上司を尊敬しているときの、退職の伝え方

より良い仕事の機会を求める人が増えるなか、あなたも別の場所で羽ばたき、キャリアを伸ばすことを考えているかもしれません。では、仕事をしている相手が、とても慕っている素晴らしい上司だったらどうでしょうか。キャリアコーチングサービスを提供するK Squared Enterprisesのキャシー・エルスター（Kathi Elster）さんとキャサリン・クローリー（Katherine Crowley）さんが、上司を好きでも退職したくなる理由と、関係者全員が納得できる進め方について教えてくれます。

上司を好きなのに、なぜ辞めるのか

大退職時代（The Great Resignation）によって、従業員は思い切って新しい仕事を探す手段と動機を得ました。しかし、エルスターさんとクローリーさんによると、多くの人にとって、この退職の流れに乗ることは上司とはほとんど関係がありません。

「大退職時代は、ずっとリモートで働ける仕事がほしいと気づいた人や、もっと高い収入のチャンスを見つけた人の話が中心でした」とエルスターさんは言います。

「リモートで働きながら、自分の生活に合わせた働き方を設計できることを、私たちは皆学びました」とクローリーさんは付け加えます。そして今、従業員は、自分のニーズを最優先にする生活を築き続けたいと考えています。

「それに、リモートという考え方は、多くの人にとって大きな要素です」とエルスターさんは続けます。「今の仕事がリモートを認めていなくて、それが希望だったり、引っ越しをして必要になったりしたのであれば、上司や友人は理解してくれるでしょう」

エルスターさんによると、たいていは、上司に満足している従業員は仕事を辞めたがりません。ただし、会社に自分の将来が見えない意欲的な従業員は、他の場所に目を向けるかもしれません。

クローリーさんは、上司が友人であっても、上司と良い関係でも、従業員は自分に成長が必要だと気づくことがあると付け加えます。そして、その成長は、慣れない領域への一歩から生まれます。

「上司は好きでも、仕事に停滞を感じることがあります。あるいは、上司は好きでも、キャシーが言ったように、リモートワークや、より柔軟な勤務ができる別の働き方を望むようになることもあります」とクローリーさんは続けます。「上司は好きでも、別の業界に進むことや、さらに学ぶことを決める人もいます」

本当に辞めるべきでしょうか

上司を友人や師と思っているなら、会社に残ることも考えられます。ただし、都合よく使われていると感じないために、今の役割で自分のニーズが満たされるように、いくつかの手順を踏む必要があります。

ステップ1：率直に話し合う

エルスターさんは、退職を考えていて、上司とも良い関係なら、込み入った話になるとしても、できるだけ早く上司に相談するようすすめています。

「変化を考えていること、でも先に上司と話すまでは何もしたくなかったことを伝えましょう」とエルスターさんは言います。上司に希望をはっきり伝えて、応えてもらえるかを確かめることが大切だと強調します。

「ここでの大きな課題は、自分が何を望んでいるのかをはっきりさせ、思い切ってそれを求めることです」とクローリーさんは付け加えます。「感謝が足りない人、要求の多い人に聞こえないかと心配していると、本当に望むことを頼むのは難しいものです」

ステップ2：決断のきっかけを決める

エルスターさんによると、多くの人にとっての転機は、自分に発言の場がないと感じたときや、今の仕事を楽しめなくなったときです。上司の上にいる誰かに軽く扱われて、仕事がやりにくくなっている場合もあります。

「この決断には、多くの人が半年ほどかかります」とエルスターさんは言います。「でも、決断の早い人もいて、そういう人は、分かったらすぐに決めます」

クローリーさんは、辞める決断にはいくつかの段階があると考えています。第一に退職を考えること、第二に選択肢を調べること、第三に自分自身と折り合いをつけることです。

「たいていは、まず今の仕事を自分に合うものにしようとするプロセスをたどります」とクローリーさんは言います。「『それほど悪くないかもしれない』『もっと良いところは見つからないかもしれない』と考えます。その後、それでは足りないと気づき（最後のひと押し）、選択肢を出し、そして辞めるのです」

ステップ3：話し合いの場を持つ

上司と話をして、辞める意思が固まったら、退職について正式に話し合う場が必要です。クローリーさんは、退職を悪いことだと考えないようにと説明します。退職はキャリアの自然な進化であり、良好な関係なら上司は理解してくれます。

「退職は前向きなものとして伝えましょう」とクローリーさんは言います。

残念ながら、上司との関係にかかわらず、部下が定着することで自分の価値を測る上司もいます。あなたの退職に傷ついたり、悲しんだり、怒ったりするかもしれません。それでも辞める気持ちを揺らさないでください。自分にとって最善のことをすべきです。

「辞める人に気分を害し、すぐにその人を脇に追いやる上司もいます」とクローリーさんは言います。「あなたにできる最善のことは、後任の人のための仕組みをつくり、やりかけの仕事をできるだけ多く終わらせることです」

ステップ4：退職の計画を立てる

最後に、築いてきた人間関係を損なわずに辞める方法を知りたいなら、きれいに身を引くことです。実務の面で、エルスターさんは、仕事に応じて2週間から3か月の範囲で、適切な引き継ぎ期間を取ることをすすめています。その間に、しっかりした退職の計画をつくりましょう。

「仕事を辞めるときは、関係を断ち切らないことが大切です」とエルスターさんは言います。「自分の仕事をどう終わらせるか、次の担当者があなたの続きからどう引き継げるかの計画を立てましょう。新しい担当者を手伝えるようにしておきましょう」

こうしたよく考えられた計画は、あなたの退職に上司が動揺していても、あなたの責任感と信頼性を思い出させてくれます。そうすれば、とても慕っている上司のもとを離れても、良い関係を保てます。