena idea tener al menos una de estas metas de gran esfuerzo y alto riesgo, ya sea que la comentes en una reunión o la pongas en serio en tu tablero de visión. Te explicamos por qué.

1. Encajan con la misión

Las metas ambiciosas no deben ser simples ideales elevados hechos de sueños imposibles. Bien planteadas, son una excelente oportunidad para conectar con algo más grande que tú y hacer crecer tu empresa desde adentro.

En última instancia, deben encajar con la misión más amplia de tu empresa, para que no te estires en una dirección poco natural para tu equipo. También deben ser auténticas respecto a tu misión personal, porque no puedes estirarte hacia donde tu cuerpo y tu mente simplemente no llegan, a menos que quieras prepararte para el fracaso.

2. Fomentan la innovación

Si tus metas ambiciosas solo implican trabajar más duro, pero no de forma más inteligente, quizá no estés aprovechando la experiencia al máximo. Las metas ambiciosas adecuadas pueden estimular la creatividad, mejorar la capacidad de resolver problemas y desarrollar las habilidades necesarias para superar la adversidad.

Tener aspiraciones que exigen nuevas formas de pensar puede ser una experiencia de aprendizaje increíble. Por eso, si vas a fijar una meta ambiciosa, asegúrate de que se trate más de probar algo nuevo que de esforzarte más en algo que ya haces.

3. Aumentan la productividad

Otra gran ventaja de las metas ambiciosas es que impulsan la productividad en las circunstancias adecuadas. Si tienes una razón nueva y emocionante para levantarte por la mañana, incluso las tareas que antes parecían monótonas pueden llenarse de pasión y entusiasmo.

Un informe de Harvard Business Review muestra que estas metas algo difíciles provocan la liberación de neuroquímicos beneficiosos, como la adrenalina o la noradrenalina, sustancias que pueden estimular la emoción y la motivación.

¿Cómo se logran las metas ambiciosas?

Sí, las metas ambiciosas se pueden lograr (y, aunque no lo hagas, siempre consigues algo en el camino). Cambiar tu enfoque sobre lo que significa el éxito te asegura que, si no alcanzas esas metas tan altas, igual te sentirás orgulloso y seguro de lo que lograste en el proceso.

Muchas personas prefieren organizar sus metas ambiciosas con el marco SMART, que busca que sean específicas, medibles, alcanzables, realistas y con plazo definido. Pero siempre existe la opción de crear metas a partir de una idea más amplia de lo que necesita tu empresa y mantener esas aspiraciones presentes, de forma difusa, para fomentar la positividad.

Si quieres mantener la vista en el premio, necesitas ser un poco más disciplinado al abordar tus metas ambiciosas. Una de las mejores formas de alcanzarlas es trabajar hacia ellas de la manera más eficiente y práctica posible. Además de usar una herramienta de seguimiento de metas, considera usar algunas de las muchas aplicaciones de productividad más populares para aprovechar bien tu tiempo mientras haces realidad la visión de tu meta ambiciosa.

3 consejos para fijar metas ambiciosas

1. Especialízate

Es fundamental que tus metas ambiciosas estén personalizadas para tu equipo y que las diseñes a partir de las habilidades de cada integrante. Un informe de Business Matters señala que, según investigaciones recientes, las metas ambiciosas funcionan sobre todo porque estimulan la aportación de ideas nuevas.

Si tu meta ambiciosa no se relaciona directamente con la cultura y los talentos de tu equipo, puede surgir un torrente de ideas nuevas desarticuladas y quizá poco fundamentadas. En cambio, si te mantienes en tu terreno y te enfocas en tus fortalezas, puedes usar las metas ambiciosas para mejorar en lo que ya haces.

2. Sé realista

Ser honesto contigo y con tu equipo es otra clave para crear la meta ambiciosa perfecta. Para ser realistas, muchas empresas no terminan cumpliendo sus metas ambiciosas, y algunos investigadores creen que aún no está claro si realmente benefician la integración de los equipos. En realidad, fijar una meta ambiciosa imposible solo hará que los empleados se sientan decepcionados y apáticos.

Los estudios muestran que, si mantienes metas ambiciosas imposibles basadas en la producción, la calidad del trabajo de un empleado puede disminuir con tal de que aumente la cantidad. Las metas ambiciosas son más eficaces con empleados enfocados que conocen bien sus propios límites.

3. Recuerda el panorama general

Tus metas ambiciosas deben llegar hasta el fondo de la misión de tu empresa. Podría ser, por ejemplo, un proyecto que involucre a la alta dirección o un proyecto interno para recaudar fondos: algo difícil de lograr o coordinar, pero que daría un resultado extraordinario. Solo asegúrate de que lo que planees tenga más que ver con la misión de la empresa que con tu misión personal.

Aunque las metas ambiciosas pueden ser personales, y puedes aspirar a correr una carrera de 5 km o escribir tu primera novela fuera del trabajo, trabajar en equipo significa pensar en cosas más allá de ti. Cuando crees metas ambiciosas con tu equipo, recuerda ajustar el objetivo para incorporar sus aportes y su participación, porque sus habilidades pueden complementar las tuyas.

6 ejemplos de metas ambiciosas increíbles para tu equipo

Si quieres experimentar con nuevas metas ambiciosas, aquí tienes algunos ejemplos que pueden inspirarte.

1. "Aumentar las ventas en un porcentaje específico respecto al año anterior, manteniendo los índices de satisfacción del cliente."

