Los expertos en personas y cultura se centran en fomentar el bienestar de los empleados y en crear lugares de trabajo inclusivos, según un informe de AIHR sobre las tendencias de RR. HH. de 2023 (Academy to Innovate HR). Lo curioso es que, detrás de las conversaciones y los esfuerzos tan necesarios en torno a la salud mental en el trabajo, el compromiso de los empleados y la DEI, hay un principio subestimado: la gestión de la carga de trabajo.
Una gestión eficaz de la carga de trabajo no solo reduce costos y aumenta la productividad, sino que lo hace de una forma que mejora la satisfacción laboral y previene el agotamiento. El State of Workplace Burnout Report de 2023 reveló que la carga de trabajo inmanejable y el agotamiento son las principales razones que las personas dan para dejar a un empleador, así que todo líder debería prestar mucha atención a la gestión de la carga de trabajo y a las herramientas para llevarla a cabo.
¿Qué es la gestión de la carga de trabajo?
La gestión de la carga de trabajo es más que delegar. Es el proceso deliberado de planificar y distribuir el trabajo de manera que se aprovechen al máximo las habilidades de tu equipo, teniendo en cuenta la disponibilidad y los recursos con los que cuentas.
Cuando se hace bien, este proceso crea un entorno donde las prioridades son claras y están enfocadas, las tareas y responsabilidades están optimizadas y las personas aprovechan sus fortalezas mientras hacen su trabajo. Crea un punto ideal en el que los miembros del equipo se sienten desafiados de forma positiva por su trabajo, sin quemarse por exceso de carga.
Es la solución a muchos problemas laborales, pero requiere tacto, sobre todo por lo extendidos que están los modelos de trabajo híbrido y porque los proyectos son cada vez más complejos y de ritmo acelerado. Ahí es donde entran las herramientas de gestión del trabajo.
¿Qué son las herramientas de gestión de la carga de trabajo?
Por suerte, existen herramientas de gestión de la carga de trabajo que eliminan las conjeturas al distribuir el trabajo en tu equipo (o entre varios equipos, ya que el trabajo multifuncional puede añadir aún más matices a la forma de repartir las tareas). Para ayudarte a encontrar la solución que se adapte a tus necesidades, aquí tienes las mejores herramientas de gestión de la carga de trabajo para distintos casos de uso.
1. Hive
Ideal para: gestionar la carga de trabajo de proyectos complejos

Hive es el sueño de todo equipo híbrido en cuanto a herramientas de gestión de la carga de trabajo y a manejar la profundidad y los plazos de proyectos complejos. Centraliza en un solo lugar todas tus herramientas de productividad, no solo para ayudarte a avanzar con más rapidez y eficiencia, sino también para optimizar la forma en que asignas el trabajo y llevas el control de la carga de tu equipo. Hive también ofrece funciones de asignación de recursos que te ayudan a dotar de personal a los proyectos, asignar tiempo y presupuesto de forma adecuada y asegurarte de que todos trabajen a su capacidad óptima.
Incluso puedes usarla para realizar reuniones más eficientes gracias a las funciones Notes y Hangouts. Lleva la agenda de la reunión, mantén conversaciones por video y convierte los puntos tratados en acciones en un solo lugar. Solo con ese paso mejorarás tus esfuerzos de gestión de la carga de trabajo y ahorrarás a tu equipo tiempo y energía valiosos, algo imprescindible en las herramientas de gestión de la carga de trabajo.

2. Trello
Ideal para: simplicidad y facilidad de uso

Si no sabes por dónde empezar y la lista de herramientas de gestión de la carga de trabajo te abruma, Trello puede ser tu mejor opción. La plataforma se basa en tres funciones intuitivas: tableros, listas y tarjetas, y por eso es una de nuestras mejores herramientas de gestión de la carga de trabajo.
Piensa en cada tarjeta como cada pendiente o idea que quieres dejar para después. Las listas son los detalles que pones bajo cada tarea, desde documentos adicionales hasta las distintas etapas de una tarea. Puedes mover tus tarjetas por un tablero de proyecto según haga falta para visualizar lo que ya se hizo, lo que falta por hacer y quién se encarga de qué.
3. Monday
Ideal para: colaboración entre equipos

Monday.com ofrece un mayor nivel de personalización, lo que lo convierte en una buena opción entre las herramientas de gestión de la carga de trabajo para la colaboración entre equipos. Las funciones de espacio de trabajo compartido te permiten crear flujos de trabajo asíncronos que mantienen a todos sincronizados e informados, algo imprescindible en las herramientas de gestión de la carga de trabajo.
Desde una vista de tabla hasta un diagrama de Gantt o una vista de calendario, Monday.com ofrece más de 15 vistas distintas para ayudarte a controlar la carga de trabajo según el proyecto y tus preferencias. También puedes obtener una visión en tiempo real del estado de las tareas mediante códigos de color sencillos pero prácticos: amarillo (trabajando en ello), verde (trabajando en ello) y rojo (bloqueado), y por eso nos encanta como una de las mejores herramientas de gestión de la carga de trabajo.
4. ClickUp
Ideal para: datos de productividad en tiempo real

