ハイブリッド勤務で求められる7つの福利厚生

個人に合わせた福利厚生が注目されています。人材の入れ替わりが激しい中、雇用主は競争力のある制度を用意する必要があります。COVID後の時代に、従業員が強く求める福利厚生を紹介します。

1. 固定の勤務時間をなくす

CaliforniaのNetflix本社には独特の仕組みがあります。会社は休暇日数や勤務時間を記録せず、達成した仕事だけで評価します。期限を守り、目標を達成すれば、Slackやオフィスに何時間いるかは気にしないようです。これを喜ばない従業員がいるでしょうか？保守的な企業には型破りに見えても、従業員は自由、信頼、裁量があると力を発揮します。

2. 健康のための手当

COVID後は多くの従業員が心身の健康を優先し、健康意識の高い人にとって手当は非常に重要です。社内ジムの費用補助に加え、ClassPassの契約や、自宅にジムを作る資金を提供する企業もあります。また、過去2年間に従業員の77%が燃え尽きを経験しているため、心理療法、マインドフルネスアプリ、心の健康のための休暇にも支援すべきです。

3. 専門能力の開発

職業訓練、資格、講座、セミナーも、生涯の学びと成長につながる仕事を望む人には大きな魅力です。Six SigmaからAWSのプログラミング資格まで、役割ごとに専門の研修があります。ただし高額なものもあり、配慮ある雇用主の支援が役立ちます。研修費を補助すれば、社員は社内でも長期的なキャリアでも、新技術や業界の課題に対応する準備が整います。

4. 継続的な柔軟性

ハイブリッド勤務の柔軟性を求めるのは今さらと思えるかもしれませんが、在宅勤務を認めることに納得していない企業はまだ多くあります。リモートの求人は2020年の3倍ありますが、米国の職種全体では依然15%にすぎません。データによると、ハイブリッドの選択肢は、新しい人材や入門職より、高度な学位を持つ高所得者に限られがちです。企業は全員を支援し、ニーズを公平に満たす必要があります。制度は提示して忘れるのではなく、確実に実行すべきです。

5. 充実した保険

良い医療保険だけでは、2022年には十分ではありません。Harvard Business Reviewの調査では、候補者の88%が応募時に保険の選択肢を考慮します。予期しない医療上の緊急事態で社員が金銭的な不安を感じないよう、地域でも優れた医療保険を探すべきです。歯科と眼科の保障はもちろん、生命保険、ペット保険なども含めましょう。雇用主には付け足しに見えることもありますが、社員の職務経験を大きく左右します。

6. 家族を支える制度

パンデミック後のもう1つの変化は、仕事から家族へ優先順位が移ったことです。多くの人が在宅勤務中に、大切な人とのつながりを取り戻しました。制度もそれに合わせ、親族の世話や個人的な事情のために、適切な休暇を取れるようにすべきです。保育費の手当や、職場内保育も提供できます。多様なニーズに応えるため、WiFiやテレビの契約プランなどを含めることも検討できます。

7. 働きやすい環境への配慮

視覚や聴覚に障害のある社員の支援でも、知識労働者に増える腰の問題への対処でも、オフィスを過ごしやすくする配慮が重要です。人間工学に基づく椅子や立って使う机、セラピー犬を探す支援、画面読み上げや利用しやすい電話などの補助技術が役立ちます。個別の制度が力を発揮する分野であり、各従業員に欠かせないものに合わせて調整できます。