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ハイブリッドチームで見逃されがちな5つの福利厚生

Anouare Abdou

しばらく福利厚生を見直していないなら、改善が必要かもしれません。ハイブリッド勤務は今後も続き、それに合う新しい方法が求められます。 「働く場所を問わず、福利厚生は重要です。遠隔勤務を基本とする当社では、勤務時間・日や医療・健康費用の口座など、制度の柔軟性を尋ねる応募者が増えています」と、Altis Recruitmentの人事ビジネスパートナー、Pema Evaski-McLeanは話します。 「働き方が変わり、対面の時間が減るなか、方針や制度が多様なニーズを満たすか確認しなければなりません。幅広い生活様式に合わせて福利厚生を調整し、評価方法や従業員支援ツールも見直す必要があります」。ハイブリッドの従業員に合うよう更新する際は、柔軟性が不可欠です。声を聞き、何を最も大切にするかを学ぶよう、Evaski-McLeanは勧めます。「今は、場所を問わず、全員に提供できる柔軟性が高いほどよいのです」。 「従業員ごとにニーズは異なります。できれば選択肢を作り、個別に合う特典を提供すべきです」と、LLC.servicesの人事アナリストAdrienne Couchは付け加えます。「働く親と、就職したばかりの人ではニーズが違います。選択肢と自律性を与え、本人が最適な福利厚生を決められるようにしましょう」。 参考になる案として、過小評価されがちな5つの福利厚生を、ハイブリッドチーム向けに紹介します。 

1. 技能・キャリア・専門能力の開発

福利厚生としての成長とキャリア開発の力を、軽視しないでください。「従業員は行き詰まりを望まず、成長と能力開発を評価します」とCouchは話します。  専門能力の開発機会への投資は、メンバーを大切にし、目標達成を支えたいと示すため、信頼も育みます。信頼は、人が成長し、意欲的に参加する健全で強い文化の中心です。技能が進化し続ければ、チームの影響力も高まります。 

2. 作業環境の設備

在宅勤務に適した道具も、魅力的な特典です。「多くの雇用主は、自宅に仕事場が整っていると思い込んでいます。良い設備で働くと生産性が高まり、意欲と有効性も増します。作業環境の備品を提供したり、個人の設備を使う人へ費用を補助したりして支援できます」とCouchは説明します。 

3. 幅広い健康支援

「出社、ハイブリッド、遠隔のどこで力を発揮しても、健康と心身の充実は同じ優先度です。福利厚生にも反映すべきです」とEvaski-McLeanは話します。 さまざまなニーズに応えるため、柔軟な医療・健康費用の口座を勧めています。「必要または希望する健康サービスを本人が選べることで、経験、ニーズ、背景の多様性を認められます」。 健康や運動の特典に加え、心の健康への支援も忘れず含めるよう、Couchは勧めます。健康的な生活を支え、喜ばれやすいからです。 

4. 柔軟な勤務時間・勤務日 

勤務時間の柔軟性は、必ずしもハイブリッド勤務に含まれるわけではありません。同じ時間帯のオンライン勤務を求める会社もあります。しかし、チームに提供できる最も効果的な特典の1つです。 「生活にはそれぞれ固有の事情があります。認めて対応すると、自分らしく働くことを促し、定着率と意欲を高められます」とEvaski-McLeanは話します。   「当社では、生産的に働くには9時から5時まで出社すべき、という考え方から進んでいます。最も生産的だと感じる場所と時間で働くよう促しても、生産性は失われません。むしろ、従業員の信頼と積極的な関与を得ています」。

5. 追加の有給休暇 

各宗教の祝日のための休暇から、人生の大きな出来事で休みたい人への支援まで、追加の有給休暇は、多様性・公平性・包摂性の観点だけでも重要だとEvaski-McLeanは話します。「祝い、つながり、敬意を示し、悲しみ、行事を営む方法の違いを認めたいと考え、できるだけ柔軟な休暇制度にしました。従業員が求めるのは同化ではなく、公平さ、承認、選択の自由です。休暇方針にも反映しています」。 

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