No aspires a ser un líder perfecto: aspira a un liderazgo consciente

Liderar a otros es una responsabilidad. Liderar a otros en una época en la que los trabajadores renuncian en masa en busca de entornos donde se sientan valorados y no tengan que sacrificar su bienestar por un sueldo es un juego completamente nuevo. Aquí entra el liderazgo consciente. Un líder consciente lo hará mejor hoy en día, por defecto, que un líder bienintencionado que intenta hacer todo al pie de la letra.

“El liderazgo consciente importa en 2022 porque el mundo ha cambiado, las personas evolucionan y los líderes necesitan hacer lo mismo.

Los empleados ya no están dispuestos a trabajar para líderes de ‘mando y control’ cuyo objetivo principal es el beneficio y que tratan a los empleados como prescindibles”, afirma Monica Bourgeau, futurista y consultora especializada en el futuro del trabajo y el liderazgo, y autora de The Change Code: A Practical Guide to Making a Difference in a Polarized World.

“La reacción contra este tipo de liderazgo y de cultura corporativa se ve en la cantidad de empleados que cambian de trabajo y dejan las empresas en la Gran Renuncia."

“Necesitamos líderes conscientes si de verdad queremos enfrentar los cambios drásticos que aún están por venir”, añade Libby Robinson, coach certificada máster y socia directora de Integral, una consultora especializada en liderazgo consciente y resiliente.

¿Qué es el liderazgo consciente?

Conciencia. Autenticidad. Empatía. Propósito. Esas son algunas de las características de los líderes conscientes. Según Robinson, aunque antes era algo más de nicho, la idea del liderazgo consciente existe desde hace tiempo, y conceptos como el liderazgo de servicio o el mindfulness en el lugar de trabajo tocan los principios de ser un líder consciente. “El liderazgo consciente consiste en guiar a otros con plena conciencia de uno mismo y en fomentar el crecimiento de las organizaciones apoyando a las personas que las integran. En lugar de una actitud egocéntrica de ‘yo’, el líder consciente encarna todos los aspectos de un enfoque inclusivo de ‘nosotros’”, escribe la coach de liderazgo consciente Kelly Campbell.

“La conciencia es una palabra complicada en sí misma”, dice Robinson, y añade que un consejo directivo o un equipo de liderazgo podría preguntar: “¿podemos medirlo?” y “¿cómo aporta valor a nuestros resultados?”. Pero eso es no entender el sentido del liderazgo consciente. “Si tu empresa no puede explicar cómo mejora la vida de las personas, quizá debas replantearte el propósito de tu organización”, afirma.

Beneficios del liderazgo consciente

Si el retorno de inversión del liderazgo consciente no se puede cuantificar directamente, tal vez te preguntes: ¿para qué sirve entonces? Para empezar, sirve para crear prácticas empresariales y culturas de trabajo sostenibles. Los líderes también sufren agotamiento, y no pueden ser agentes de cambio si les cuesta seguir el ritmo de las exigencias de su puesto en el clima posterior a la pandemia.

Un estudio de 2021 de LifeWorks y Deloitte Canadá reveló que el 82 % de los altos directivos termina la jornada con agotamiento mental o físico, y que una cuarta parte de ellos está considerando renunciar. El liderazgo consciente ayuda a construir plantillas y organizaciones resilientes, y sí, eso también se traduce en mayor productividad y mayor impacto, pero no a cualquier precio. Parte de que las personas conforman los sistemas, de que necesitan ciertas cosas para prosperar, de que están en constante crecimiento y evolución, y los sistemas de los que forman parte también deberían estarlo, y apuesta por la idea de que centrarse en eso creará organizaciones que también evolucionen y prosperen, lo que a su vez generará mejores soluciones.

“¿Y si al llegar a casa esta noche no estuvieras agotado, sino profundamente satisfecho y agradecido por tu gente y por lo que aportas al mundo? ¿Y si ese futuro fuera posible? Esa es la razón para adoptar el liderazgo consciente”, dice Robinson.

