ブレジャー旅行でチームの生産性を高める方法

今回の旅は仕事ですか、それとも休暇ですか？今では、ブレジャーという3つ目の選択肢があります。ご想像のとおり、旅行中に仕事と遊びを組み合わせる考え方を指す言葉で、その人気が急速に高まっています。チームの生産性にも大きな効果があります。

ブレジャー旅行の人気が高まっている理由

2018年のExpediaの調査によると、出張の60%が最終的にブレジャー旅行となっており、2016年から約40%増加しています。もちろん、これはパンデミック前の調査です。しかし、リモートワークやハイブリッド勤務が一般的になり、旅行も再び活発になった今、企業はチームが対面で過ごす時間を有意義にするために投資しています。例えば、社外での会議と楽しいアクティビティを組み合わせ、旅先でチームづくりのイベントを開く方法があります。また、企業は従業員のエンゲージメントと定着率を高める必要性も認識しており、ブレジャー旅行を福利厚生として提供できます。「ブレジャー旅行の人気が高まっているのは、みんなが疲れ切っているからだと思います。リモートでチームの満足度を保ち、全員の意欲を維持するのは難しいものです。でも、美しい環境の中で、時間を取って直接交流すると、心が本当に癒やされます」と語るのは、CorpNet.comのCEO兼共同創業者、Nellie Akalpです。彼女は先日、リモートで働く社員が集まるリーダーシップ合宿を開催しました。週末には、セミナー、みんなでの食事、ヨガ、プールやビーチで過ごす時間を設けました。家族の参加も歓迎しました。「チームのメンバーだけでなく、希望する人には配偶者や子どもも連れてきてもらいました。チームには大好評で、みんなが感謝してくれましたし、私にとっても、全員がその時間とお互いとの交流を楽しんでいる姿を見られることが同じくらい喜びでした。さらに素晴らしいのは、とても生産的だったことです！子どもたちが遊ぶ様子を眺めながらビーチでくつろぎ、たくさんのアイデアを出し合いました」と彼女は続けます。このような取り組みは、今後も定着していくでしょう。American Hotel & Lodging Associationの最近の報告書は、ブレジャーに伴うホテル宿泊の増加を予測しています。AHLAは次のように述べています。「旅行の専門家の中には、飛行機で会議に出向き、終わったらその日のうちに飛行機で帰る日帰り出張は過去のものとなり、数日間のブレジャー旅行が最終的には『新しい出張』になると考える人もいます。企業がこのような出張を受け入れる傾向にあるため、この変化は可能です」。「意欲を育む職場文化を築く、より柔軟で一人ひとりに合ったビジネスモデルへと職場が進化するにつれ、ブレジャーの人気が高まっています。Z世代は教育を受ける間ずっとデジタル環境で活動してきたため、この傾向は続くでしょう」と付け加えるのは、講演者、ビジネスコンサルタント、Energy Leadership Index™ Master Practitioner（ELI-MP）のRebecca Ahmedです。彼女はホスピタリティ業界で10年以上、人事のリーダーを務めました。

ブレジャー旅行がチームの生産性を高める仕組み

Ahmedが言うように、ブレジャー旅行は活力を与えてくれます。彼女によると、革新と創造性を刺激することもできます。Akalpも同意します。「一番の利点は、ストレスの少ない状況では、誰もがよりよく考え、素晴らしいアイデアを思いつけることだとわかりました。オフィスやZoomで役員会議を開いても成果は出せますが、雰囲気が違います。ブレジャー旅行ではチームがリラックスできるため、ひらめいた瞬間に自由に創造性を発揮できます。会議を開いたときに限られません。あの週末がきっかけで今まさに開発が進んでいるアイデアもあり、本当に大きな効果がありました」。もちろん、従業員のエンゲージメントにも効果があり、それが生産性の向上につながります。例えば、会議への出張で、会社が現地を観光するために数日余分に滞在することを認めてくれたとします。疲れ切る代わりに気分をリフレッシュできるだけでなく、会社のおかげで旅先を楽しむ機会を得られたことに感謝するでしょう。このような柔軟性を提供することは、ワークライフバランスを大切にしているというメッセージにもなります。これは、従業員が満足し、意欲的に働き続けられる健全な文化をつくるうえで重要な要素です。また、チームの合宿では、オフィスでは得られないほどの結びつきが生まれます。

「ブレジャー旅行では、お互いをもっと個人的な側面から知ることができるので、従業員のエンゲージメントが高まります。子どもたちと触れ合い、配偶者に会い、オフィスの外でアクティビティを楽しむことで、それぞれの個性が見えてきます。お互いを理解できるため、仕事やオフィスに戻ったときに協力しやすくなり、全体の生産性が高まります」とAkalpは語ります。

チームにブレジャー旅行の機会を提供したい場合は、出張制度の整備や週末の合宿の開催、出張の前後に取得できる休暇日数をより柔軟にすることを検討してください。確かに、予算の支出は増え、余暇のアクティビティに仕事の時間を数時間使うことになるかもしれません。しかし、ブレジャーは創造性、エンゲージメント、定着率に良い影響を与えるため、長期的な生産性は大きく向上するでしょう。