La cultura del hustle pasó de moda: 5 principios para adoptar en su lugar

Fue un pilar de los relatos motivacionales sobre lo que hace falta para triunfar, pero la cultura del hustle ya pasó de moda. “La cultura del hustle consiste en celebrar ‘la rutina agotadora’ y en un estilo de vida en el que la carrera profesional se convierte en el único foco, por encima de todo lo demás. Implica dejar de lado tus pasatiempos, tu familia y el cuidado personal, todo en nombre de alcanzar metas profesionales muy ambiciosas”, dice Max Wesman, COO de GoodHire. “Durante la pandemia, las personas empezaron a sentir los efectos de un deterioro colectivo de la salud mental. Con él llegó el agotamiento, y la certeza de que ya no se podían tolerar políticas laborales poco razonables. Ese cambio dio origen a lo que hoy se conoce como la Gran Renuncia”. Entonces, si ya no aceptamos agotarnos ni sacrificar nuestro bienestar, ¿cuál es el nuevo “trabaja duro, duerme menos”? En su centro están una autoestima sana y el equilibrio entre la vida laboral y personal. “Muchas personas se están dando cuenta de que su valor propio y su autoestima no deberían depender del trabajo que hacen. Ni de cuánto trabajan. No estamos diseñados para ‘hacer’ todo el tiempo. Podemos tomarnos tiempo para descansar, priorizar la sostenibilidad y seguir siendo productivos”, dice Shalayna Janelle, autora, conferencista y creadora del curso de productividad “Goal with the Flow”.

Estos son algunos principios que puedes adoptar si quieres dejar el hustle y apostar por un rendimiento sostenible.

1. Redefine la productividad

Según Janelle, la cultura del hustle parece difundir la idea de que hacer más te hace sentir mejor contigo mismo, y de que hacer más te hace más valioso. Cuando te importa la productividad del equipo, alejarte de la cultura del hustle significa redefinir lo que quiere decir ser productivo y desligarlo del valor personal de cada quien. “Para los equipos que se preocupan por su desempeño y su productividad, no hace falta crear una cultura tóxica y competitiva”, dice Wesman.

Fija metas exigentes pero alcanzables. Predica con el ejemplo y mantén un buen equilibrio entre vida laboral y personal como líder. Recompensa los resultados, no las horas de trabajo.

2. Celebra el progreso y los logros

También es importante celebrar el progreso y los logros. “Puede significar salir en equipo para marcar el final de un proyecto grande o reconocer a un empleado por su trabajo sobresaliente. Crear una ‘cultura de la celebración’ no deja espacio para que prolifere la cultura del hustle; los empleados reciben reconocimiento por su trabajo a intervalos regulares, y no solo en un gran evento de despedida como la jubilación”, dice Wesman.

“El objetivo principal es mostrarles a los empleados que están cumpliendo sus metas profesionales, ganándose el respeto y teniendo éxito sin entregar toda su vida al trabajo. La diferencia que esto marca en la cultura de tu empresa y en el bienestar del equipo es abismal”.

3. Trabaja bien en lugar de trabajar de más

En las culturas tradicionales, trabajar muchas horas y salir de la oficina después de tu jefe se ve como algo bueno. En las progresistas, salir a una hora razonable porque terminaste tus entregables con eficiencia y tienes una vida fuera de la oficina es más respetable.

“Parece existir una regla no escrita según la cual, para obtener mejores resultados, hay que trabajar, trabajar y trabajar de más. Sin embargo, trabajar bien puede dar un mejor resultado. Eso consiste en optimizar tus proyectos para que sean eficientes”, dice Janelle.

Concéntrate en las actividades que de verdad marcan la diferencia en lugar de ocuparte con trabajo superfluo. “Las actividades que más impacto tienen deberían convertirse en tu foco central. Esto debe ser específico para ti y para las necesidades de tu proyecto”, agrega, y recomienda evitar la trampa de comparar tus prioridades con lo que hacen los demás. “Lo que puede ser necesario para otra persona quizá no sea lo adecuado para lo que tú persigues. Por eso, piensa en cómo puedes implementar sistemas que se centren en las tareas más efectivas [para tus metas y las de tu equipo]”.

4. Establece límites claros

Te costaría despedirte de la cultura del hustle sin dar la bienvenida a los límites. Pero antes de establecer límites, necesitas tener claro cómo es el equilibrio para ti, y reconocer que puede cambiar y evolucionar según lo que ocurra en tu vida personal y en el trabajo.

“Algo que hay que tener en cuenta es que el equilibrio no siempre se ve igual en cada etapa. Así que no se trata necesariamente de dedicar la mitad de nuestro tiempo a una cosa y la otra mitad a otra. Se trata de tener claridad e intención sobre lo que priorizamos. Cuando no tenemos ese nivel de conciencia de nuestros propios límites, casi seguro los vamos a sobrepasar”, dice Janelle.

Por ejemplo, puede que te des cuenta de que necesitas cambiar tu horario laboral para atender el cuidado de tus hijos. O de que un modelo de trabajo híbrido podría beneficiar a tu equipo durante un trimestre ajetreado.

“Al establecer un equilibrio y unos límites claros entre trabajo y vida personal, procura no olvidarte de las personas a las que lideras. ¿Cómo puedes implementar principios que les sirvan bien?”, agrega Janelle. “Si actuamos desde el equilibrio, eso ya es una victoria. Cuando nos esforzamos por aplicar estrategias que permitan a quienes trabajan con nosotros tener equilibrio también, la victoria es aún mayor”.

Esto crea un ambiente en el que todos pueden trabajar con la “copa llena”, lo que se traduce en mejores resultados.

Resiste la presión externa

Cuando establezcas límites por primera vez, es posible que encuentres resistencia. Es fundamental evitar la tentación de ceder ante exigencias que pasen por encima de tus nuevos principios. Si te sientes culpable o no estás acostumbrado a proteger tu tiempo y tu energía de esa manera, Janelle recomienda recordar lo siguiente: cómo te ayudan estos límites, las razones por las que tuviste que implementarlos y qué resultados negativos están previniendo. “Esto puede ayudarte a mantener los pies en la tierra cuando sientas presión para volver a la cultura del hustle”, dice.

Además, al abrir el camino, quizá logres crear un ambiente de trabajo más positivo para quienes te rodean, uno que no lleve al agotamiento y que favorezca el crecimiento a largo plazo.