4 mitos sobre o trabalho remoto, desmentidos

Embora já estejamos há anos em ambientes de trabalho remoto e híbrido, a eficácia desses modelos em comparação com o escritório ainda é muito debatida. Mesmo assim, 85% dos gestores do mundo todo acreditam que as equipes que trabalham de casa logo serão o novo normal. Então, quais são os principais problemas que o renascimento do trabalho remoto enfrenta? Que mitos nos impedem de prosperar e inovar de um jeito diferente?

1. Quem trabalha remotamente não é produtivo

Muitas empresas ainda sustentam a percepção totalmente equivocada de que quem trabalha remotamente não pode ser produtivo. Como a gestão não vê você nem presencia você digitando no computador o dia todo, todos os dias, existe o medo de estar pagando para as pessoas não fazerem nada.

No entanto, um relatório da Owl Labs afirma: “Vários estudos dos últimos meses mostram que a produtividade ao trabalhar remotamente de casa é melhor do que em um escritório. Em média, quem trabalha de casa passa 10 minutos a menos por dia sem produzir, trabalha um dia a mais por semana e é 47% mais produtivo.” A Stanford publicou recentemente uma pesquisa que reforça essa ideia. No estudo com mais de 16.000 trabalhadores remotos, a produtividade aumentou em média 13%. Outro estudo ainda apontou que 77% das pessoas que trabalhavam remotamente ou em modelo híbrido tiveram aumento de produtividade. O mesmo estudo afirmou que 30% dos trabalhadores faziam mais em menos tempo, o que não é difícil de acreditar, já que colegas e um ambiente de trabalho agitado podem causar distrações. Uma das razões pode ser que trabalhar no mesmo espaço muitas vezes obriga você a trabalhar em horários específicos, talvez quando não está no seu melhor momento. Talvez você se inspire mais à tarde ou à noite. Talvez você seja produtivo em rajadas ao longo do dia, ou por duas horas seguidas. Nem todo mundo tem o mesmo ritmo de produtividade, e quase ninguém funciona com exatamente o mesmo ritmo circadiano. Trabalhar de casa permite que você trabalhe quando se sente bem para isso e descanse nos intervalos. (Um descanso que prepara melhor o seu cérebro para ser produtivo.)

2. Fazer networking é impossível no trabalho remoto

Se a COVID não nos ensinou mais nada, pelo menos agora sabemos que o networking pode, de fato, acontecer em qualquer lugar. Se alguém tenta convencer você de que não dá para criar conexões significativas de casa ou de qualquer outro lugar em que você escolha trabalhar, talvez essa pessoa não saiba o que é a internet. Os avanços da tecnologia tornaram talvez fácil demais entrar em uma chamada de vídeo ou voz com praticamente qualquer pessoa no mundo.

Na verdade, as pessoas costumam estar mais dispostas a marcar uma conversa por vídeo com conhecidos do que a reservar uma hora ou mais do seu tempo para se encontrar pessoalmente. Isso torna muito mais fácil do que antes marcar chamadas de networking e procurar pessoas para mentoria na carreira. Poder fazer reuniões em um ambiente em que você se sente à vontade pode se refletir tanto no seu trabalho quanto na sua postura. Quando você não é forçado a uma situação desconfortável ou a um ambiente desconhecido, o seu nível de estresse pode ser menor. Isso muitas vezes permite conexões mais profundas e vínculos verdadeiros com seus contatos, conhecidos ou não.

3. Colaboração não funciona de forma remota

A colaboração é um aspecto maravilhoso de trabalhar em equipe. Sessões de brainstorming, conversas sobre novas ideias nos momentos livres e a inspiração direta nas ações dos colegas em um ambiente de trabalho realmente ajudam a criar novas experiências colaborativas. Mas, às vezes, você não precisa da validação nem das ideias de outra pessoa para melhorar as suas. E, se precisar, há inúmeros sistemas de CRM, canais de chamada de vídeo e plataformas de redes sociais para ajudar você a ter uma mentalidade mais colaborativa.

Quem trabalha de casa ou sozinho em qualquer ambiente remoto costuma ser bem mais atento à forma como se conecta com os outros e aos limites que as pessoas podem ter em relação ao próprio trabalho e processo de pensamento. Se nada mais, trabalhar remotamente desafia você a conhecer colegas e colaboradores em outro nível. É possível exercitar mais empatia quando se sabe que o ambiente e o fluxo criativo do outro não são os mesmos.

4. O trabalho remoto bloqueia a criatividade

Embora pessoas como Adam Neumann, ex-CEO da WeWork, queiram que você acredite que o trabalho remoto bloqueia a criatividade, isso não é necessariamente verdade. É verdade que espaços abertos e colaborativos podem levar a mais conversas e à troca de ideias. Mas também podem causar distrações desnecessárias e fazer com que ideias banais sejam repetidas numa espécie de câmara de eco.

Poder trabalhar remotamente também desafia você a sair de casa ou mudar de cenário nas suas próprias condições. Sem inspiração? Tente trabalhar naquela cafeteria charmosa da rua de baixo que você vive querendo conhecer! Leve o notebook para aquele banco do parque e observe o mundo ao seu redor. É incrível como a criatividade pode chegar de forma simples.

A própria plataforma Hive é ótima para trabalhar remotamente e manter o foco nas tarefas. Veja outras ferramentas úteis para ajudar você a maximizar seus esforços ao trabalhar de casa. O CTO do Walmart, Suresh Kumar, resumiu bem: “Ao migrarmos para o trabalho virtual, não apenas nos adaptamos, como realmente prosperamos. Estamos mais focados no que causa o maior impacto para nossos clientes, associados e para o negócio. Estamos tomando decisões e agindo mais rápido. As reuniões agora incluem mais as pessoas, independentemente de local, nível ou outras diferenças. Temos ótimo ritmo e precisamos descobrir como mantê-lo.” Esses pontos, somados a gastar menos tempo e dinheiro no deslocamento e a ter mais tempo com a família, os pets e as plantas, continuam sustentando os benefícios de trabalhar de casa. E estamos todos nessa.