Cómo convertirte en un líder más consciente

Si te parece que es demasiado, no te preocupes: convertirse en un líder consciente está al alcance de cualquiera con una mente abierta y algo de intención. “El liderazgo consciente no es algo que deba asustar; cualquier líder puede convertirse en un líder consciente si decide hacerlo”, según Bourgeau.

Dedícate a tu trabajo interior

“El liderazgo consciente trata de conocerse a uno mismo y de vivir en sintonía con tus valores. Esto te permite mostrarte como líder de forma auténtica e intencional”, añade Bourgeau.

Es importante hacer tu propio trabajo interior y ganar más autoconocimiento para poder liderar a otros con conciencia. “Trabaja con un coach o consejero profesional, o busca un mentor para identificar tus puntos ciegos y tus oportunidades de crecimiento. Aclara tus valores personales y vívelos. Sé consciente de cómo te muestras en el lugar de trabajo y ante tus empleados”, recomienda Bourgeau, que suele proponer a los líderes un ejercicio de valores, comportamiento y alineación. También hay innumerables libros para dueños de negocios, emprendedores y otras figuras de liderazgo para profundizar, si estás dispuesto a hacer el trabajo en tu tiempo libre.

Así funciona. Piensa en todos los ámbitos de tu vida: hogar, trabajo, familia, comunidad, salud, espiritualidad y finanzas. ¿Cuáles son tus valores en cada uno? Cuando tengas una lista de valores, anota los cinco principales en una columna. Crea dos columnas más: una para el comportamiento y otra para la alineación. Para cada valor de la lista, pregúntate: ¿qué comportamientos tuyos apoyan este valor? ¿Y qué tan alineado te sientes con este valor en tu realidad actual?

Este ejercicio puede ayudarte a identificar las brechas que debes cerrar en las áreas en las que no vives de acuerdo con tus valores. Liderar con conciencia significa vivir con integridad y animar a los demás a hacer lo mismo. Cerrar esas brechas te ayudará, por lo tanto, a ser un líder más consciente.

Desarrolla una mentalidad de crecimiento

La psicóloga Carol Dweck formuló la idea de la mentalidad de crecimiento: la creencia de que tus habilidades y capacidades se pueden desarrollar con constancia y esfuerzo. Este tipo de mentalidad es fundamental para el liderazgo consciente.

“Cuando tienes la mente abierta, puedes funcionar en niveles más complejos y resolver mejor los problemas. Es la mentalidad más sana y te da la mejor oportunidad de ver las posibilidades del mundo”, según Bourgeau. “Los líderes conscientes entienden la importancia del crecimiento y el aprendizaje, y no tienen miedo de cometer errores.

Procura salir de tu zona de confort y probar cosas nuevas con regularidad, incluso si no están directamente relacionadas con tu trabajo. Cultiva la mentalidad de ver los errores como oportunidades de aprendizaje. Dar el ejemplo ayudará también a tu equipo a desarrollar una mentalidad de crecimiento.

Aumenta tu capacidad de sostener varias perspectivas a la vez

Bourgeau dice que, para ser un líder más consciente, debes practicar entender las perspectivas de los demás, incluso cuando no estás de acuerdo con ellas. Esto aumenta tu capacidad de empatizar, clave para el liderazgo consciente. Además, te convierte en un mejor solucionador de problemas porque aprendes a sostener varias perspectivas a la vez, aunque sean paradójicas. Este tipo de pensamiento matizado es esencial en entornos que cambian con rapidez.

“En lugar de usar los esquemas tradicionales de una cosa u otra, los líderes conscientes adoptan el ‘y’: consideran tanto lo que hay que hacer como la mejor manera de llevarlo a cabo. Saben manejar la incertidumbre y fusionar los mejores aspectos de varias ideas y teorías para crear algo totalmente nuevo”, afirma Bourgeau. Esto también influye en el trabajo en equipo y la colaboración. “Los líderes conscientes involucran activamente a los demás de manera que aprovechan al máximo sus talentos y contribuciones. Entienden los distintos sistemas de valores y perspectivas, y pueden centrarse en soluciones en las que todos ganan”, añade.