Las 4 mejores prácticas para convertirte en gerente

Con frecuencia, los candidatos que contrata un equipo tienen en mente una trayectoria de crecimiento para su puesto o su carrera. Algunas personas solo buscan un empleo que no las disguste del todo, pero muchas ya tienen la mira puesta en la meta cuando terminan el proceso de incorporación. Trabajar en un equipo más grande es como poder mirar vitrinas para tu próximo gran paso. Esto es especialmente cierto si te gusta la empresa donde trabajas o quieres mantenerte dentro de tu industria actual. Dar el siguiente paso en tu carrera puede dar miedo. Pero no es imposible. Veamos algunas de las mejores maneras de destacar y ascender en tu empresa. Convertirte en gerente es posible, solo requiere paciencia y una sólida ética de trabajo. Así se hace.

1. Mantente abierto a la mentoría

Uno de los recursos más valiosos que puedes encontrar en la vida es un mentor. Un mentor es una persona exitosa en tu campo, con tiempo y experiencia a cuestas y un historial comprobado que puede beneficiar tu carrera. Lo más importante es que está dispuesta a construir una relación de trabajo contigo y a guiarte a través de las ideas, preguntas e inquietudes que puedas tener cuando tu carrera cambia, avanza y crece. Los compañeros de mayor nivel, los miembros de la alta dirección o la gerencia superior y los profesionales de tu espacio de trabajo, y los mentores tienen amplias redes de contactos y años de experiencia.

Para dar el salto a la gerencia, conviene que también estés abierto a ser mentor. Aunque el síndrome del impostor suele desalentarnos de entablar amistades y relaciones laborales en las que podemos aconsejar a otros, es posible que tu experiencia previa y tu ética de trabajo ayuden a moldear la carrera de alguien más. Si trabajas tus habilidades de asesoría con alguien en este momento, esa experiencia se puede aplicar directamente a un puesto de gerencia en tu empresa o en otra. Las mentorías deben ser beneficiosas para ambas partes, así que, seas el mentor o el mentorizado, estás aprendiendo habilidades y adquiriendo formación continua que sin duda te ayudará a ascender.

(¿No sabes de qué hablar en una mentoría? Aquí tienes algunas preguntas que pueden dar pie a conversaciones interesantes.)

2. Sé un recurso confiable

Incluso cuando no puedes ser mentor, siempre puedes ser un recurso confiable para tu equipo. Cuando te sumerjas en tu trabajo, esfuérzate de verdad por entenderlo. Explora oportunidades de formación continua, pregunta a colegas en puestos similares por sus experiencias y llega a saber tanto del tema que te consideren una pieza clave de las operaciones del equipo. No, esto no exige que te sobrecargues ni que dejes entrar el agobio en tu vida. Puede ser tan sencillo como reservar de 15 a 30 minutos a la semana para conocer más sobre las novedades de tu industria. ¿La buena noticia? Muchas empresas ya preparan a sus empleados para el éxito de esta manera. ¿Tienes acceso a recursos y materiales educativos gratuitos o con descuento donde trabajas? ¿Tu empleo incluye capacitación o congresos que puedan ayudarte a perfeccionar tu oficio y ampliar tu red? Algunas empresas incluso organizan almuerzos de aprendizaje, presenciales y por Zoom, para ampliar la base de conocimientos de sus empleados y permitirles explorar otras formas de trabajar.

3. Fomenta los riesgos calculados

Aunque el riesgo no suele ser lo primero que se te viene a la mente al pensar cómo ascender, es un factor decisivo en la forma de abordar tu trabajo. ¿Eres de las personas a las que les gusta la adrenalina de arriesgarse de vez en cuando? Eso puede ser, de hecho, una característica propia de un puesto de gerencia. Según tu puesto actual en la empresa, quizá tengas la oportunidad de sopesar los pros y los contras del riesgo y proponérselo a tus compañeros y a la gerencia. Podría ser una campaña de marketing innovadora, una nueva manera de enfocar tus tácticas de ventas, una forma de reducir los costos de combustible en toda la empresa u otra dinámica interesante que beneficie al equipo.

La clave de todo es no tener miedo al cambio. Incluso Winston Churchill respaldó esta idea cuando dijo: "Mejorar es cambiar". El cambio impulsa el progreso. Los riesgos calculados son muy distintos de las decisiones tomadas en una fracción de segundo o de las ideas completamente descabelladas. Si todo lo demás se siente estancado, cambia tu enfoque. Ajusta tu perspectiva. Crece. Como dijo el siempre intuitivo Rumi: "Ayer era inteligente, así que quería cambiar el mundo. Hoy soy sabio, así que me estoy cambiando a mí mismo".

4. Cultiva una buena relación con tus subordinados directos y con la gerencia

Aunque no tengas una relación de trabajo profunda con tus subordinados directos ni con la alta gerencia de tu empresa, siempre es bueno mostrar una actitud amable y positiva con ellos. Comunícate de forma eficaz, y por los medios que ellos prefieran, incluso en un esquema híbrido o de trabajo remoto. No tienes que invitar a tu gerente a almorzar todos los días. Pero cada trimestre, puedes pedir una reunión de seguimiento con ellos o asegurarte de conversar con regularidad sobre las oportunidades de ascenso mientras negocias tu contrato. De esta forma, sabrán que estás comprometido con el crecimiento del equipo y que quieres mejorar tus oportunidades en el trabajo. Mostrar entusiasmo profesional cuando corresponde puede ayudarte a dejar una impresión duradera en la gerencia. Así que, cuando surja un proyecto más desafiante, ¡quizá puedas preguntar si hay manera de hacerle un hueco en tu agenda! Quién sabe: tu actitud positiva podría hacer que piensen en ti la próxima vez que revisen solicitudes para puestos de gerencia.

Al final del día, mantente comprometido con tu trabajo y con tus recursos profesionales. No necesitas mostrar un entusiasmo molesto para captar la atención, o incluso la admiración, de tus compañeros. Sé tú mismo, haz lo que puedas para dar más peso a las perspectivas y las voces de los demás y sé amable y fácil para trabajar. Tu talento brillará cuando seas honesto sobre tus metas profesionales con las personas adecuadas y aportes valor genuino a tu comunidad y entorno de trabajo.