5 beneficios para empleados subestimados en los equipos híbridos

Si hace tiempo que no cambias tus beneficios para empleados, quizás necesites ponerte las pilas. Los modelos de trabajo híbrido llegaron para quedarse y requieren un enfoque distinto.  “Los beneficios para empleados son fundamentales sin importar dónde se trabaje. En nuestra organización, que prioriza el trabajo remoto, cada vez vemos más candidatos que preguntan por la flexibilidad de nuestra oferta de beneficios (horarios y días flexibles, cuenta de gastos de salud y bienestar, etc.)”, dice Pema Evaski-McLean, Human Resources Business Partner en Altis Recruitment.  “A medida que cambian los modelos de trabajo y pasamos menos tiempo en persona, los empleadores deben asegurarse de que sus políticas y ofertas respondan a las diversas necesidades de su gente. Las organizaciones tendrán que ajustar sus beneficios a una gama más amplia de estilos de vida, y también ajustar su forma de reconocer el trabajo y sus herramientas de apoyo a los empleados”. Al actualizar tus beneficios para empleados a fin de responder a las necesidades de tu fuerza laboral híbrida, ten presente que la flexibilidad es esencial. Escucha a tu gente y descubre qué es lo que más valora, recomienda Evaski-McLean. “Hoy en día, cuanta más flexibilidad puedas ofrecer a todos los empleados, sin importar dónde trabajen, mejor”.  “Las organizaciones deben saber que cada empleado tiene necesidades distintas y, si es posible, deberían crear opciones y ofrecer beneficios personalizados”, añade Adrienne Couch, analista de recursos humanos en LLC.services. “Por ejemplo, las necesidades de un padre o una madre que trabaja son diferentes a las de alguien que recién entra al mercado laboral. Crea opciones y da autonomía, para que los empleados tengan el poder de decidir qué beneficios les funcionan mejor”.  ¿Necesitas inspiración? Aquí tienes cinco beneficios para empleados subestimados para equipos híbridos. 

1. Desarrollo de habilidades, de carrera y profesional

No subestimes el poder del crecimiento y del desarrollo de carrera como beneficio para empleados. “Los empleados no quieren sentirse estancados y valoran crecer y desarrollarse”, dice Couch.  Invertir en oportunidades de desarrollo profesional también genera confianza, porque demuestra que valoras a las personas de tu equipo y quieres apoyarlas para que alcancen sus metas. Y la confianza es el centro de una cultura sólida y sana en la que las personas prosperan y se comprometen. Además, tu equipo será cada vez más influyente con un conjunto de habilidades en constante evolución. 

2. Comodidades para el espacio de trabajo

Dar las herramientas adecuadas para trabajar desde casa también es un beneficio atractivo. “La mayoría de los empleadores asume que los empleados tienen una oficina lista cuando trabajan desde casa. Los empleados son más productivos cuando trabajan con el mejor equipo, lo que impulsa su motivación y su eficacia”, según Couch. “Los empleadores pueden apoyar a sus empleados ofreciéndoles recursos para su espacio de trabajo o reembolsando a quienes usan su propia oficina en casa”. 

3. Beneficios de salud integrales

“Sin importar dónde den lo mejor de sí los empleados, ya sea en la oficina, en modalidad híbrida o en remoto, la salud y el bienestar de todas las personas tienen la misma prioridad, y los beneficios para empleados deben reflejarlo”, dice Evaski-McLean.  Recomienda cuentas de gastos de salud y bienestar flexibles para responder a necesidades diversas: “Al permitir que los empleados elijan los servicios de salud que necesitan o quieren, los empleadores reconocen la diversidad de experiencias, necesidades y trayectorias que todos tenemos”.  No olvides ofrecer beneficios de salud y de actividad física e incluir acceso a apoyo para la salud mental, dice Couch, ya que esos beneficios apoyan un estilo de vida saludable y suelen ser muy apreciados. 

4. Horarios y días flexibles 

Los horarios flexibles no siempre vienen incluidos en los modelos de trabajo híbrido (algunas empresas quieren que las personas estén conectadas en los mismos horarios), pero es uno de los beneficios más poderosos que puedes ofrecer a tu equipo híbrido.  “Todos tenemos exigencias únicas en la vida, y al reconocerlas y adaptarnos a ellas, los empleadores invitan a las personas de su equipo a mostrarse tal como son, lo que se traduce en mayor retención y compromiso”, según Evaski-McLean.   “En mi organización estamos superando la idea de que el equipo tiene que ir a una oficina de 9 a 5 para ser productivo, y estamos aprendiendo que, al animar a las personas a trabajar donde y cuando se sienten más productivas, no perdemos nada en productividad; de hecho, ganamos confianza y compromiso de los empleados”.

5. Días libres pagados adicionales 

Desde ofrecer días libres pagados adicionales para distintas festividades religiosas hasta apoyar a los empleados que quieren tomarse tiempo para eventos importantes de la vida, Evaski-McLean dice que los días libres pagados adicionales importan solo desde el punto de vista de la diversidad, la equidad y la inclusión. “Queremos reconocer las distintas formas en que las personas de nuestro equipo celebran, se conectan, honran, hacen el duelo y practican sus creencias, y hemos ajustado nuestra oferta de días libres pagados para dar la mayor flexibilidad posible. Nuestra gente busca equidad, reconocimiento y libertad de elección, no asimilación, y nuestra política de días libres lo refleja”, afirma.