Desde paneles atractivos hasta prácticos diagramas de flujo y una función de control de tiempo muy bien lograda, ClickUp destaca a la hora de aprovechar los datos de la gestión de proyectos. Para tomar mejores decisiones en la gestión de la carga de trabajo, tienes que saber qué está pasando, y extraer cifras y crear gráficos sin duda ayuda en ese sentido.
ClickUp también ofrece una forma práctica de visualizar la capacidad de cada miembro del equipo en horas, tareas o puntos, para que tengas una mejor idea de los recursos disponibles en lugar de adivinar y sobrecargar a tu equipo sin querer, lo que la convierte en una de las mejores herramientas de gestión de la carga de trabajo.
5. Asana
Ideal para: gestión de la carga de trabajo en tiempo real

Asana es una gran herramienta de gestión de la carga de trabajo con un plan gratuito para más de 10 personas. El plan gratuito de Asana permite que 15 personas colaboren solo mediante la aplicación para iOS. La plataforma ofrece informes y seguimiento del progreso, y cuenta con la confianza de más de 50,000 organizaciones en todo el mundo, entre ellas National Geographic, Airbnb, Lyft y Spotify.
Asana se basa en tareas, que se pueden agrupar en proyectos más grandes y asignar a cada miembro del equipo. Los objetivos de equipo te permiten ver el progreso de las iniciativas clave a lo largo del tiempo, y "Workload", una función más reciente, te permite mapear la carga de trabajo de cada miembro a lo largo del tiempo. Para ver cómo se compara Asana con otras herramientas de gestión de la carga de trabajo del mercado, consulta nuestra guía completa de alternativas a Asana.
6. nTask
Ideal para: simplificar la gestión de la carga de trabajo
nTask está diseñada para equipos pequeños, freelancers y empresas, y les ayuda a gestionar sus tareas y proyectos con más eficiencia. También ofrece funciones avanzadas como automatización de tareas, control de tiempo y capacidades de informes para que los usuarios puedan monitorear el progreso de su equipo.
Este software de gestión de proyectos también se integra con otras herramientas populares como Microsoft Office y Google Drive, lo que facilita almacenar y compartir documentos. Su aplicación móvil permite acceder a tareas y proyectos desde cualquier lugar. Su equipo de atención al cliente también está siempre disponible para responder preguntas o brindar soporte, lo que la convierte en una gran opción entre las herramientas de gestión de la carga de trabajo.
7. Basecamp
Ideal para: colaboración entre departamentos

Basecamp es una plataforma sin código y fácil de usar, ideal para trabajar en proyectos que abarcan varios departamentos. La herramienta cuenta con plantillas, chat grupal, notificaciones en la bandeja de entrada, control de tiempo integrado y la posibilidad de asignar niveles de prioridad a las tareas, y también puede generar informes de datos.
Puedes empezar con el plan gratuito de Basecamp, que tiene funciones limitadas, y si quieres probar todo lo que ofrece, costará $15/mes por usuario. Además, hay descuentos para organizaciones sin fines de lucro e instituciones educativas.
8. Nifty
Ideal para: seguir el progreso en tiempo real
Con Nifty, puedes seguir fácilmente el progreso de tu equipo, definir prioridades, gestionar fechas límite y llevar el control de tareas y asignaciones. La plataforma te permite comunicarte con facilidad con los miembros del equipo, compartir archivos y colaborar en tiempo real. Esto puede ayudar a reducir el tiempo que se pierde en idas y vueltas de comunicación en otras aplicaciones y asegura que todos estén en la misma página.
Nifty te permite crear hojas de ruta de proyectos, establecer hitos y generar informes para analizar el rendimiento de los proyectos. Además, Nifty ofrece funciones de control de tiempo, presupuestos y facturación, lo que la convierte en una gran solución para la gestión de proyectos.
9. Jira
Ideal para: flujo de trabajo de equipos ágiles y gestión del backlog