Una meta ambiciosa como esta es una gran opción porque incluye cifras muy concretas, un plazo estricto y parámetros para medir el éxito. Una meta parecida, como "usar la automatización de ventas para duplicar los ingresos en un año sin un plan claro ni recursos adicionales", dice Fata, podría parecer lo mismo, e incluso algo que ya escuchaste en una reunión de toda la empresa. Pero, en el fondo, es demasiado vaga: no hay forma de medir la calidad frente a la cantidad, y la aspiración de duplicar las ventas es simplemente inalcanzable. "Las metas deben adaptarse a los recursos y los objetivos estratégicos de la empresa, y deben ser alcanzables con el apoyo y los recursos adecuados", agrega Fata.

2. "Desarrollar y lanzar un nuevo producto o servicio que satisfaga una necesidad específica del mercado."

Fata señala que esta meta ambiciosa es una gran alternativa a otra que consistiría en "lanzar un producto nuevo en la mitad del tiempo estimado originalmente, sin considerar el efecto en la calidad". En situaciones así, dice Fata, "es importante tener en cuenta las necesidades y capacidades específicas de la empresa y de sus empleados"; de lo contrario, los recursos disponibles no podrán satisfacer la demanda esperada del mercado. Cuando se trata de reorientar las metas ambiciosas si cambian los recursos, Hive Goals es una gran herramienta para medir el ritmo, ver qué elementos van atrasados y qué metas están "en riesgo".

3. "Ampliar la cuota de mercado de la empresa en una región o grupo demográfico en particular."

Fata también recomienda una meta ambiciosa que busque abrirse paso en algo nuevo. Sin embargo, los equipos no deben lanzarse a ciegas, sobre todo si implica captar la atención de una nueva base de clientes. La investigación y el desarrollo, dice Fata, son clave para que una meta como esta tenga éxito. "Implementar una innovación, tecnología o proceso nuevo sin pruebas ni capacitación adecuadas reduce la productividad o la calidad."

4. "Lograr una meta específica de sostenibilidad o responsabilidad social, como reducir los residuos o aumentar la diversidad y la inclusión."

Los empleados (en especial los más jóvenes) quieren, por encima de todo, que sus empresas los incluyan en una misión importante que les haga sentir que contribuyen al bien común. Dicho esto, plantear metas arbitrarias o difusas centradas en la "justicia" o la "igualdad" sin definir con claridad esos objetivos puede generar problemas. "[No puedes] eliminar un problema de larga data sin entender con claridad la causa raíz o los recursos necesarios para resolverlo", dice Fata. "Puede ser necesario evaluar y ajustar las metas con regularidad para que sigan siendo alcanzables y relevantes."

5. "Mejorar en un porcentaje determinado la participación y la retención de los empleados mediante capacitación específica, mentoría u otras iniciativas."

Por último, agrega Fata, una meta ambiciosa que involucre la participación de los empleados debe tener en cuenta su tiempo y su energía. "No intentes aumentar la productividad de los empleados en cierto porcentaje sin considerar la carga de trabajo ni el equilibrio entre la vida laboral y personal", dice Fata. "También es importante comunicar con claridad las metas a los empleados e incluirlos en el proceso de fijarlas."

6. "Puedes marcar una victoria si pruebas un nuevo hábito durante una hora, y sumar esos millones de pequeñas victorias a lo largo de una vida."

El consejo de Fata de introducir pequeños desafíos con constancia se puede aplicar como meta ambiciosa a tu equipo. Fijar una meta ambiciosa de gestión del tiempo puede aumentar la productividad y transformar el desempeño general de tu empresa. ¿Y si pudieras implementar un nuevo hábito o herramienta que ayude a tu equipo a reducir un 50 % el tiempo dedicado a tareas no esenciales? ¿Tendrían más oportunidades de enfocarse en actividades de alta productividad? Consejo profesional: la función de control de tiempo de Hive puede ayudarte a evaluar qué tareas consumen más tiempo de tu equipo y podrían automatizarse, replantearse o eliminarse por completo.

¿Cómo evitar la paradoja de las metas ambiciosas?

La "paradoja de las metas ambiciosas" es, en esencia, un reflejo de lo difícil que resulta fijar metas ambiciosas eficaces. Hacerlo depende de varios factores, como contar ya con un equipo motivado y de alto rendimiento, y ofrecerle los recursos necesarios para alcanzar esas metas. Si los integrantes de tu equipo están desmotivados y agotados, no rendirán bien ni se esforzarán por lograr más. La ironía de esta paradoja es que  las organizaciones que luchan por sobrevivir suelen recurrir a ellas como último recurso, mientras que las que podrían prosperar con ellas rara vez las adoptan. Ese desajuste es el corazón de la "paradoja de las metas ambiciosas".

Usa Hive para fijar tus metas

¿Listo para empezar a crear metas estratégicas con tu equipo? Estás de suerte: la función más nueva (y más emocionante) de Hive es Goals. Todos quieren saber cómo impulsan a su organización, y tu equipo es mucho más que un proyecto. Con Goals, puedes fijar distintas metas, visualizar el progreso y mantener a todos alineados en un solo panel centralizado. Además, puedes:

• Crear una, diez, veinte o más metas para tu equipo, para que todos entiendan a qué están contribuyendo.

• Centralizar y automatizar el seguimiento y los reportes de tus metas.

• Traer datos de otros sistemas a Hive para agilizar las operaciones y los reportes.

• Compartir tu meta o tus metas, asignarlas a los compañeros indicados, dar seguimiento a la actividad y ponerse una fecha límite.

• Entender cómo avanzan tu equipo y tu organización hacia una meta individual o un conjunto de metas.

• Usar designaciones por colores para identificar fácilmente los elementos que van "en curso".

• Exportar fácilmente toda la información relevante cuando llegue el momento de revisar el progreso, los logros y los resultados.

¿Quieres empezar? ¡Comienza hoy tu prueba gratuita de Hive Goals !