影響力の高いリーダーが決してしない7つのこと

「影響力」という言葉はよく使われますが、リーダーが影響を生むとは、本当はどういうことでしょうか。特に影響力のあるリーダーは、日々どう行動するのでしょうか。答えるには、普段することと同じくらい、決してしないことにも注目する必要があります。「意欲を引き出し、最高の成果を促し、会社で働きながらチームが目標や夢を実現できるよう支える人です」と、Stella Odogwuは言います。女性向け幹部コーチングを行うINTELLE Coaching Solutionsの創業者で、The Career Catapult Podcastの司会者です。より影響力のあるリーダーになるために、大人数の管理は必要ありません。ほぼ1人で働いていても、優れた原則を実践できます。「200人以上を率いないと影響を生めないという誤解があります。壮大なことを想像しがちですが、直属の部下が1人でも影響を与えられます」と続けます。

「本当の影響は、他者の成長や能力開発に集中し、その人が役割でより強く、より良くなるときに生まれます。量だけの問題ではありません。誰かのキャリアを良い方向に変える助けをするたびに、影響を生んでいます。」

自分の影響力を最大限にするため、優れたリーダーが徹底して避ける7つのことをご紹介します。

1. チームと競わない

Odogwuによると、影響力の高いリーダーは、注目を奪い合う必要を感じません。

「自分と提供する価値への確信があるため、主役の座を争いません。各分野の専門家となるメンバーがいる一方、自分の役割は戦略を進め、チームのビジョンを示すことだと理解しています。」

2. メンバーに責任を押し付けない

他人を犠牲にして自分を守ることも避けます。「企業では状況が厳しくなり、仕事に多くの目が向けられます。案件がうまくいかず、誰かが失敗することもあります。リーダーの仕事は、見捨てるのではなく、チームを守り、その文化を育てることです」とOdogwuは言います。

3. 他者を後押しすることをためらわない

守るだけでなく、最も優れたリーダーは、積極的に後押しします。

「支援や代弁の力を理解し、メンバーの成果が確実に注目されるようにします。」

4. 他者の成長を妨げない

「メンバーが同じ社内などの別の機会に興味を持つと、リーダーが失うことを心配する場面を見てきました。未完了の案件を補い、求人を出し、再び採用するのは不便で費用もかかるからです」とOdogwuは言います。

しかし、「良いリーダーは、成長を認めることが双方の利益になり得ると理解します」。キャリアは、今の部署、役割、組織を越えて続く長い道のりだからです。

5. すべてを自分でしようとしない

影響力の高いリーダーは、仕事を分担して進め、戦略的なビジョンを定めます。すべてを抱えようとはしません。

「他のメンバーとの関係で自分が提供する価値を知り、全員に異なる強みや専門性があると理解しています。他人の仕事をするのではなく、実務処理より戦略を担うリーダーを目指すべきです。」

6. 内面と向き合うことを避けない

優れたリーダーは、戦略家、指導者、伝え手、管理者として有能です。しかし、最も大きな影響を生むリーダーシップは自己認識から生まれます。そのため、自信を高めるなど、内面への取り組みを避けません。

「昇進前は、専門家、実行者、その分野に詳しい頼れる人として、多くの時間を過ごします。リーダーになると、組織に具体的な影響を与えていると感じられず、とても不安になることがあります」とOdogwuは説明します。

「本当に影響力のある人は、すでに内面に取り組み、自信を磨き、考え方を整え、自分の役割に確信を持っています。」

7. 自己改善の学びを独り占めしない

優れたリーダーは、自分を磨いて得た知恵を積極的に共有し、成長しようとする人を指導します。

「自分に取り組むことで担当領域を理解し、役割に確信を持ちます。そして、メンバーを積極的に育て、少し背伸びが必要な目標を設定し、その達成を支えます。」

「私は、夢をより良く、より速くかなえる機会がほかにあれば、人は組織を離れると言っています。そのため、組織に価値を提供するだけでなく、それをしながら夢や目標を達成できるよう考えることも、リーダーの仕事です。」

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