Cómo pedirle a tu jefe trabajar de forma remota

Los datos sobre el trabajo remoto ya están aquí, y son justo lo que todos pensaban: Prodoscore descubrió que, si los empleados son productivos en la oficina, también lo serán trabajando desde casa. Y no hay ningún empleado más productivo que tú: cumples todos tus plazos, eres organizado y eficiente, y eres el pilar de tu equipo. Entonces, ¿por qué resulta tan abrumador abrir la conversación sobre volver al trabajo remoto?

Puede ser complicado saber cómo pedirle a tu jefe trabajar de forma remota, ya sea a tiempo parcial o completo. Sin embargo, hay una fórmula que puedes seguir y que quizás haga la conversación un poco más fácil. Sigue leyendo para conocer 5 consejos sencillos que te ayudarán a pedirle a tu jefe trabajar de forma remota.

1. Explora el terreno

Lo primero que debes saber al plantear cómo pedir trabajo remoto es el contexto en el que lo pides. No te preocupes por parecer que pides demasiado, ya que según OwlLabs, el 66 % de las empresas de EE. UU. ofrece trabajo remoto y el 16 % es incluso totalmente remoto. Es probable que hayas trabajado de forma remota en algún momento durante la pandemia, y que tengas colegas o compañeros de equipo que decidieron seguir así después.

Aun así, no des por hecho que mereces trabajo remoto solo porque otras empresas lo ofrecen. Tu jefe puede ser amable, pero las políticas de la empresa pueden ser estrictas. Tu equipo puede estar abierto a que trabajes de forma remota, pero un gerente podría tener ciertas dudas sobre la transición. Sabe a qué te enfrentas cuando abras la conversación y ten en cuenta las objeciones culturales más que cualquier otra cosa.

2. Prepara una explicación

Luego, necesitarás una razón para querer trabajar desde casa. No necesitas una razón excelente ni siquiera buena: solo una razón, una que te resuene y que te motive. Tu trabajo es hacer que esa razón suene bien para quien la escuche y, por suerte, no es muy difícil. Los estudios de psicología social muestran que usar la palabra "porque" al pedir algo da resultados bastante mejores que pedirlo sin ninguna razón.

Lo ideal es dar a tus gerentes una razón convincente para trabajar desde casa. Piensa en algo que requiera más tu tiempo en casa que tu tiempo en el trabajo, como el cuidado de niños, adultos o mascotas, problemas de salud o preocupaciones de productividad.

3. Ten algunos datos

Después de plantear tu razón para querer trabajar de forma remota, reúne algunos datos que respalden tu argumento. No saques solo todas las estadísticas sobre cómo los trabajadores remotos se distraen menos o le ahorran dinero a la empresa (aunque conviene añadirlas para persuadir un poco más). De hecho, los datos de Owl Labs muestran que las personas que trabajan de forma remota o híbrida son más felices, están menos estresadas, más concentradas y son más productivas que quienes trabajan en la oficina. Pero eso debería ser la segunda parte de tu presentación de datos, no la primera.

Si de verdad quieres saber la mejor manera de pedirle a tu jefe trabajar de forma remota, usa datos de la fuente que mejor conoces: tú mismo. Saca tus evaluaciones de desempeño, tu historial de productividad y ejemplos de cuando trabajaste con éxito desde casa, lanzando proyectos y alcanzando hitos.

4. Plantea una prueba piloto

A continuación, si tu jefe duda del cambio o quiere ver cómo funcionará, propón una prueba piloto. Dale una idea de cómo serán tus días: desglosa tus tareas diarias, establece indicadores clave de desempeño (KPI), indica cuándo tendrás reuniones de seguimiento y describe tu oficina en casa (o muestra fotos si te sientes especialmente orgulloso de tu espacio). Además, asegúrate de tener las herramientas más recientes para compartir conocimiento y colaborar de forma excelente, como Slack, Teams, Zoom o incluso Hive.

Si tu meta es el trabajo remoto de tiempo completo, ofrece al menos un horario de tiempo parcial para empezar. Asegúrense de estar de acuerdo en qué días trabajarás de forma remota, en qué horas estarás disponible durante el día y en todo el equipo que tendrás. Deja que tu jefe vea con qué soltura puedes volar por tu cuenta y, si cumples tus metas de éxito, podrás aspirar a más días remotos.

5. Acepta un "no" como respuesta

Después de tu excelente presentación, existe la posibilidad de que tu jefe aún diga que no. Si eso sucede, ten paciencia. Averigua si hay maneras de ganarte o negociar el trabajo remoto en el futuro. Y si no las hay, y el trabajo remoto es indispensable para ti, tu jefe también debería saberlo. No te apresures a renunciar a tu trabajo de inmediato si no puede negociar el trabajo remoto a futuro, pero si has tenido esta conversación más de una vez con tus superiores y sientes que no avanza, deben saber lo importante que es para ti.

Además, si tu interés en el trabajo remoto o híbrido tiene que ver con algo más serio, como el cuidado de niños o de otras personas, tu siguiente opción es acudir a Recursos Humanos y buscar un acuerdo. Aunque no es una situación ideal, si ves que no tienes otras opciones, quizás puedas negociar un punto medio o acceder a algunos recursos que cubran esas necesidades sin trabajar de forma remota.

La conclusión

En definitiva, tienes buenas posibilidades de trabajar desde casa si has sido un activo valioso en la oficina, sobre todo si ya has trabajado desde casa antes. Y mientras presentes tu caso con pruebas, lógica y material convincente, volverás a tu silla ergonómica con tu taza favorita antes de que te des cuenta.