Jira es una aplicación de gestión de proyectos con seguimiento de incidencias que ofrece una variedad de funciones para equipos que siguen metodologías ágiles. Proporciona datos visuales en tiempo real a través de paneles personalizables, que permiten a los líderes monitorear el avance del trabajo, identificar cuellos de botella y equilibrar la carga de trabajo de forma eficaz.
El sistema de tickets de Jira facilita asignar y supervisar tareas, lo que ayuda a evitar la sobrecarga de los miembros del equipo y garantiza que el reparto de tareas sea justo y manejable. Jira también facilita la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo para comentar tareas, compartir novedades y dar retroalimentación.
10. Toggl Plan
Ideal para: colaboración de equipos remotos
Toggl Plan es una herramienta de gestión de la carga de trabajo con funciones muy buenas, como diagramas de Gantt, chat nativo y automatizaciones. La interfaz de arrastrar y soltar de Toggl Plan ofrece flexibilidad al crear un proyecto y personalizarlo para cada equipo.
Otra gran función de Toggl Plan para la gestión de la carga de trabajo es su extensión para Chrome y Firefox, que te permite crear una tarea en cualquier página que visites con solo hacer clic en un botón. El plan premium cuesta $8 por usuario al mes e incluye funciones adicionales como planificación de equipo, tareas recurrentes y control de tiempo. Toggl Plan no tiene un plan gratuito.
11. Freedcamp
Ideal para: herramienta gratuita de gestión de la carga de trabajo para pequeñas y medianas empresas

Freedcamp es una herramienta gratuita de gestión de proyectos que ofrece una buena variedad de funciones para equipos pequeños. Te permite organizar tareas por prioridad, delegar asignaciones, configurar tareas recurrentes y usar diagramas de Gantt para programar proyectos. La plataforma se integra con algunas aplicaciones de terceros, como Slack y Zoom, pero carece de integración nativa con otros grandes actores como Google Drive y Salesforce.
Freedcamp sufrió un hackeo en el pasado y los datos de los usuarios quedaron expuestos, lo que genera cierta preocupación en cuanto a la seguridad y la privacidad de los datos. Su plan pro comienza en $1.49 por usuario al mes y puedes probarlo gratis durante 14 días antes de decidir.
12. Wrike
Ideal para: optimizar todas las cargas de trabajo

Wrike es una plataforma de gestión de la carga de trabajo con funciones sólidas para manejar las tareas diarias y monitorear el avance de los proyectos. El sistema incluye control de tiempo integrado, informes avanzados y funciones de gestión de recursos que lo hacen más adecuado para equipos grandes que trabajan con proyectos complejos de varias etapas.
Wrike también ofrece una variedad de integraciones con otras herramientas, como sistemas CRM, sistemas ERP y herramientas de BI. Wrike tiene un plan gratuito con capacidades limitadas. El plan más popular de Wrike comienza en $24.80 al mes por usuario, pero puedes obtener excelentes funciones con un nivel inferior llamado "Team" por $9.80 al mes por usuario, lo que la convierte en una de las mejores herramientas de gestión de la carga de trabajo.
Cómo elegir entre la variedad de herramientas de gestión de la carga de trabajo
Elegir una herramienta de gestión de la carga de trabajo para tu organización es una decisión importante y requiere evaluar bien los riesgos y la relación costo-beneficio antes de cerrar el trato con cualquier plataforma.
Escucha a las partes interesadas. Organiza una sesión de lluvia de ideas, envía una encuesta o simplemente habla con gerentes y personas de distintos departamentos para conocer qué necesitarán de una plataforma de carga de trabajo.
Define el alcance de los criterios que tendrás en cuenta al evaluar una plataforma: funciones esenciales (gestión de tareas, control de tiempo, programación de proyectos, capacidades de comunicación e informes), requisitos de seguridad y costo.
Evalúa las herramientas de gestión de la carga de trabajo según los criterios que definiste para tu empresa, como un esfuerzo colectivo con tu equipo.
Comprueba la compatibilidad y la integración. La plataforma que elijas debe comunicarse con facilidad con otras herramientas y sistemas que ya usas en tu organización. Hive, por ejemplo, ofrece muchas integraciones con las principales bases de datos, CRM y ERP, como Salesforce, Jira y Hubspot.
Prueba la navegación y la personalización. Asegúrate de que la plataforma que elijas tenga una navegación sencilla, se pueda personalizar según las necesidades de tu organización y ofrezca visualización de datos con actualizaciones en tiempo real, como el complemento Hive Analytics.
Seguridad y permisos. Verifica los aspectos de seguridad de la plataforma de carga de trabajo, incluidos el cifrado de datos, los controles de acceso basados en roles y el cumplimiento de las normativas de protección de datos (p. ej., GDPR, HIPAA).
Escalabilidad y rendimiento: evalúa la escalabilidad de la herramienta que estás seleccionando. Debe ser capaz de manejar grandes volúmenes de datos a medida que tu negocio crece. Asegúrate de hacer una prueba de velocidad de procesamiento de datos y de tiempo de respuesta antes de elegir tu plataforma de métricas clave de rendimiento.
Consejo profesional: también puedes consultar estos consejos para elegir una herramienta de gestión de proyectos al seleccionar tu software de carga de trabajo.

